阿里巴巴入股高德終于落定，周五美股盤前，高德軟件正式宣布，獲得阿里巴巴集團2.94億美元投資。阿里巴巴將持有高德約28%的股份。

阿里巴巴指出，二者的戰(zhàn)略合作將從移動互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)和深度生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施搭建切入。既然此次的戰(zhàn)略合作，目標(biāo)清晰地指向LBS和O2O，那么對于阿里巴巴來說，為什么會選擇高德作為投資標(biāo)的呢？

1. 地圖在本地生活服務(wù)中的入口地位

阿里不只一次在各種場合表達對本地生活服務(wù)的野心，而最近兩年阿里也開始加速布局其本地生活服務(wù)體系。在前兩天的“全球第互聯(lián)網(wǎng)大會”（GMIC）上，天貓內(nèi)部人士表示，阿里巴巴的“革命性”O2O 產(chǎn)品已經(jīng)基本完成，后續(xù)將面向商家進行推廣，會在今年下半年上線。

2011年2月，淘寶宣布將此前專注實物團購的“聚劃算”重心將調(diào)整為為線下本地生活團購服務(wù)，又先后投資了美團網(wǎng)及本地生活服務(wù)公司丁丁網(wǎng)。這兩次交易可以看做阿里對本地生活服務(wù)的線下商家資源及線下團隊的投資。

去年10月，淘寶在本地生活平臺(bendi.taobao.com)推出了“地圖搜”服務(wù)，進一步探索 O2O，淘寶地圖能夠顯示出本地商戶信息、附近折扣與其他本地化服務(wù)。

淘寶地圖主推四大功能，包括個人位置的快速定位，淘寶線上寶貝與線下實體店尋找功能，淘寶地圖找店，城市熱門專題這幾類。淘寶店家可以在地圖上標(biāo)示自己的實體位置，方便附近的買家就近取貨。

淘寶顯然沒有興趣直接做地圖，但在本地生活平臺引入地圖服務(wù)，正如百度此前將“百度地圖”從產(chǎn)品部門升級為LBS事業(yè)部，可以看出地圖在本地生活服務(wù)中的入口作用。

中國地圖應(yīng)用有很多，但是擁有優(yōu)質(zhì)底層地圖數(shù)據(jù)的只有兩家公司，高德和四維。淘寶本地平臺的地圖服務(wù)，數(shù)據(jù)也來自于高德。高德作為底層地圖數(shù)據(jù)提供商，積累了大量的地圖數(shù)據(jù)，以及商家的地理位置信息。而這種數(shù)據(jù)優(yōu)勢，正是阿里進入本地生活服務(wù)，所欠缺的。

2. 在移動端搶屏

作為地圖服務(wù)和導(dǎo)航服務(wù)提供商，高德天生在移動端具有占屏優(yōu)勢，汽車和手機都可以看成移動終端。根據(jù)高德最新公布的季報，截至2013年一季度，高德免費導(dǎo)航地圖共有1.16億用戶，用戶活躍用戶超過5600萬。

而用戶的本地消費行 為，跟定位服務(wù)，地理位置的相關(guān)性更強，更適合在移動端完成。一部分本地服務(wù)平臺也注意到了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇，大眾點評、糯米、拉手、美團等也分別推 出了移動app產(chǎn)品，大眾點評到2013年第一季度末，手機帶來的流量已經(jīng)占到70%；糯米網(wǎng)營銷副總裁孫海蒂去年透露的數(shù)據(jù)，來自糯米網(wǎng)移動客戶端的訂 單數(shù)量最高時已經(jīng)接近總訂單數(shù)的20%，且這個數(shù)字一直保持增長。

而阿里進軍本地生活，自然不能少了移動端這一環(huán)，而高德作為導(dǎo)航地圖提供商，其占屏優(yōu)勢有利于阿里對移動端本地生活服務(wù)的布局。

3. 投資高德并不貴

從數(shù)據(jù)優(yōu)勢、入口位置及移動端的發(fā)展需要，我們可以看出阿里巴巴需要高德。那么最后，這筆交易是不是劃算呢？

阿里巴巴投資高德2.94億美元，占股28%，高德整體估值達到10.5億美元。高德2012年全年收入1.597億美元。TOM TOM2008收購Tele Atlas價格為45億美元，2007年Tele Atlas營收為3.08億歐元。從P/S角度看，高德10.5億美金的估值相對并不高。

對于想切入本地服務(wù)的阿里來說，投資高德算是一筆不錯的交易。通過對高德的戰(zhàn)略投資，借助其入口優(yōu)勢和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，依托阿里已經(jīng)逐漸積累起來的本地商家資源，線下運營經(jīng)驗以及成熟的支付工具，或許可以在本地生活服務(wù)形成一個閉環(huán)。