Chris Anderson：我覺得開源會(huì)贏
在Maker Faire Shenzhen期間，筆者有幸采訪到了前《連線》主編，3D Robotics創(chuàng)始人 Chris Anderson。采訪開始前，記者并沒有椅子，Chris就說：“不如我們都坐在地毯上吧！”他一下就和我們這些記者拉近了距離。在采訪期間，筆者就創(chuàng)客以及開源硬件請Chris談?wù)勊目捶?，最后他給筆者的答案是：我覺得開源會(huì)贏。
近幾年，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)以及開源硬件的發(fā)展非常大，第一最大的變化就是Kickstarter的出現(xiàn)。Kickstarter并不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)引擎，它也是一個(gè)潛在用戶和開發(fā)者交流的平臺(tái)。另外就是第一個(gè)成功的創(chuàng)客企業(yè)，如Pebble、Makerbot：這兩個(gè)要素都是和商業(yè)化有關(guān)的。這個(gè)大概就標(biāo)志著“創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)生。這些帶給其他創(chuàng)客一個(gè)愿景：他們的小項(xiàng)目有可能變成公司，并且這些成功創(chuàng)客的故事都是分享的。
他從1997年到2003年都在中國，他看見深圳的發(fā)展。Chris在這里又重新強(qiáng)調(diào)了一次，在這幾年里中國的制造業(yè)迅速發(fā)展，并且在那幾年就已經(jīng)摒棄了單純的制造和山寨了：這點(diǎn)在筆者日前文章《中國山寨的日子已成過去》中也提到過。“我覺得中國有打造全球最強(qiáng)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)的所有要素，但中國創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)缺失的環(huán)節(jié)是什么？是分享，是開源的創(chuàng)新。”我們擁有所有制造的技巧和設(shè)備，但問題在于你能不能建立一個(gè)草根階級(jí)的開源創(chuàng)新文化。這樣的文化要求信任、表率，當(dāng)然也需要像Seeed Studio這樣的公司。“我第一次注意到中國有創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)，就是因?yàn)?009年我認(rèn)識(shí)了潘昊。”另外，中國的初創(chuàng)企業(yè)和海外的沒太大區(qū)別，可能在制造上還更厲害，我們試圖在硬件上模仿互聯(lián)網(wǎng)的模式，互聯(lián)網(wǎng)是無國界的，所以全球的創(chuàng)客并沒有哪個(gè)國家是比較先進(jìn)的。
他將自己的公司和大疆創(chuàng)新（DJI）相比，他說大疆是比較封閉的，3D Robotics是開源的。“他們就像無人機(jī)的蘋果iOS，而我們就像Google Android。”Chris讓我們拿出身上的手機(jī)，在場8個(gè)人有一半是用iPhone，一半是用Android。
“所以誰說開源沒有存在的價(jià)值呢？Google也做手機(jī)，但買他們手機(jī)的人有多少？當(dāng)然不是全部！但只要你搭載Android系統(tǒng)，你就用了Google的產(chǎn)品，所以開源在某種意義上傳播的更廣，進(jìn)步更快，因?yàn)殚_發(fā)者變多了。”
他還強(qiáng)調(diào)，這種模式和資源、資本沒關(guān)系，“你看微軟在這個(gè)系統(tǒng)大戰(zhàn)上都贏不了，這和你有多少錢一點(diǎn)關(guān)系也沒有。你必須先建立社群在做硬件，其它企業(yè)贏不了的原因就在于他們先推出了硬件，再試圖強(qiáng)加社群，這是行不通的。”所以支撐這一切的是在產(chǎn)品背后所有的開發(fā)者，這樣的生態(tài)環(huán)境（ecosystem）是很強(qiáng)大的。“好吧，我覺得Android會(huì)贏。”Chris最后這樣說道。
對(duì)于Chris的公司，他將軟件沒免費(fèi)提供給開發(fā)者，讓他們開發(fā)很棒的應(yīng)用，同時(shí)硬件是出售出去的。當(dāng)然他也將硬件的藍(lán)圖公布在網(wǎng)上，“抄襲我們是絕對(duì)合法的，但是我們吸引了很多能人異士來為我們做開發(fā)，所以我們一直很迅速的進(jìn)步。還是那句話，你可以復(fù)制我的所有產(chǎn)品，但是你不能復(fù)制我背后生態(tài)社群。”就像專注被復(fù)制多年的Android，它還是一直挺立在市場里。
所以這就引出了創(chuàng)客們真正的價(jià)值，就算很多大公司都在生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，但創(chuàng)客企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)一樣能夠支持下去：原因就在于開源。在一個(gè)新的市場里，你需要快速發(fā)展，所以越大的生態(tài)環(huán)境最終會(huì)贏。這里的生態(tài)環(huán)境并不是指用戶，而是各種各樣的開發(fā)者，他們可以利用你的平臺(tái)建立自己想要的東西。
但Chris也說：“當(dāng)然我也并不是說閉源就沒有價(jià)值，就像這個(gè)房間里有一半人用iPhone一樣，你選擇閉源，而我選擇了開源，并沒有對(duì)和錯(cuò)。只是我覺得它是更好的開發(fā)模型，至于未來的發(fā)展，我們可以一起期待。”
最后，筆者也向Chris提了一個(gè)問題：“開源硬件很好，為什么Kickstarter要突然提出很多對(duì)硬件項(xiàng)目的要求？”Chris對(duì)此的回答是，一開始沒有這樣的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，所以應(yīng)該吸引這些項(xiàng)目組參加，給他們一個(gè)機(jī)會(huì)開啟項(xiàng)目。但隨著產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，他們必須建立標(biāo)準(zhǔn)，“我不覺得他們在抵抗硬件項(xiàng)目，只是希望他們能夠建立一個(gè)更好開發(fā)平臺(tái)和社群。”
昨晚了Chris的訪談以后，筆者認(rèn)為他很好的解釋開源的意義。對(duì)于中國的企業(yè)，可能出于對(duì)商業(yè)機(jī)密和專利的考量，沒辦反建立開源的模式。但是Chris提出的一點(diǎn)就是，先建立社群在推出硬件，這個(gè)是非常精確的做法，我覺得能夠給很多初創(chuàng)企業(yè)很多幫助。當(dāng)然作為一個(gè)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的報(bào)道記者，我也希望“開源會(huì)贏。”
原文鏈接：http://www.leiphone.com/chris-anderson-opensorce-will-win.html
