Twitter CEO:不認(rèn)為即時(shí)通訊類App是威脅
1、Twitte是電視的補(bǔ)充
Twitter是電視的第二屏,電視有了Twitter更有趣。我們可以從多方面補(bǔ)充廣播電視。過(guò)去人們認(rèn)為,廣播電視是我們的競(jìng)爭(zhēng)者,我倒覺(jué)得是互補(bǔ)的。人們?cè)赥witter上的公開(kāi)實(shí)時(shí)對(duì)話,它是匹配當(dāng)前電視節(jié)目發(fā)生的一切的。
2、Twitter是新聞機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充,不是新聞機(jī)構(gòu)
Twitter之美在于,當(dāng)謠言浮現(xiàn),人們會(huì)很快辨別真?zhèn)?。我們認(rèn)為自己是新聞機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充。Twitter是人們的全球信息分散平臺(tái),由人主導(dǎo)。新聞機(jī)構(gòu)是管理者、編輯和分析,他們承擔(dān)重要的工作。
3、Twitter目前有何不足
簡(jiǎn)潔。由于受到140個(gè)字條的限制,人們?cè)谕ㄓ崟r(shí)得講究行文。但與此同時(shí),新手很難理解這種行文。感知Twitter是什么,如何使用它,二者之間有差距,我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)去彌合差距。
4、私人聊天APP不是威脅
我們想讓Twitter的公共實(shí)時(shí)分布能力更好,我們幾乎將所有時(shí)間花在上面。例如,我們沒(méi)有投資私人群組聊天,我們感受不到它的真正威脅??纯慈毡?,私人聊天程序Line發(fā)展很好,它們不是我們的競(jìng)爭(zhēng)者。再說(shuō)Twitter在日本仍然很龐大。
下面是一些會(huì)上的對(duì)話:
問(wèn):你們何時(shí)IPO?
答:我用體育比賽來(lái)打個(gè)比方吧,我覺(jué)得我就像是一個(gè)接球手,沿著底線跑。我要管理所有事,比如跑動(dòng)等。站在底線上的人問(wèn)我,比完賽你去干什么?這些事不是我該花時(shí)間去思考的。
問(wèn):Twitter的下一步是什么?
答:最近我們談?wù)摿嗽S多關(guān)于Twitter和電視的事,還推出了產(chǎn)品,它可以現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)回放體育比賽。上周我們舉行了重要發(fā)布會(huì),發(fā)布了Twitter Amplify。
問(wèn):那就談下TV吧。在電視領(lǐng)域,你們不是大角色,F(xiàn)acebook也不是,為什么要選擇這個(gè)方向?
答:我們意識(shí)到,Twitter是電視的第二屏,電視有了Twitter更有趣。我們可以從多方面補(bǔ)充廣播電視。過(guò)去人們認(rèn)為,廣播電視是我們的競(jìng)爭(zhēng)者,我倒覺(jué)得是互補(bǔ)的。人們?cè)赥witter上的公開(kāi)實(shí)時(shí)對(duì)話,它是匹配當(dāng)前電視節(jié)目發(fā)生的一切的。
問(wèn):你覺(jué)得Twitter的軟件發(fā)展如何?我覺(jué)得不太好。Instagram事件讓我失望。
答:Instagram決定不再將內(nèi)容整合到Twitter,如此而己。當(dāng)我們考慮移動(dòng)發(fā)展時(shí),我們只考慮創(chuàng)新速度。我覺(jué)得,幫助團(tuán)隊(duì)理解何時(shí) 應(yīng)該爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)、進(jìn)行更多冒險(xiǎn)、進(jìn)行更多實(shí)驗(yàn),這是領(lǐng)導(dǎo)要做的相當(dāng)重要的事。我們安排了1000多位工程做軟件方面的事。Android程序的發(fā)現(xiàn)菜單 很好,用戶參與度不斷上升。我相信新軟件很不錯(cuò)。
問(wèn):在與開(kāi)發(fā)者搞好關(guān)系時(shí)你們做了什么?
(大家還記得嗎,當(dāng)年有許多第三方Twitter客戶端,Twitter官方客戶端并不是***的。)
答:我們已經(jīng)清楚闡述過(guò),我們希望成為時(shí)間線體驗(yàn)點(diǎn)。另外,Twitter也是很棒的數(shù)據(jù)玩家,一些企業(yè)使用公司的API進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
問(wèn):說(shuō)說(shuō)廣告業(yè)務(wù)吧。
答:很好,但沒(méi)法告訴你營(yíng)收數(shù)據(jù)。我們能為廣告主帶來(lái)什么樣的回報(bào)呢?我覺(jué)得***的回報(bào)就是……Twitter是一個(gè)好地方,可以讓廣告主營(yíng)銷開(kāi)支回報(bào)率更好。
問(wèn):你們與Google的關(guān)系是不是降溫了?
答:我們的關(guān)系一直在變動(dòng),在廣告開(kāi)支方面存在競(jìng)爭(zhēng),但在其它領(lǐng)域可以合作。有哪些地方可以合作呢?通過(guò)這種合作,是否能進(jìn)一步擴(kuò)大合作關(guān)系?
問(wèn):怎么與Facebook合作?
答:一直在談。
問(wèn):談什么?
答:各種事。
問(wèn):談?wù)勌O果吧。
答:我們認(rèn)為蘋果是導(dǎo)師,他們覺(jué)得設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)潔,我們認(rèn)同。我一直盯著設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),問(wèn)他們:“產(chǎn)品中哪些東西可以拋棄?能更簡(jiǎn)單一些嗎?”挑戰(zhàn)在于,在做這些事時(shí)不能丟掉其它功能,或者讓其它功能被隱藏。
問(wèn):戴Google Glass嗎?
答:不戴Google Glass,我戴這副眼鏡。(指它自己的近視眼鏡)不過(guò),Google Glass很酷,它們沖破了封鎖,這就是它們做到的事。對(duì)于Google來(lái)說(shuō),這一次是否成功不重要,拓展邊界更重要。
問(wèn):當(dāng)波士頓馬拉松爆炸案發(fā)生時(shí),以及類似的事發(fā)生時(shí),Twitter負(fù)有什么責(zé)任呢?你們是新聞機(jī)構(gòu)嗎?
答:依我之見(jiàn),發(fā)生類似的事時(shí),恐怖是非常個(gè)人的事。我會(huì)打開(kāi)Twitter,看看朋友是否平安。
許多時(shí)候,人們會(huì)辨明真相。Twitter之美在于,當(dāng)謠言浮現(xiàn),人們會(huì)很快辨別真?zhèn)?。我們認(rèn)為自己是新聞機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充。Twitter是人們的全球信息分散平臺(tái),由人主導(dǎo)。新聞機(jī)構(gòu)是管理者、編輯和分析,他們承擔(dān)重要的工作。
問(wèn):你們會(huì)變得越來(lái)越像新聞機(jī)構(gòu)嗎?
答:不會(huì),我們會(huì)與更多的新聞機(jī)構(gòu)合作,發(fā)布實(shí)時(shí)信息動(dòng)態(tài),也可能會(huì)與協(xié)助組織信息的企業(yè)合作。
問(wèn):作為CEO你是如何做的?你與杰克-多西(Jack Dorsey)是什么樣的關(guān)系?
答:杰克是董事長(zhǎng),他有卓越的產(chǎn)品感,之前還沒(méi)看到有人有過(guò)。比如Vine,杰克找到這支團(tuán)隊(duì),他告訴我:“在這些家伙回紐約之前,你必須見(jiàn)見(jiàn)他們。”他能指出產(chǎn)品中的亮點(diǎn)。
問(wèn):Twitter目前有何不足?
答:簡(jiǎn)潔。由于受到140個(gè)字條的限制,人們?cè)谕ㄓ崟r(shí)得講究行文。但與此同時(shí),新手很難理解這種行文。感知Twitter是什么,如何使用它,二者之間有差距,我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)去彌合差距。
聽(tīng)眾提問(wèn):能談?wù)動(dòng)脩粜袨榉矫娴南敕▎幔?/p>
答:我們想讓Twitter的公共實(shí)時(shí)分布能力更好,我們幾乎將所有時(shí)間花在上面。例如,我們沒(méi)有投資私人群組聊天,我們感受不到它的真正威脅??纯慈毡?,私人聊天程序Line發(fā)展很好,它們不是我們的競(jìng)爭(zhēng)者。再說(shuō)Twitter在日本仍然很龐大。