6月16日，主題為“極限”的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)Max發(fā)布會(huì)在北京舉辦。樂(lè)視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木•阿不力米提在會(huì)上表示，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)擁有真正的生態(tài)支撐，樂(lè)視生態(tài)各環(huán)節(jié)之間強(qiáng)烈化反、互助互推，能夠自循環(huán)、自孵化、自進(jìn)化、自創(chuàng)新。開(kāi)放的生態(tài)與外部資源共生、共享、共贏，創(chuàng)造全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。

樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸針對(duì)某友商連日來(lái)的公然挑釁進(jìn)行了正面回?fù)簟ｑT幸認(rèn)為，友商提出樂(lè)視播控平臺(tái)涉嫌違規(guī)，電視有可能隨時(shí)叫停的說(shuō)法不是不懂法律，就是別有用心誤導(dǎo)公眾。

而針對(duì)友商所謂內(nèi)容第一，免費(fèi)內(nèi)容高達(dá)82%的說(shuō)法，馮幸在布會(huì)上更當(dāng)場(chǎng)戳穿這一謊言。馮幸表示，友商把別人的內(nèi)容當(dāng)自己的內(nèi)容，這已淪為行業(yè)笑柄。友商聲稱的免費(fèi)內(nèi)容很多是片花，純屬笑談。

對(duì)于友商認(rèn)為樂(lè)視捆綁年費(fèi)、要用戶持續(xù)續(xù)費(fèi)是騙局的說(shuō)法，馮幸回應(yīng)稱：硬件價(jià)格+服務(wù)費(fèi)價(jià)格=硬件量產(chǎn)成本（年費(fèi)實(shí)為贈(zèng)送）；服務(wù)到期后，用戶可自主選擇是否續(xù)費(fèi)。不續(xù)費(fèi)用戶，依然可以享受和友商一樣多的內(nèi)容和服務(wù)。這是騙局么？

“昨天，友商專門為樂(lè)視今天的發(fā)布會(huì)預(yù)熱。”馮幸幽默地表示：“今天，我們不妨再向其傳授一下怎樣才能做創(chuàng)新性的手機(jī)，用戶最喜歡的手機(jī)，市場(chǎng)最暢銷的手機(jī)。” 16日中午12點(diǎn)，10萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)21秒售罄，其中，9萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1在 21秒售罄，1萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1 Pro 1秒售罄。超級(jí)手機(jī)熱度逆天，樂(lè)1和樂(lè)1Pro性價(jià)比遠(yuǎn)超友商，讓其感到顫抖和懼怕，這就是友商近期有組織有目的攻擊樂(lè)視的深層次原因。

馮幸介紹，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1 Pro（樂(lè)1 pro）采用的金色工藝攻克了業(yè)界4大難題，完勝競(jìng)品的金屬邊框和雙面玻璃設(shè)計(jì)。發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視還通過(guò)公開(kāi)“溫升實(shí)驗(yàn)”和媒體現(xiàn)場(chǎng)評(píng)測(cè)，證明樂(lè)1 Pro的溫升和散熱問(wèn)題均優(yōu)于其它競(jìng)品，顯示出樂(lè)視為用戶打造極致體驗(yàn)的信心和勇氣。

樂(lè)1 Pro按照量產(chǎn)成本定價(jià)。但因樂(lè)1 Pro金色版工藝難度極高導(dǎo)致成本提升，因此在銀色版的售價(jià)上加價(jià)100元。據(jù)介紹，10000臺(tái)樂(lè)1 Pro金色版6月30日在樂(lè)視商城開(kāi)啟預(yù)約，7月14日開(kāi)放購(gòu)買。

馮幸還在發(fā)布會(huì)上宣布，頂級(jí)配置的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)Max（樂(lè)Max）量產(chǎn)機(jī)將繼續(xù)由用戶定價(jià)。用戶預(yù)約量每增加100萬(wàn)，樂(lè)Max價(jià)格下降100元，直至降至量產(chǎn)極限成本。目前，樂(lè)Max的動(dòng)態(tài)定價(jià)為銀色32G版售價(jià)3299元，64G版售價(jià)3499元；金色版64G售價(jià)3599元，128G售價(jià) 3999元。樂(lè)Max量產(chǎn)機(jī)于6月16日開(kāi)啟預(yù)約，7月7日開(kāi)放購(gòu)買。

樂(lè)視獨(dú)創(chuàng)的“CP2C”理念讓用戶的價(jià)值最大化。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)搭載的生態(tài)型操作系統(tǒng)EUI，堅(jiān)持每周升級(jí)，不斷提升用戶體驗(yàn)。截至目前，EUI完成更新82個(gè)開(kāi)發(fā)版、10個(gè)體驗(yàn)版和2個(gè)穩(wěn)定版，解決了6784個(gè)問(wèn)題，增加了584個(gè)功能。新增了400部熱門影視原生音樂(lè)匹配，新增了3000多張壁紙，日歷關(guān)注新增843個(gè)明星和熱門影視劇，電池續(xù)航提升23%，增加對(duì)齊喚醒和夜間智能省電功能，以及更多省電優(yōu)化，包括耗電應(yīng)用管理、一鍵清除、節(jié)電助手快捷開(kāi)關(guān)等。

據(jù)悉，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)8月后產(chǎn)能穩(wěn)定， 用戶需求將得到極大滿足。

熱度逆天成現(xiàn)象級(jí)存在 10萬(wàn)臺(tái)超級(jí)手機(jī)秒罄

今天中午12點(diǎn)，10萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)21秒售罄，其中，9萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1在 21秒售罄，1萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1 Pro 1秒售罄。又一次秒罄，這在行業(yè)是非常罕見(jiàn)的，友商恐怕沒(méi)有遇到過(guò)吧！

樂(lè)1和樂(lè)1 Pro性價(jià)比完勝友商，超級(jí)手機(jī)熱度逆天，讓友商感到顫抖和懼怕，這就是友商近期有組織有目的攻擊樂(lè)視的深層次原因。

時(shí)下，購(gòu)買樂(lè)視超級(jí)手機(jī)已經(jīng)成為時(shí)尚和潮流。在線上，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)現(xiàn)貨搶購(gòu)和預(yù)售同樣火爆。在5月19日和6月2日樂(lè)視超級(jí)手機(jī)兩次現(xiàn)貨搶購(gòu)的預(yù)約中，超過(guò)3000萬(wàn)人次在樂(lè)視商城lemall.com預(yù)約。5月5日，20萬(wàn)臺(tái)超級(jí)手機(jī)啟動(dòng)預(yù)約，截至5月19日當(dāng)天，共計(jì)1300多萬(wàn)用戶預(yù)約， 20萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)3分46秒全部售罄，刷新了旗艦機(jī)首發(fā)銷售紀(jì)錄。760萬(wàn)人同時(shí)在線購(gòu)買，創(chuàng)造了手機(jī)單品同時(shí)在線購(gòu)買新紀(jì)錄。預(yù)約搶購(gòu)+預(yù)售量超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)造了旗艦機(jī)單日銷量紀(jì)錄。6月2日，9萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1在17秒售罄，1萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1Pro 6秒售罄，200臺(tái)樂(lè)Max工程機(jī)1秒售罄。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的火爆需求，也由線上樂(lè)視商城延伸到線下LePar。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)在北京、上海、廣州、深圳、南京、成都等六個(gè)城市線下首發(fā)火爆程度之高超乎想象。很多樂(lè)迷提前九個(gè)小時(shí)排隊(duì)，搭帳篷熬夜、冒雨排起長(zhǎng)龍，帶著零食排隊(duì)，就是為了買一臺(tái)屬于自己的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)。在南京，因?yàn)闃?lè)迷人數(shù)過(guò)多活動(dòng)被城管中途叫停，但是依然無(wú)法阻擋樂(lè)迷購(gòu)買手機(jī)的熱情。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)第二波線下開(kāi)售在重慶、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、濟(jì)南、石家莊、西安、武漢、合肥、臨汾等十個(gè)城市舉行，其火爆程度超過(guò)iPhone6，不少用戶跨省趕到線下首發(fā)城市進(jìn)行購(gòu)買。

樂(lè)視正面回應(yīng)友商三點(diǎn)質(zhì)疑 揭穿友商“內(nèi)容第一”謊言

質(zhì)疑一：播控平臺(tái)涉嫌違規(guī)，電視有可能隨時(shí)被叫停

回應(yīng)：不是不懂法律，就是別有用心，誤導(dǎo)公眾

樂(lè)視目前正在與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)七大牌照方之一）合作，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視終端進(jìn)行整改。目前，聯(lián)合整改方案已上報(bào)監(jiān)管部門并已滿足政策要求，只待最后通過(guò)。樂(lè)視將努力以最快的速度完成整改，滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。

超級(jí)電視作為大屏消費(fèi)電子產(chǎn)品，電視機(jī)硬件本身的市場(chǎng)銷售向來(lái)是開(kāi)放的，不受影響。友商指稱超級(jí)電視銷售可能隨時(shí)被叫停，要么是不懂法律，要么是別有用心，惡意誤導(dǎo)公眾。因?yàn)閺V電181號(hào)文件監(jiān)管的是播控平臺(tái)及播控平臺(tái)上的內(nèi)容，而不是監(jiān)管電視機(jī)硬件銷售。相信樂(lè)視與國(guó)廣的合作能夠保障超級(jí)電視的服務(wù)完全合規(guī)，并且能夠確保樂(lè)視的商業(yè)模式和用戶權(quán)益不受影響。

樂(lè)視作為中國(guó)唯一的全內(nèi)資互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型上市公司，擁有最大的正版影視版權(quán)內(nèi)容庫(kù)，最早并長(zhǎng)期致力于推動(dòng)中國(guó)正版化進(jìn)程。在政府相關(guān)部門的政策指導(dǎo)下，不斷完善和改進(jìn)自身生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)疑二：友商內(nèi)容比樂(lè)視內(nèi)容多一倍，免費(fèi)內(nèi)容高達(dá)82%。

回應(yīng)：把別人的內(nèi)容當(dāng)自己的，已淪為笑柄；免費(fèi)內(nèi)容很多是片花，純屬笑談。

“零內(nèi)容”的友商，居然用別人的公網(wǎng)內(nèi)容，號(hào)稱自有內(nèi)容生態(tài)全行業(yè)第一。所有廠商都可以通過(guò)與播控平臺(tái)及內(nèi)容方合作做到。這種草臺(tái)聯(lián)盟式的“第一”，傳統(tǒng)廠商很多年前就已經(jīng)是了。樂(lè)視是中國(guó)最大的自有內(nèi)容庫(kù)+公網(wǎng)內(nèi)容，雙方有無(wú)可比性，不言自明。

質(zhì)疑三：捆綁年費(fèi)、要用戶持續(xù)續(xù)費(fèi)成騙局

回應(yīng)：硬件價(jià)格+服務(wù)費(fèi)價(jià)格=硬件量產(chǎn)成本（年費(fèi)實(shí)為贈(zèng)送）；服務(wù)到期后，用戶可自主選擇是否續(xù)費(fèi)。不續(xù)費(fèi)用戶，依然可以享受和友商一樣多的內(nèi)容和服務(wù)。這是騙局么？

超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)不僅是按量產(chǎn)成本定價(jià)，力度更大的是用全屏影視會(huì)員年服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼硬件成本，讓用戶成為最大受益者。友商質(zhì)疑樂(lè)視捆綁年費(fèi)，那來(lái)算筆賬做對(duì)比：

超級(jí)電視S40 Air定價(jià)為999元+980元（兩年樂(lè)視全屏影視會(huì)員），總價(jià)為1979元，而友商40寸電視的售價(jià)為1999元，樂(lè)視電視是金屬邊框+更好性能的CPU，硬件性能全面秒殺友商的塑料邊框產(chǎn)品。從這里不難看出，所謂的“捆綁”年費(fèi)，其實(shí)是免費(fèi)贈(zèng)送，聰明的用戶，這算是捆綁嗎？

此外，樂(lè)視全屏影視會(huì)員年服務(wù)費(fèi)在超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)端可互通，超級(jí)手機(jī)每加購(gòu)一年年費(fèi)，硬件價(jià)格直降300元，讓用戶的使用門檻最低。超級(jí)電視的服務(wù)費(fèi)到期后，用戶可自主選擇是否續(xù)費(fèi)，不續(xù)費(fèi)用戶，依然可以享受和友商一樣多的內(nèi)容和服務(wù)。

再來(lái)講講樂(lè)視的490年費(fèi)，能收看所有的高清影視內(nèi)容，含4K、3D、杜比等，試問(wèn)友商，你們有嗎？這比友商的單片5元更具性價(jià)比：友商號(hào)稱有18051部?jī)?nèi)容，82%免費(fèi)，那收費(fèi)內(nèi)容為18%，可知收費(fèi)的單片數(shù)量為3249部，按單片5元算，那看完這些影片就要花費(fèi)16246元，就是按兩元一部，也得6498元吧！提醒大家注意，這些還只是已經(jīng)有的舊內(nèi)容，不包括未來(lái)的新內(nèi)容。這才是騙局吧？而樂(lè)視的490元，則可收看所有的影視內(nèi)容。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不是生態(tài) 垂直整合才能打造極致體驗(yàn)

針對(duì)友商宣稱的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，以及以10億美元來(lái)合縱連橫構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打造“生態(tài)”的做法，樂(lè)視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木•阿不力米提指出，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不等于生態(tài)，只是本已存在資源的聚合，雇傭兵式的拼湊，對(duì)資源各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)掌控力，無(wú)化反，不會(huì)有創(chuàng)新價(jià)值。

友商沒(méi)有內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)也被無(wú)情揭穿。“友商們有的公網(wǎng)內(nèi)容，樂(lè)視都有。樂(lè)視還有友商們沒(méi)有的自有內(nèi)容。樂(lè)視是自有內(nèi)容和公網(wǎng)的內(nèi)容，而友商是0資源庫(kù)，只有公網(wǎng)內(nèi)容。”所謂的友商公布的內(nèi)容，基本上都是公網(wǎng)內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容任何電視廠商通過(guò)與牌照方的合作都能獲得，而對(duì)于任何品牌的手機(jī)來(lái)說(shuō)，通過(guò)下載各視頻客戶端獲得公網(wǎng)內(nèi)容也是眾所皆知的事情”。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)是一部有生態(tài)的手機(jī)。樂(lè)視生態(tài)是由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈共同構(gòu)成的完整生態(tài)系統(tǒng)。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，是指通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合，打破跨產(chǎn)業(yè)間的創(chuàng)新邊界，重新定義產(chǎn)品功能，衍生新的商品形態(tài)，創(chuàng)造新的用戶價(jià)值。橫向擴(kuò)展的開(kāi)放生態(tài)圈，是指縱向的閉環(huán)生態(tài)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)生態(tài)開(kāi)放，引入能夠與樂(lè)視生態(tài)強(qiáng)相關(guān)、強(qiáng)化反的外部資源，并與外部資源共生、共享、共贏。

一系列的縱向生態(tài)鏈和橫向生態(tài)圈組成了矩陣式的樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)，形成互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、體育生態(tài)、智能終端生態(tài)、智能汽車生態(tài)等多個(gè)子生態(tài)。整個(gè)樂(lè)視生態(tài)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的強(qiáng)烈化反、互助互推，使得樂(lè)視生態(tài)能夠自循環(huán)、自孵化、自進(jìn)化、自創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)放的生態(tài)，與外部資源共生、共享、共贏，不斷創(chuàng)造全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。

阿木認(rèn)為，生態(tài)系統(tǒng)的核心價(jià)值在于垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，他是提供極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)的基礎(chǔ)和靈魂，而橫向整合的生態(tài)圈則能夠與外部資源共生、共享、共贏。一些所謂的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式，如果沒(méi)有垂直整合的生態(tài)鏈，根本不是生態(tài)，只是將本已存在的資源松散聚合，是雇傭兵式的拼湊，對(duì)于資源的各個(gè)環(huán)節(jié)也毫無(wú)掌控力，更無(wú)法產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，很難創(chuàng)造全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。

“內(nèi)容多少不是重點(diǎn)，體驗(yàn)最重要，垂直整合才能打造極致體驗(yàn)。內(nèi)容真正全行業(yè)第一，加上生態(tài)的垂直整合，才有最佳內(nèi)容體驗(yàn)。”阿木說(shuō)，超級(jí)電視有輪播頻道、輪播轉(zhuǎn)點(diǎn)播；超級(jí)手機(jī)有Live桌面、樂(lè)見(jiàn)桌面這些產(chǎn)品，能夠讓用戶有炫酷極致體驗(yàn)。超級(jí)手機(jī)Live桌面，是蘋果iPhone一兩年都做不出來(lái)的，更不用說(shuō)友商。

樂(lè)視的一系列極限挑戰(zhàn)，實(shí)際上源于其垂直整合的樂(lè)視生態(tài)，源于生態(tài)之間的真正化反。從用戶角度來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)垂直整合，才能把各項(xiàng)成本壓至最低，最大化降低用戶使用門檻，為用戶打造極致的產(chǎn)品和體驗(yàn)；從行業(yè)的角度來(lái)講，只有生態(tài)模式能做出LePar ，與生態(tài)相關(guān)者可以共享生態(tài)收益。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)售出之時(shí)，是樂(lè)視深度服務(wù)用戶的開(kāi)始

樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸說(shuō)，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)以生態(tài)模式重新定義手機(jī)，為用戶帶來(lái)持久的用戶價(jià)值和服務(wù)價(jià)值。與傳統(tǒng)手機(jī)的不同之處在于，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)售出之時(shí)，是其深度服務(wù)用戶的開(kāi)始，而對(duì)于傳統(tǒng)的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，手機(jī)售出之時(shí)，也是手機(jī)廠商與用戶再見(jiàn)之日。

目前，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的服務(wù)正在向線下延伸，通過(guò)遍及全國(guó)的LePar，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的體驗(yàn)和購(gòu)買也完成了產(chǎn)品到用戶的“最后一公里”。LePar為用戶提供超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視體驗(yàn)和預(yù)約等服務(wù)，預(yù)計(jì)6月底，將有超過(guò)2000家的規(guī)模。同時(shí)，迪信通3000家營(yíng)業(yè)廳，也將改造轉(zhuǎn)型服務(wù)超級(jí)手機(jī)和超級(jí)電視。而中國(guó)聯(lián)通也給出超越iPhone的政策支持力度，通過(guò)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)等生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)的入住，轉(zhuǎn)型升級(jí)生態(tài)型營(yíng)業(yè)廳。

目前，樂(lè)視正在努力極盡所能應(yīng)對(duì)樂(lè)迷火爆需求。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)代工廠商正日以繼夜地加班生產(chǎn)，爭(zhēng)取第一時(shí)間能滿足樂(lè)迷的需求。進(jìn)入8月份，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的供應(yīng)量逐漸穩(wěn)定。其中，樂(lè)1 Pro的供應(yīng)量達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)1供應(yīng)量為50萬(wàn)臺(tái)。9月份，樂(lè)1 Pro的供應(yīng)量為20萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)1供應(yīng)量為50萬(wàn)臺(tái)。以后，隨著供應(yīng)鏈的成熟，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的供貨量將快速攀升，極大地滿足樂(lè)迷的現(xiàn)貨購(gòu)買需求。預(yù)計(jì)第四季度后，超級(jí)手機(jī)單月產(chǎn)能達(dá)到百萬(wàn)臺(tái)。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)堅(jiān)持CP2C理念 EUI定期升級(jí)提升用戶體驗(yàn)

樂(lè)視獨(dú)創(chuàng)的CP2C模式，打破企業(yè)與用戶邊界，讓用戶成為合伙人，實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)人不滿，千萬(wàn)人參與，千萬(wàn)人研發(fā)，千萬(wàn)人使用，千萬(wàn)人傳播”，讓創(chuàng)新性的產(chǎn)品去渠道化，全流程直達(dá)用戶。用戶的合理化建議，在樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的研發(fā)過(guò)程得以改善，從而推動(dòng)了超級(jí)手機(jī)產(chǎn)品體驗(yàn)的逐步改善。

目前，樂(lè)迷社區(qū)最高在線人數(shù)達(dá)到116萬(wàn)，樂(lè)Max全民定價(jià)樂(lè)迷社區(qū)參與人數(shù)超過(guò)330萬(wàn)。截止6月15日，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)共收到了5000多條樂(lè)迷的需求和建議。樂(lè)迷的需求就是樂(lè)視前進(jìn)的動(dòng)力。截至目前，EUI完成更新82個(gè)開(kāi)發(fā)版、10個(gè)體驗(yàn)版和2個(gè)穩(wěn)定版，解決了6784個(gè)問(wèn)題，增加了584個(gè)功能。新增了400部熱門影視原生音樂(lè)匹配，新增了3000多張壁紙，日歷關(guān)注新增843個(gè)明星和熱門影視劇，電池續(xù)航提升23%，增加對(duì)齊喚醒和夜間智能省電功能，還有更多省電優(yōu)化，包括耗電應(yīng)用管理、一鍵清除、節(jié)電助手快捷開(kāi)關(guān)等。

馮幸指出，樂(lè)迷所有合理的建議都會(huì)得到采納，樂(lè)視所有的承諾都會(huì)一一兌現(xiàn)。樂(lè)視就是要和樂(lè)迷一起把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

挑戰(zhàn)工藝極限仍按量產(chǎn)成本定價(jià) 樂(lè)1 Pro金色版較銀色加價(jià)100元

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1 Pro因采用全金屬機(jī)身全懸浮玻璃無(wú)邊框ID，美到令人窒息，工藝難度也極大。但是，樂(lè)視為了為高端用戶打造顏值高的金色版，讓用戶更有面子，更有追求，樂(lè)視不惜挑戰(zhàn)金色高難度工藝課題。

樂(lè)1 Pro攻克了手機(jī)行業(yè)金色工藝四大難點(diǎn)。一是吐酸異物更易顯現(xiàn)，金色良率比銀色降低5%。二是金色需要染色，色差控制難度大，色差問(wèn)題導(dǎo)致良率降低5-10%。三是染色更易導(dǎo)致異色斑，異色斑導(dǎo)致金色良率損失3-5%。四是CG按鍵區(qū)金色比銀色更難控制，熄屏虛擬按鍵絲印不可見(jiàn)，點(diǎn)亮?xí)r虛擬按鍵可見(jiàn)功能標(biāo)識(shí)。

實(shí)際上，金色和銀色的區(qū)別，主要體現(xiàn)在良率低，成本高。據(jù)介紹，染金色比銀色的總體良率低15-20%，導(dǎo)致金色成本比銀色成本高。全金屬機(jī)身工藝與蘋果iPhone一樣，比塑料或玻璃外殼更難。

即便如此，樂(lè)視仍然堅(jiān)持按量產(chǎn)成本定價(jià)。樂(lè)1 Pro金色版價(jià)格相比樂(lè)1 Pro銀色僅增加100元，即2599元起。蘋果iPhone金色與銀色之所以價(jià)格相同，是因?yàn)楸M管iPhone金色也比銀色成本有增加，但是iPhone的溢價(jià)高到足以輕松覆蓋染色成本。

樂(lè)視宣布，10000臺(tái)金色版樂(lè)1 Pro將于6月30日預(yù)約，7月14日開(kāi)放購(gòu)買。開(kāi)放購(gòu)買的樂(lè)1 Pro包括金色版和銀色版。

極限測(cè)試，超級(jí)手機(jī)樂(lè)1 Pro溫升實(shí)驗(yàn)回應(yīng)疑慮

在樂(lè)視超級(jí)手機(jī)火爆需求的背后，也帶來(lái)一些不同的聲音，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)采用高通810方案的樂(lè)1 Pro溫度的熱議也達(dá)到了極限。對(duì)此，樂(lè)視決定效仿當(dāng)初超級(jí)電視開(kāi)腔驗(yàn)肺，將品質(zhì)暴露在陽(yáng)光下遏止謠言。對(duì)于樂(lè)1 Pro的發(fā)熱討論，通過(guò)溫升實(shí)驗(yàn)的極限測(cè)試，來(lái)回應(yīng)疑慮。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)以事實(shí)及數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，通過(guò)溫度測(cè)試來(lái)展示樂(lè)1 Pro的極限性能和極限品質(zhì)。

為了讓測(cè)試結(jié)果更公正，樂(lè)視將樂(lè)1Pro和友商同類機(jī)型在相同環(huán)境下，通過(guò)多個(gè)案例，分別對(duì)手機(jī)表面和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)，模擬用戶常用的9種使用場(chǎng)景：地圖模擬導(dǎo)航、游戲捕魚達(dá)人、1080P錄像、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、微信視頻聊天、待機(jī)充電、wifi視頻、拍照、音樂(lè)播放。測(cè)試結(jié)果表明， 在日常使用中樂(lè)1Pro的溫度基本是在27到32度之間，手機(jī)并未令人感覺(jué)發(fā)熱；在大型游戲或者是長(zhǎng)時(shí)間拍照這樣的較高性能環(huán)境下，手機(jī)溫度在30到41度之間，溫升控制的相當(dāng)優(yōu)異。

綜合來(lái)說(shuō)，樂(lè)1 Pro的表面溫度明顯優(yōu)于 HTC M9、三星S6、小米Note頂配和華為P8等同檔次競(jìng)品相比。在CPU溫度測(cè)試中，樂(lè)1Pro達(dá)到了7項(xiàng)最優(yōu)。樂(lè)1Pro的溫升和散熱控制明顯優(yōu)于同類機(jī)型。

會(huì)后，樂(lè)視還邀請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)媒體進(jìn)行自由評(píng)測(cè)親自感受。

極限價(jià)格，樂(lè)Max “全民公決”第二季開(kāi)啟 每百萬(wàn)人預(yù)約降價(jià)100元

6月16日當(dāng)天，樂(lè)視宣布，樂(lè)Max量產(chǎn)版將于6月16日下午17點(diǎn)至7月7日上午10點(diǎn)在樂(lè)視商城開(kāi)啟預(yù)約，7月7日中午12點(diǎn)開(kāi)放購(gòu)買。樂(lè)Max量產(chǎn)版仍然由用戶定價(jià)，第二輪“全民定價(jià)”活動(dòng)即日開(kāi)啟，樂(lè)視宣稱每100萬(wàn)人預(yù)約，價(jià)格下降100元，直至達(dá)到聯(lián)產(chǎn)極限價(jià)。

在第一輪330萬(wàn)人參與的“全民定價(jià)”活動(dòng)中，樂(lè)Max 64G工程紀(jì)念版最終定價(jià)為3599元，獲得網(wǎng)友的瘋狂追捧，200臺(tái)樂(lè)Max吸引了超過(guò)150萬(wàn)人預(yù)約搶購(gòu)，一秒售罄。樂(lè)Max量產(chǎn)機(jī)仍然堅(jiān)持用戶定價(jià)模式，并且每新增100萬(wàn)人預(yù)約，樂(lè)Max價(jià)格降100元，直至量產(chǎn)極限價(jià)。此前，根據(jù)全民定價(jià)的結(jié)果，64G版樂(lè)Max工程紀(jì)念版售價(jià)3599元。根據(jù)最新定價(jià)規(guī)則，以及樂(lè)視超級(jí)手機(jī)每增加16GB存儲(chǔ)僅需增加100元的原則，樂(lè)Max量產(chǎn)版最新動(dòng)態(tài)價(jià)格為64G銀色版3499元，32G銀色版3299元；而64G金色版為3599元，128G金色版3999元，。

分析人士認(rèn)為，樂(lè)視之所以以百萬(wàn)預(yù)約數(shù)為計(jì)算單元，是與供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)密切相關(guān)的。比如，6.33英寸夏普定制屏和2100萬(wàn)像素Sony傳感器等核心部件，每百萬(wàn)訂單有階梯報(bào)價(jià)，隨著樂(lè)Max需求量增加，其量產(chǎn)成本可能會(huì)有一定幅度的下調(diào)，但是空間有限。樂(lè)視敢將價(jià)格降到量產(chǎn)極限成本，充分證明其“硬件零利潤(rùn)”的決心。

據(jù)了解，樂(lè)Max集目前最先進(jìn)的技術(shù)、工藝和硬件于一身，多項(xiàng)全球第一獨(dú)孤求敗。它采用的全金屬機(jī)身全懸浮玻璃無(wú)邊框ID工藝難度極高；它是世界上顯示邊框最窄的手機(jī)，世界上首臺(tái)屏幕總顯示邊小于1.6mm的手機(jī)，全球首款LeHi-Fi生態(tài)手機(jī)，全球首款支持?jǐn)?shù)據(jù)線雙向正反插的Type-C接口手機(jī)。硬件方面，該機(jī)配備6.33英寸2K屏幕、驍龍810處理器、4GB RAM、2100萬(wàn)主攝像頭、3400mAh電池。此外，樂(lè)Max還內(nèi)置了指紋識(shí)別和無(wú)線HDMI模塊，支持4G雙卡雙待。可以說(shuō)，樂(lè)Max超過(guò)了市面上絕大多數(shù)的旗艦手機(jī)。

黃牛及山寨頻現(xiàn) 樂(lè)視發(fā)起“掃黃打非”

賽諾周度價(jià)格監(jiān)測(cè)看，1499元的樂(lè)1已經(jīng)達(dá)到1760元，溢價(jià)近300元，但仍然一機(jī)難求。在淘寶，有不少黃牛已經(jīng)將樂(lè)1的價(jià)格定位在1999元，與樂(lè)視商城的價(jià)差達(dá)到500元以上。即便如此，也沒(méi)有阻擋更多的用戶購(gòu)買超級(jí)手機(jī)的熱情。

目前，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)用戶需求火爆，樂(lè)視正以百萬(wàn)級(jí)供應(yīng)應(yīng)對(duì)千萬(wàn)級(jí)需求。供不應(yīng)求的局面，讓很多黃牛及山寨廠商從中牟利。樂(lè)視也啟動(dòng)了旨在清除黃牛、打擊假貨的“掃黃打非”行動(dòng)，并希望樂(lè)迷一起打假維護(hù)自身權(quán)益。樂(lè)視發(fā)布消費(fèi)預(yù)警，全力打擊假手機(jī)、假樂(lè)碼，維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，同時(shí)也提醒樂(lè)迷，購(gòu)買樂(lè)視超階級(jí)手機(jī)需謹(jǐn)慎，一定要認(rèn)準(zhǔn)官方渠道，以防利益受損。