如今，速度就是金錢。公司必須快速的提供新產(chǎn)品或服務(wù)才能在市場上得以生存。如果他們做不到，他們的競爭者將會做到，其后果是可怕的，即便是規(guī)模最大、最成功的企業(yè)。

公司提供新的產(chǎn)品和服務(wù)的能力同IT系統(tǒng)密切相關(guān)。DevOps是一種新興的用來構(gòu)建云應(yīng)用，并可以加速云部署的方式。然而，潛在的改進是有代價的：想要成功實施DevOps，企業(yè)需要將新的工具和流程部署到位。對于那些不這樣做的企業(yè)，將注定費盡周折。

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DevOps項目滿足速度的需求

企業(yè)對DevOps的興趣正在不斷增加，因為DevOps有望緊密連接開發(fā)和測試團隊，或是加強構(gòu)建細化應(yīng)用的團隊同系統(tǒng)運營團隊，或分配資源，如服務(wù)器或存儲，以支持應(yīng)用程序的人員之間的聯(lián)系。不再是刻意尋求新的云服務(wù)然后讓IT慢慢淡出，現(xiàn)在兩大團隊緊密合作并自動化部署過程。

企業(yè)實施了DevOps以后究竟能多快部署一個新的應(yīng)用?亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)，作為一個例子，通過DevOps的模式不斷更新其軟件：事實上，AWS在2014年底前大約平均每秒部署一個軟件，據(jù)Werner Vogels，該公司的CTO稱。幾乎很少有企業(yè)能夠達到接近該速度的水平，但擁抱DevOps的企業(yè)通常會更快，更頻繁地更新軟件。

DevOps實施多種選擇

擁抱DevOps需要些什么?首先，企業(yè)需要評估并投資新的應(yīng)用開發(fā)和管理產(chǎn)品。2015年IDC的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的試圖將現(xiàn)有的應(yīng)用程序管理工具用于DevOps的企業(yè)會失敗。

從歷史上看，運營團隊依賴于電子表格或鉛筆和紙來管理系統(tǒng)配置，但這種過程零散且效率低下。隨著更新越來越快，就像人們在DevOps實施過程中做的那樣，這種低效變得不能接受。這樣一來，便出現(xiàn)了新的DevOps配置管理和流程編排工具來自動化開發(fā)過程。

這些DevOps工具的來源各不相同。新的產(chǎn)品，如Chef，Puppet和SaltStack，是基于開源模式，并且日益普及。此外，如Puppet Labs這樣的初創(chuàng)公司將對DevOps不同級別的支持捆綁到具體的實現(xiàn)中，而更多的老牌廠商，如惠普企業(yè)，IBM，甲骨文和微軟，已經(jīng)將DevOps工具和服務(wù)加到他們的產(chǎn)品線里。

客戶對下一代開發(fā)工具的興趣正在增加。Gartner分析公司預(yù)測DevOps工具市場將在2015年達到23億美金，比2014年的19億增加了21.1%。下圖，也是來自于Gartner的數(shù)據(jù)分析，顯示了三類DevOps工具的增長預(yù)估：DevOps-ready, DevOps-enabled和DevOps-capable。

Gartner公司將DevOps-ready的工具定義為專門為DevOps構(gòu)建并提供“開箱即用”的DevOps能力的工具。DevOps-enabled工具是這樣一種工具，也許不是最新的，但還可以為一個DevOps項目增加價值的工具。最后，DevOps-capable工具是一種需要配置才能在一個DevOps流程中工作的工具。

DevOps市場規(guī)模和DevOps-ready，DevOps-enabled，DevOps-capable工具增長預(yù)估

額外補充

除了購買新的DevOps工具，企業(yè)需要培訓(xùn)員工一個成功的DevOps實施應(yīng)該如何使用這些工具。目前市場上有各種培訓(xùn)方案，有些是針對特定的DevOps工具。例如，Chef軟件提供一個199美金為期兩天的關(guān)于其產(chǎn)品的培訓(xùn)課程。

最后往往也是最困難的一步是讓新的開發(fā)方法，工具和訓(xùn)練有素的員工到位。就像任何新的東西一樣，員工可能會抵制這種改變，因此管理者需要在DevOps的實施過程中保持謹慎和耐心。

盡管有各種各樣的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)正在擁抱新的應(yīng)用設(shè)計方法。根據(jù)Gartner的研究報告，到2016年，DevOps將從主要由大型云廠商部署的小眾策略發(fā)展到全球2000家企業(yè)中25%的企業(yè)都會采用的主流開發(fā)流程。理想情況下，新的開發(fā)方法將幫助企業(yè)以足夠快的速度推出新的服務(wù)和產(chǎn)品以此幫助他們在市場上站穩(wěn)腳跟。