現(xiàn)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，收購摩托羅拉的Google，蘋果和收購諾基亞的微軟形成了三足鼎立的狀態(tài)。巨頭們紛紛走向軟硬結(jié)合的道路，試圖瓜分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的版圖,從而在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。未來的不確定性更多，微軟寄希望于云計(jì)算，蘋果致力于一個(gè)封閉的信息設(shè)備和許多第三方程序，Google則向往一個(gè)條條大路通網(wǎng)絡(luò)的世界。人們很難確切想象微軟、Google和蘋果之間令人窒息的戰(zhàn)爭(zhēng)史詩到底有多大規(guī)模。

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蘋果

蘋果憑借iPod、iPhone、iPad的一系列產(chǎn)品成為如今最有價(jià)值的公司，目前市值達(dá)到4223.30億美元。為什么蘋果的軟硬結(jié)合運(yùn)作模式取得如此成績并被其他家效仿？互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓做了如下分析：

首先是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起導(dǎo)致對(duì)入口的爭(zhēng)奪從設(shè)備本身延展到物理設(shè)備意義的入口爭(zhēng)奪。其次是因?yàn)樘O果的成功，尤其是通過軟硬結(jié)合構(gòu)造的閉環(huán)生態(tài)的成功給了其他互聯(lián)網(wǎng)公司極大的啟發(fā)。還有的一個(gè)因素在于中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之下，用戶已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)，硬件付費(fèi)能找到盈利新模式。再次，以前對(duì)平臺(tái)的定義都是指的虛擬意義上的平臺(tái)，而硬件足以支撐為一個(gè)新的閉環(huán)平臺(tái)，在閉環(huán)平臺(tái)賺錢成為不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是硬件公司的新追求。

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谷歌

谷歌憑借安卓系統(tǒng)的開源性占據(jù)了智能手機(jī)系統(tǒng)驚人的75%市場(chǎng)，微軟或者蘋果的規(guī)模并不令人吃驚，他們有幾十年歷史，成為了行業(yè)的巨人，真正讓人驚嘆的是Google。十幾年時(shí)間里，Google一舉成為網(wǎng)絡(luò)世界最重量級(jí)的公司，像病毒一樣迅速侵蝕互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)角落，從搜索到視頻，從移動(dòng)電話到操作系統(tǒng)，很快又將波及電視機(jī)領(lǐng)域。

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微軟

微軟憑借著其在PC操作系統(tǒng)領(lǐng)域的壟斷地位，支撐著其Windows Phone的發(fā)展。諾基亞官方微博：“諾基亞和微軟都胸懷偉大夢(mèng)想：每個(gè)人的桌上都應(yīng)該有臺(tái)電腦，每個(gè)人的口袋里都應(yīng)該有部手機(jī)，經(jīng)過我們長期不懈努力今天這些夢(mèng)想都已經(jīng)逐步變成現(xiàn)實(shí)。而今天標(biāo)志著一個(gè)革新創(chuàng)舉的新時(shí)刻：微軟將收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，加速發(fā)展Windows生態(tài)系統(tǒng)。”微軟做精做大了系統(tǒng)，從Win8系統(tǒng)的風(fēng)格，到推出Windows Phone系統(tǒng)和Surface平板系列，再到處心積慮地收購諾基亞，一步一步展示了微軟進(jìn)軍硬件終端市場(chǎng)的決心和策略，逐步構(gòu)建自己的軟硬件結(jié)合的完整生態(tài)系統(tǒng)。

用英雄遲暮來相容摩托和諾基亞相繼被收購一點(diǎn)不為過，不管微軟和谷歌在從平臺(tái)授權(quán)商轉(zhuǎn)變成移動(dòng)設(shè)備公司的過程中遭遇多少失敗，至少我們理解他們?yōu)楹卧敢馊L試。因?yàn)閮H靠平臺(tái)授權(quán)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。過去曾通過授權(quán)平臺(tái)而壟斷市場(chǎng)的公司都紛紛開始效仿蘋果，希望成為像蘋果一樣的公司。

以下是三巨頭對(duì)比（摘自中國企業(yè)家網(wǎng)）：

不可否認(rèn)，在各巨頭眼中軟硬件結(jié)合的時(shí)代已經(jīng)開啟。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界三足鼎立，蘋果，Google+摩托羅拉，微軟+諾基亞，三家各自在自己的平臺(tái)上向消費(fèi)者提供各自的服務(wù)，而三星的存在又讓這一狀態(tài)存在著些許變數(shù)。在這場(chǎng)紛爭(zhēng)角力之中，下一個(gè)崛起的又會(huì)是誰？

然而就像高曉松在《曉說》里面所講述的，大師是在一個(gè)年代集中出現(xiàn)的，然后經(jīng)過一段蕭條的時(shí)期，新一批大師在新的年代出現(xiàn)，指點(diǎn)光明。IT行業(yè)亦是如此，喬布斯、比爾蓋茨走了，大師的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，鮑爾默讓微軟“迷失”了十年，庫克在步鮑爾默的后塵。喬布斯把iPhone扔給了世人，完成了移動(dòng)觸屏行業(yè)的顛覆，觸摸技術(shù)改變了手機(jī)交互，它的金礦還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘完畢。圍繞在其周圍的游戲、社交、資訊、本地服務(wù)都徹底改變了原來的產(chǎn)業(yè)面貌。人們不會(huì)扔下一個(gè)還看不到盡頭的金礦，然后去痛苦地發(fā)掘新領(lǐng)域。下一個(gè)大師的出現(xiàn)也許還要很久，又或許產(chǎn)業(yè)中有理想和有志氣的人，此時(shí)正在認(rèn)真努力地探尋，等待黎明的出現(xiàn)。