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Nebula倒了,OpenStack還有戲嗎?

云計算 OpenStack
Nebula都倒閉了,OpenStack還有戲嗎?這是聽到Nebula公司宣布倒閉很多人的第一反應(yīng)?!爱?dāng)然有戲,OpenStack玩家眾多,生態(tài)鏈完善,一家公司的倒閉并不能影響OpenStack蓬勃發(fā)展的趨勢?!敝袊鳲penStack領(lǐng)域最活躍的布道師和最堅定的推動者程輝表示,“事實上,Nebula的倒閉是自身的問題,并不是OpenStack的問題。”

Nebula都倒閉了,OpenStack還有戲嗎?

這是聽到Nebula公司宣布倒閉很多人的***反應(yīng)。“當(dāng)然有戲,OpenStack玩家眾多,生態(tài)鏈完善,一家公司的倒閉并不能影響OpenStack蓬勃發(fā)展的趨勢。”中國OpenStack領(lǐng)域最活躍的布道師和最堅定的推動者程輝表示,“事實上,Nebula的倒閉是自身的問題,并不是OpenStack的問題。”

我猜中了開頭,卻沒有猜中結(jié)局

紫霞仙子的這句經(jīng)典臺詞,或許最可以表達(dá)Nebula目前的心境。

在2011年前后,云計算概念已經(jīng)如火如荼,在全球范圍內(nèi)掀起了新一波IT建設(shè)方法的思考。“像使用水和電一樣使用IT資源”打動了許多人的內(nèi)心。但是,那個時候的云計算卻落地?zé)o門。因為能夠被大家公認(rèn)的云計算都是大型公司自己建設(shè)的私有云,不論是谷歌還是亞馬遜,其核心目的都是自用,而什么時候云計算的陽光能夠普照到中小企業(yè)用戶仍是一個無法明確的問題。

Nebula的初創(chuàng)團(tuán)隊恰恰看到了這個巨大的機(jī)會。他把最初的OpenStack軟件組件捐獻(xiàn)給開源社區(qū),通過推動OpenStack的發(fā)展給各種類型的企業(yè)都提供了一條走進(jìn)云計算的途徑。市場接受了這個開頭。Nebula通過四輪融資,籌集了至少3850萬美元的資金。而OpenStack在之后幾年飛速發(fā)展,超越CloudStack和桉樹,成為IaaS架構(gòu)的事實標(biāo)準(zhǔn)。

Nebula開啟了一個嶄新的時代。

然后,Nebula致力于把OpenStack的好處帶給企業(yè),專注大型私有云部署,不僅開發(fā)軟件,還開發(fā)硬件,如Nebula One“云控制器”。

等等,好像有哪里不太對,這種交付硬件的方式不應(yīng)該是上個時代的玩法嗎?在各大IT硬件廠商紛紛標(biāo)榜自己的核心競爭力是軟件的今天,Nebula的做法有一點“倒行逆施”的味道。

把這個時代的軟件裝進(jìn)上個時代的“盒子”

Nebula One“云控制器”經(jīng)常被戲稱為一體機(jī),這是他們歷經(jīng)兩年時間開發(fā)的產(chǎn)品,在2013年面世。這是一個2U的機(jī)架式服務(wù)器與24口萬兆網(wǎng)口整合在一起的“怪物”,因為服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備融合在一起,這在主流的設(shè)計中非常少見。其他就是服務(wù)器的標(biāo)準(zhǔn)配置,只是處理器沒有選擇Intel而是選擇了AMD。

雖然除了云控制器是私有硬件之外,Nebula One其他硬件都是標(biāo)準(zhǔn)硬件,但是如果要把整套方案用起來,顯然這個私有硬件仍是核心。

“這樣做的好處和壞處都是顯而易見的。好處是,Nebula用最簡單的辦法解決了用戶從無到有的問題,只要買個盒子插上電,就能使用私有云。但是,缺點也非常明顯,因為單獨購買盒子無法解決持續(xù)運維的問題,而云計算從本質(zhì)上來說,仍是一個需要長期運維,一直在使用的技術(shù)。”程輝這樣解釋,“此外,還有一個問題也非常嚴(yán)重,就是Nebula直接把自己置于一個高度商業(yè)化的硬件市場競爭當(dāng)中,這個市場是紅海市場,競爭非常激烈,Nebula在這樣的市場中沒有任何優(yōu)勢,何況還需要改變用戶的使用習(xí)慣,這就導(dǎo)致了他們在這場競爭中從一開始就處于劣勢。” 作為中國最專業(yè)的OpenStack開源云計算公司UnitedStack的創(chuàng)始人兼CEO,程輝對于Nebula One的評價可謂切中要害,Nebula不只是產(chǎn)品的缺陷問題,更重要的是選擇市場的眼光出現(xiàn)了問題。

但是,Nebula并不這樣看,他們在一份聲明中這樣表述,“這個市場可能還需要另外幾年才能成熟起來。”言至于此,不是Nebula不行,而是時間不對。

是這樣嗎?是,也不是。

領(lǐng)先一步是先烈,領(lǐng)先半步是先驅(qū)

中國古人講成就事業(yè)的三個條件,“天時、地利、人和”,其中天時是排***的。這個天時指的是在最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)出現(xiàn)并且做了最恰當(dāng)事情的人,卻不是沖在最前面“打前鋒”的人。Nebula的問題恰恰是因為他沖在了最前面,在市場還尚未成熟的時候發(fā)力,在市場成熟的時候倒下,成了先烈,也成了之后到來“先驅(qū)”們的墊腳石。所謂“先驅(qū)”,正是“比一般人快了半步,比最快的人慢了半步”而已,就那么一點點的區(qū)別,然而結(jié)果卻是截然不同。

時間問題必須要回到OpenStack的發(fā)展過程中來看。在Nebula成立的2011年,絕大多數(shù)人仍在憧憬云計算的前景,而無法和自己掛鉤。各大主流廠商也在支持和反對OpenStack中間搖擺不定,可以說OpenStack的發(fā)展在一片云蒸霧罩當(dāng)中,生死未定。這種不明朗的情況在2013年的時候?qū)崿F(xiàn)了巨大的改變。

在2013年,主流廠商都先后宣布支持OpenStack,這包括Top 3的服務(wù)器廠商(HP、DELL、IBM)、Top 3的Liunx發(fā)行版廠商(RedHat、Canonical、SUSE)、Top3的交換機(jī)廠商(Cisco、Juniper、Alcatel-Lucent)、Top3的存儲廠商 (EMC、IBM、NetApp)等等,而巨頭Orcale也在不久之后決定加入這場變革。

另一方面,用戶對OpenStack的態(tài)度也明朗起來,只看中國市場的話,先是瞬聯(lián)軟件、趣游、網(wǎng)易等分別開始嘗試基于OpenStack開發(fā)部署自己的云平臺,之后愛奇藝、 用友、京東、百度、360、美團(tuán)等紛紛選用OpenStack。更不要提全球OpenStack的應(yīng)用狀況有多火熱了。

從數(shù)據(jù)來看, IDG Connect發(fā)布的2013年度OpenStack云發(fā)展路徑的調(diào)研報告結(jié)果更是顯示,絕大多數(shù)接受調(diào)研的企業(yè)IT決策者表示,OpenStack已納入其企業(yè)云計算基礎(chǔ)設(shè)施的未來計劃當(dāng)中。調(diào)查結(jié)果提到,隨著企業(yè)用戶可以越來越重視去解決這些問題,企業(yè)用戶正在或有計劃的向OpenStack私有云遷移。有60%的受訪者表示,他們正處在配置OpenStack的初期階段,有的尚未完成,或者還在實施過程當(dāng)中。有84%的受訪者表示OpenStack的是他們未來云計劃的一部分。

也就是說,2011年是OpenStack元年,但是市場真正接受OpenStack卻是2013年前后,包括OpenStack在針對Cloudstack和桉樹的競爭中拜托劣勢也恰是在這段時間。

所以,我們看到生于2011年的Nebula只能感嘆“生不逢時”,而生于2013年的其他OpenStack玩家卻大多表現(xiàn)火熱。UnitedStack作為中國最專業(yè)的OpenStack開源云計算公司,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,與Nebula關(guān)閉的命運形成了鮮明的對比。

“很多人問我怎么看Nebula關(guān)閉這件事?”程輝說,“首先,我們非常惋惜,曾經(jīng)親密戰(zhàn)友的倒下,他們曾經(jīng)為OpenStack的發(fā)展貢獻(xiàn)了非常大的力量。其次,Nebula也給社區(qū)提了醒,單純的交鑰匙工程行不通。UnitedStack目前提供的服務(wù)是持續(xù)運維和更新,確保用戶優(yōu)質(zhì)的體驗效果。事實證明,我們選擇的這條路是正確的,我們的客戶數(shù)量在直線上升,并且反饋良好。需要強(qiáng)調(diào)的是,這個市場的競爭雖然日趨激烈,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到紅海的地步。OpenStack的前景非常廣闊,這是大勢所趨,并不會因為某一家公司的倒閉而改變。”

這樣,我們就可以很好的回答開頭的問題,Nebula倒了,但是OpenStack仍會蓬勃的發(fā)展,這與個人意志無關(guān),只與時代發(fā)展相連。

Nebula的成功,是因為順應(yīng)了時代的發(fā)展,推動了OpenStack這一開源項目的發(fā)展。Nebula倒掉,恰恰是因為沒有按照開源軟件的思維繼續(xù)走下去,而是走上了一條與硬件結(jié)合,賣“盒子”的老路。

世界潮流,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。于今天的Nebula如是,于未來興起或者倒掉的任何一家公司亦如是。

 

責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: UnitedStack
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