這是一支來自朝鮮的15人創(chuàng)業(yè)先鋒隊
周五,大概有15個朝鮮人參觀了The Hub(Mashable在亞太地區(qū)的辦公室也在那里),因為他們想通過參觀一些在南亞地區(qū)的企業(yè)孵化器或者聯(lián)合共享辦公室,來了解創(chuàng)業(yè)者們的工作和生活。或許,他們也正在考慮是否能創(chuàng)建這么一個類似的聯(lián)合辦公場所。
他們對南亞初創(chuàng)公司里的商業(yè)模式以及工作空間都表現(xiàn)出了好奇。這些公司是否必須將自己的名字歸于政府名下?如果是在共享辦公室里工作,那他們是否需要支付一定的費用?還是說這筆錢是由政府來支出的。
來自朝鮮的這群人探訪了三個月,才剛剛到達(dá)吉隆坡,他們?nèi)⒂^了馬來西亞多媒體發(fā)展公司(MDEC)和馬來西亞全球創(chuàng)新中心(魔術(shù)Magic)——這兩個都是政府機構(gòu)創(chuàng)建并管理的科技創(chuàng)業(yè)中心。
這群人大多都是來自朝鮮國有科技企業(yè)中的學(xué)者和調(diào)查員,而不是真正的創(chuàng)業(yè)者。顯然,這次訪問是由高麗交流中心策劃并組織的,它主要幫助國家發(fā)展商業(yè)科技,是一個非營利性的集團(tuán)。
朝鮮方面說,他們的任務(wù)是搞清楚如何建立基礎(chǔ)設(shè)施,從而鼓勵人們?nèi)?chuàng)建屬于自己的初創(chuàng)公司。
其中一位高級研究員說,他要將目前所接觸到的所有商業(yè)模式牢牢地記在腦子里,然后認(rèn)真思考下,哪些模式是真正適合朝鮮本土的。他表示:“的確,我們是一個社會主義國家,而不是資本主義,所以我們必須要找到一種方法,能讓創(chuàng)業(yè)者在一個混合式的大環(huán)境中很好地工作。不過,這樣的環(huán)境對于初創(chuàng)公司來說,要想得到私人投資者的投資是相當(dāng)困難的。因為,如果政府通過“補貼”來支付公司的運營成本,而公司對于成功并開始盈利的細(xì)節(jié)卻不能透露半個字。”
朝鮮的創(chuàng)業(yè)者如何得到關(guān)注
朝鮮訪問小組的其中一位成員表示:“想創(chuàng)業(yè)的人一般都需要先向政府寫信。而政府也將通過他們的描述去幫助并解決他們的問題。發(fā)明家們或者有新項目研發(fā)的人,如果想要展示他們的商品,就會前往國內(nèi)的一些博覽會進(jìn)行參展。”
其中一位研究人員認(rèn)為朝鮮初創(chuàng)公司的模式是不會只局限于科技的,可是,在該國,就經(jīng)濟(jì)特區(qū)的數(shù)量就高達(dá)29個。
朝鮮的***個經(jīng)濟(jì)特區(qū)名叫羅先,它是90年代初建立的一個針對制造業(yè)和旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)中心,在這里,一共有51家外資企業(yè)為國家?guī)砹?70萬美元的適度資金。該國隨后在2013到2014年之間又建立了20多個經(jīng)濟(jì)特區(qū)。
我們的分析師認(rèn)為,盡管國家為人民創(chuàng)業(yè)做了許多努力,可是該國的司法框架以及貧乏的基礎(chǔ)設(shè)施,經(jīng)濟(jì)特區(qū)會重新作為主流并一直存在下去,同時會使該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大的變化。
今年IHS發(fā)表了一篇關(guān)于 “核心障礙”的文章,主要針對因朝鮮政府與他國政府關(guān)系的不穩(wěn)定性,讓外國投資資金的持續(xù)穩(wěn)定和安全性都受到了質(zhì)疑。
其中一個研究者對此也表現(xiàn)出了不安。他說:“目前政府想獲得援助。”他看著我,似乎有點茫然,可我和他解釋說,像 Mashable和其他類似的數(shù)字新聞網(wǎng)站被許多國家互聯(lián)網(wǎng)屏蔽,或者屏蔽其中的一些新聞內(nèi)容是非常正常的事情。