5月23日，盛大發(fā)財報手游已占10%收入、完美推了4款手游、暢游宣布代理頁游移植產(chǎn)品，而上周還有網(wǎng)易宣布下月推出手游及手游平臺，騰訊下 月推一個整合的平臺，巨人也是多次解釋了組建百人團(tuán)隊開發(fā)手游。這所有的事都呈現(xiàn)了一個結(jié)果：端游公司醒了，開始扎堆進(jìn)入手游市場。

 

不過這些聲勢浩大的端游公司在手游圈到底是真老虎、還是紙老虎？至少在今年這還是個疑問號。

 

在分析這些端游公司打法之前，我們先拿昨天業(yè)內(nèi)同學(xué)爆出的“國內(nèi)卡牌手游開發(fā)商300家”點評一下，現(xiàn)在國內(nèi)手游公司這么弄有些奇葩，但可以理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊急迫的心情。gamelook對目前的國內(nèi)卡牌手游有3個觀點：

 

 

卡牌一定是未來一個主力的游戲類型。不過300家一窩上，如果卡牌游戲的核心玩法不做差異化，那么同質(zhì)化的問題只會越來越嚴(yán)重，我相信，必定有同學(xué)會尋找差異化的核心玩法，從而走出“百游一面”的困局?？ㄅ?X，這個X是最大的變數(shù)，也是突破點。

 

 

同質(zhì)化嚴(yán)重帶來的問題就是，游戲產(chǎn)品成功與否已經(jīng)不取決于產(chǎn)品本身，除了題材/IP能帶來加分，主要靠的是流量資源，如果大家都這么干，等于讓 平臺和有推廣能力的發(fā)行商越來越強(qiáng)勢，想要好的分成比、或者代理金？都是這樣的產(chǎn)品哪里還有議價能力，結(jié)果就是坐等分成比下滑，所以還在做卡牌的同學(xué)要多 想想如何讓游戲更具有特色。

 

 

如果都沖卡牌類，那么帶來的一個結(jié)果，就是大家主要拼的一個點就是原畫質(zhì)量了，如果說程序貴，那么下半年美術(shù)的身價將不斷暴漲。一些美術(shù)不過關(guān)的產(chǎn)品將迅速在平臺的初審下淘汰掉（iOS例外）。

 

現(xiàn)在手游公司都去沖卡牌手游，端游公司在怎么做呢？從盛大、完美、暢游目前爆出的產(chǎn)品來看，他們抓的是細(xì)分市場、及高投入的產(chǎn)品類型。

 

比如盛大，最熱的是MA《百萬亞瑟王》，根據(jù)Q1的財報，月營收過了千萬人民幣，即將進(jìn)入國內(nèi)運營。盛大談的代理是SE，也是日本最好的開發(fā) 商，這是一個高門檻的代理，且盛大做的是韓國、東南亞、臺灣、大陸多個地區(qū)。代理的門檻在加高。而盛大手上的好IP，比如《龍之谷》也會推出手游產(chǎn)品，老 IP《傳奇》也會到手游市場來洗洗端游傳奇的流失用戶。在產(chǎn)品的儲備上，今天的電話會議上張向東說，預(yù)計一年12款、一個月發(fā)一個，actoz自己在研發(fā) 7個…量大。

 

看下完美世界，完美現(xiàn)在爆的4個產(chǎn)品，每個抓的都是一個主要的細(xì)分市場，《神雕俠侶》打的是MMO、《部落沖突》打的是COC、《國王來了》打 的是戰(zhàn)爭策略、最后是《楚漢傳奇》打的是卡牌類，完美的打法更為豐富，同時借助了正版金庸的IP、以及端游、頁游的研發(fā)資源，挪到手游上來，這就是高成本 的產(chǎn)品類型：美術(shù)好、IP好，唯一的問題就是能否把手游產(chǎn)品調(diào)整到可產(chǎn)生收入，并被主要的平臺接納推薦。

 

搜狐暢游，網(wǎng)易兩家情況是類似的，一方面做研發(fā)、另一方面也代理、或者投資，雖然發(fā)力不像盛大那么快布局海外，也不像完美快速的改端游、頁游產(chǎn)品迅速變成手游，但暢游、網(wǎng)易都有一定的移動用戶的儲備，且規(guī)模巨大。

 

在研發(fā)能力上，暢游、網(wǎng)易、完美、巨人都是以研發(fā)起家的公司，按道理說具有研發(fā)的優(yōu)勢，但劣勢也存在，就是立項慢、要跳出端游思路做產(chǎn)品有困 難、優(yōu)勢資源并不集中畢竟端游業(yè)務(wù)還是他們的重點。端游公司今年集中進(jìn)入手游市場確實給目前的手游公司帶來了考驗，這些廠商財大氣粗，即使今年不能調(diào)整好 研發(fā)線、他們至少有很多的錢來搶產(chǎn)品代理來干預(yù)市場。

 

不過產(chǎn)品數(shù)量最終還是要讓位于產(chǎn)品的質(zhì)量，即使像第七大道這樣成功為暢游貢獻(xiàn)了20%收入的公司，也僅僅有2款產(chǎn)品，因此如何在手游市場試錯， 尋找到1、2款主力產(chǎn)品重點做，是這些上市公司面臨的主要問題。而對于更多的中小手游開發(fā)商而言，尋找細(xì)分產(chǎn)品、即使在做卡牌多想想差異化是核心的問題。