如何把企業(yè)信息化與信息安全做到統(tǒng)一
現(xiàn)代企業(yè),IT技術(shù)的應(yīng)用程度越來越深入,一方面是企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用,如局部業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用,另一方,為了獲得資訊,需要用到互聯(lián)網(wǎng)。這就涉及企業(yè)安全和運(yùn)行效率的問題。
在企業(yè)所有的IT應(yīng)用中,任何時候安全和效率都是一對不可調(diào)和的矛盾,這種矛盾無法回避。對于企業(yè)而言,公眾類信息,隸屬行業(yè)公開性的信息,無需考慮安全問題,而敏感的業(yè)務(wù)信息、核心技術(shù)以及客戶資源,都決定著企業(yè)的生產(chǎn),這是萬萬不能被竊取丟失的。因此,在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的時候,務(wù)必要事先把企業(yè)信息進(jìn)行分類,制定信息披露的等級,明確企業(yè)信息的獲取范圍,把企業(yè)信息管理和信息安全作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃。
對于核心機(jī)密信息,企業(yè)必須明確該類信息的使用范圍,哪些是高層可以處理,哪些是中層可以接觸,哪些由業(yè)務(wù)員來管理,同時,要有信息獲取的渠道和審批流程,明確信息的使用環(huán)境,建立信息的發(fā)布方式,這一類信息的安全等級高,無形中就影響到使用效率。
企業(yè)信息化高效性和信息安全的低效率,勢必成為一對矛盾,企業(yè)在應(yīng)用實(shí)踐中,除了安全產(chǎn)品外,還可以有制度的支持,務(wù)必要提高企業(yè)的管理水平,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立信息安全機(jī)制,多方位保證安全。所以,信息安全面很廣,單純產(chǎn)品已滿足不了信息安全需求,必須綜合考慮,“軟”“硬”兼施,此所謂“三分技術(shù),七分管理”,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和信息安全應(yīng)用的統(tǒng)一。