[[138183]]

你剛剛獲得了夢(mèng)寐以求的工作，但是你不能跟你的好友說(shuō)，也不能在你的Facebook頁(yè)面上透露只言片語(yǔ)或者在你的簡(jiǎn)歷中詳細(xì)寫(xiě)明你所取得的工作成績(jī)。你能夠想象這是一種什么樣的感覺(jué)嗎？

蘋(píng)果的實(shí)習(xí)生就是這樣的。

一位自稱布萊德（Brad）的蘋(píng)果前實(shí)習(xí)生表示：“他們希望能夠發(fā)布一款令所有人都開(kāi)心但是以前沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的產(chǎn)品。你不能跟任何人講你的工作，甚至不能告訴家人以外的其他人你在做什么工作。”

蘋(píng)果文化以過(guò)分強(qiáng)調(diào)保密和異乎尋常的員工忠誠(chéng)度而著稱，這跟硅谷的其他大部分公司都不一樣。為了獲得更多的資料，我們采訪了布萊德，以下就是我們獲悉的內(nèi)情：

獲得這份工作

布萊德說(shuō)，蘋(píng)果的面試跟谷歌(微博)和Facebook的面試很不一樣。蘋(píng)果會(huì)針對(duì)某個(gè)特定的崗位去面試實(shí)習(xí)生候選人，面試將由該崗位所在團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理親自主持。

布萊德自己參加過(guò)Facebook實(shí)習(xí)生的面試，又從參加過(guò)谷歌實(shí)習(xí)生面試的朋友那里搜集到一些資料。據(jù)布萊德說(shuō)，這些公司在很多事情上的做法都不同。谷歌和Facebook先對(duì)實(shí)習(xí)生候選人進(jìn)行綜合性的面試，聘用后才會(huì)將實(shí)習(xí)生們分配到具體的團(tuán)隊(duì)和崗位。

布萊德沒(méi)有透露他在蘋(píng)果接受實(shí)習(xí)生面試時(shí)遇到的具體問(wèn)題，但他說(shuō)他花了一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間向面試官介紹他以前做過(guò)的工作。

他說(shuō)：“那次面試是一次非常簡(jiǎn)單的面試。”

當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)自己被蘋(píng)果錄用之后，他立刻就接受了那份工作。

他說(shuō)：“我高興壞了，我當(dāng)時(shí)就對(duì)他們說(shuō)，不管蘋(píng)果給我開(kāi)出的薪水是多少我都愿意接受這份工作。”

優(yōu)厚的報(bào)酬

蘋(píng)果給實(shí)習(xí)生們開(kāi)出的待遇真的很優(yōu)厚。

據(jù)布萊德說(shuō)，蘋(píng)果實(shí)習(xí)生的時(shí)薪為38美元，這跟職業(yè)網(wǎng)站Glassdoor公布的薪水?dāng)?shù)據(jù)是一致的。布萊德說(shuō)，照此計(jì)算，蘋(píng)果實(shí)習(xí)生一個(gè)月可以拿到6700美元的薪水。

布萊德還說(shuō)，如果實(shí)習(xí)生一周工作時(shí)間超過(guò)40小時(shí)，他們還可以領(lǐng)到加班費(fèi)。加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是普通工資的1.5倍；如果一周工作時(shí)間超過(guò)60小時(shí)，實(shí)習(xí)生們可以拿到兩倍于正常時(shí)薪的加班費(fèi)。

這就給實(shí)習(xí)生們提供了攢錢的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄冞€不用為住宿花錢。據(jù)布萊德說(shuō)，只要你不介意跟其他的實(shí)習(xí)生合住，就可以住在蘋(píng)果在海灣區(qū)為實(shí)習(xí)生們提供的免費(fèi)公寓里。

實(shí)際上，這也是蘋(píng)果實(shí)習(xí)生馬克西姆·布里托（Maxime Britto）實(shí)習(xí)生涯中最美好的回憶之一。他在2008年的時(shí)候曾在Safari團(tuán)隊(duì)擔(dān)任過(guò)實(shí)習(xí)生。

布里托表示：“關(guān)于住宿的問(wèn)題，最大的好處就是你不會(huì)孤孤單單一個(gè)人。你會(huì)跟另外三名實(shí)習(xí)生合住一套公寓，這些實(shí)習(xí)生來(lái)自全球各地，因此這是學(xué)習(xí)和接納異國(guó)文化的好機(jī)會(huì)。”

如果你不想跟其他的實(shí)習(xí)生合住，蘋(píng)果每月將為你提供1000美元的住宿補(bǔ)貼。如果你因?yàn)橐獮樘O(píng)果工作而專門搬遷到海灣區(qū)居住，公司將為你提供3300美元左右的安家費(fèi)。

布萊德說(shuō)：“他們從全球各地招聘實(shí)習(xí)生，他們想解決實(shí)習(xí)生們的后顧之憂。”

蘋(píng)果一直在努力讓全球各地的人都能很容易地到蘋(píng)果來(lái)工作。布里托說(shuō)，當(dāng)他從法國(guó)搬到美國(guó)的時(shí)候，蘋(píng)果在相關(guān)文書(shū)上面給他提供了很大的幫助。

他還指出，蘋(píng)果的員工們都很善解人意，他們知道英語(yǔ)并非他的母語(yǔ)。他說(shuō)：“不管是在工作中還是休息的時(shí)候，其他人都很熱心地來(lái)幫助我。”

保密文化

布萊德說(shuō)，蘋(píng)果的目標(biāo)是“出人意料和樂(lè)趣不斷”，因此盡可能地保護(hù)項(xiàng)目的隱秘性很關(guān)鍵。蘋(píng)果還保證來(lái)自不同部門的員工不會(huì)發(fā)現(xiàn)其他人正在做什么。

布萊德說(shuō)：“所有的一切都被鎖定了，就連在園區(qū)里拍照都是不允許的，這太瘋狂了。”

這是蘋(píng)果在那些實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司的第一天時(shí)就灌輸給他們的想法，布萊德稱，這就是“保密培訓(xùn)”。事實(shí)證明，這不僅僅是為了避免泄密，而且還是一種管理藝術(shù)。

有時(shí)，蘋(píng)果的員工甚至還參與開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品但是他們并不知道那款產(chǎn)品到底是什么。布萊德說(shuō)，他曾經(jīng)跟一位在2010年時(shí)開(kāi)發(fā)首款iPad的員工聊過(guò)。這位員工說(shuō)，他一直在開(kāi)發(fā)9.7英寸顯示屏，這已經(jīng)有一兩年的時(shí)間了，而他并不知道那款產(chǎn)品具體是干什么用的。

布萊德說(shuō)：“他們不知道這款顯示屏到底是大屏手機(jī)的還是小型筆記本電腦的。直到喬布斯站在公眾面前發(fā)布新產(chǎn)品的時(shí)候，他們才能搞清那款產(chǎn)品有什么用途。喬布斯向世人展示iPad的時(shí)候，他們才意識(shí)到那正在他們?cè)谶^(guò)去的一兩年里一直在開(kāi)發(fā)的東西。

曾經(jīng)在2008年時(shí)在蘋(píng)果iPod產(chǎn)品設(shè)計(jì)部擔(dān)任實(shí)習(xí)生的工程師內(nèi)特·夏爾普（Nate Sharpe）稱，保密是工作的最大特點(diǎn)之一。他在Quora上的一篇帖子中寫(xiě)道：“在產(chǎn)品發(fā)布前參與到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中真的是一件很酷的事情，你可以看到以前的產(chǎn)品的詳細(xì)資料，甚至還有一些是從未在市場(chǎng)上發(fā)布過(guò)的產(chǎn)品。”

與高管見(jiàn)面

蘋(píng)果為實(shí)習(xí)生們提供了與公司高管會(huì)面的機(jī)會(huì)，公司每隔幾周都會(huì)讓一名高管為實(shí)習(xí)生們做一次演講，公司CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）和首席設(shè)計(jì)師喬尼·艾維（Jony Ivy）也不例外。

布萊德在蘋(píng)果擔(dān)任實(shí)習(xí)生的時(shí)候，他參加了一次座談會(huì)，主講人是當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)攝像頭技術(shù)的副總裁。布萊德沒(méi)有點(diǎn)明這位高管的身份，但是據(jù)約翰·科爾（John Kerr）在其LinkedIn檔案上所寫(xiě)的資料來(lái)看，他就是蘋(píng)果公司中負(fù)責(zé)iPhone、iPad和Mac等眾多產(chǎn)品的攝像頭技術(shù)項(xiàng)目的副總裁。

這些座談會(huì)通常會(huì)有一個(gè)明確的主題，比如介紹主講人所在的業(yè)務(wù)部門、主講人是如何一步一步升任副總裁等等，隨后主講人就會(huì)回答實(shí)習(xí)生們的提問(wèn)。

他們還披露了一些關(guān)于蘋(píng)果產(chǎn)品的趣事以及它們的生產(chǎn)材料。例如，布萊德在聽(tīng)攝像頭技術(shù)高管的講座時(shí)了解到了iPhone 6攝像頭在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的一些難題。

有一名實(shí)習(xí)生當(dāng)時(shí)提出：蘋(píng)果在開(kāi)發(fā)iPhone 6攝像頭時(shí)，整個(gè)決策過(guò)程是什么樣的？布萊德說(shuō)，攝像頭團(tuán)隊(duì)和艾維領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間存在著一些小沖突。

布萊德說(shuō)：“當(dāng)時(shí)的情況就像是一場(chǎng)拔河比賽。但是他們最終還是決定讓攝像頭突出來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)。”

布萊德說(shuō)，艾維不想讓攝像頭突出來(lái)，因?yàn)樗J(rèn)為那會(huì)破壞整體美感。

布萊德說(shuō)：“他們只有兩個(gè)選擇，要么是讓手機(jī)變厚一些，要么換用性能比較差的攝像頭。”

布萊德說(shuō)，他還聽(tīng)經(jīng)營(yíng)副總裁介紹過(guò)管理蘋(píng)果龐大的iPhone生產(chǎn)過(guò)程是什么樣的。

布萊德說(shuō)：“從裝配線上下來(lái)的iPhone有一部分表現(xiàn)得并不完美，不能出售。”

樂(lè)不思蜀，很多人根本不想去找其他工作

布萊德表示，除了特別強(qiáng)調(diào)保密之外，蘋(píng)果在其他一些方面也跟硅谷其他的科技公司有些不同。

在硅谷其他的公司比如谷歌和Facebook，員工們干幾年之后有可能被別家公司挖走或者主動(dòng)辭職后創(chuàng)辦自己的公司。但是蘋(píng)果的員工都對(duì)公司異常忠誠(chéng)，通常都在蘋(píng)果工作了25年到35年之久。

夏爾普還指出，如果實(shí)習(xí)生能夠在學(xué)習(xí)期間取得一些大的成績(jī)，他就可能會(huì)在實(shí)習(xí)期滿后就轉(zhuǎn)正成為蘋(píng)果正式員工。

他說(shuō)：“這太瘋狂了，我從來(lái)都沒(méi)有在其他公司見(jiàn)過(guò)這樣的事，他們跟喬布斯進(jìn)行了面對(duì)面的交流，他們有著異乎尋常的忠實(shí)度，很多人根本不想再找別的工作了，甚至到了兩耳不聞窗外事的地步。

布萊德說(shuō)，這種異乎尋常的忠實(shí)度是有用的。這說(shuō)明蘋(píng)果的補(bǔ)貼很不錯(cuò)，即便是收入相對(duì)較低的員工也受益匪淺。

他說(shuō)：“你會(huì)看到員工們開(kāi)著跑車來(lái)上班，而他們只是普通的工程師。經(jīng)理們都很平易近人，完全沒(méi)有高高在上的優(yōu)越感。因此你就會(huì)明白他們?yōu)槭裁床幌肴テ渌玖恕?rdquo;