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蘋果VS谷歌,可視化兩廠所有專利后看創(chuàng)新模式差異

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谷歌和蘋果都是全世界數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司,但當(dāng)我們把他們的專利用圖表進(jìn)行可視化后卻發(fā)現(xiàn)這兩家公司有著迥然不同的創(chuàng)新特征。

 

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原作者 | MARK WILSON

編譯 | Jennifer Zhu,李亞楠

谷歌和蘋果都是全世界數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司,但當(dāng)我們把他們的專利用圖表進(jìn)行可視化后卻發(fā)現(xiàn)這兩家公司有著迥然不同的創(chuàng)新特征。

MARK WILSON 02.24.17 7:00 AM

MARK WILSON 02.24.17 7:00 AM

史蒂夫·喬布斯在過去十年中被授予347項專利,其中許多是追授的。 相比之下,谷歌的Sergey Brin和Larry Page在同一時期只有27個。

這是一個能體現(xiàn)蘋果和谷歌運(yùn)作結(jié)構(gòu)差異的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。蘋果在很大程度上是由一個源于蘋果設(shè)計工作室的集中開發(fā)式的運(yùn)作結(jié)構(gòu)所驅(qū)動的,而谷歌有一個更分散、開源式的新產(chǎn)品開發(fā)模式。 為了獲得公司關(guān)于這種組織形式上的真實(shí)情況,一家位于美國波特蘭的數(shù)據(jù)可視化工作室Periscopic(“潛望鏡”)創(chuàng)作了一系列針對Co.Design的可視化圖表。這些圖表比較了過去10年在蘋果和谷歌專利申請中的中“創(chuàng)新特征”。(譯者注:Co.Design是快公司(Fast Company)于2010年創(chuàng)立,目前已是全球***的設(shè)計網(wǎng)站之一。)

創(chuàng)新特征圖:左邊蘋果、右邊谷歌

創(chuàng)新特征圖:左邊蘋果、右邊谷歌

創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的區(qū)別:蘋果組織結(jié)構(gòu)更集中,谷歌更獨(dú)立

如何看懂這些創(chuàng)新特征圖?圖上的每個圓點(diǎn)是一個專利發(fā)明人。因?yàn)樵S多專利具有多個發(fā)明人,每條圓點(diǎn)間的連線是一個發(fā)明人與其他共同發(fā)明人之間的連接。

從這個角度來看,蘋果的創(chuàng)新特征圖看起來像一個拼接玩具(tinker toys)組成的大球,而谷歌則更像一個單調(diào)的、蜂窩狀結(jié)構(gòu)[1] 。 (譯者注:tinker toys是一套各種形狀的零件,兒童可用螺栓等接合零件自由地結(jié)合成房屋,車輛等結(jié)構(gòu)。)可能你只能從公司的專利信息中得知這么多關(guān)于公司結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,但Periscopic認(rèn)為從這些圖像中能發(fā)現(xiàn)更多關(guān)于他們公司結(jié)構(gòu)的清晰闡述。

Periscopic公司的數(shù)據(jù)研究員Wes Bernegger寫到:“在過去的10年里,蘋果公司總共獲得了來自5,232位***的10,975項專利,而Google則獲得了來自8,888人的的12,386項專利。 坦率地說,兩家公司的專利數(shù)對人數(shù)的比例非常相似。 他繼續(xù)寫到:“我們看到最顯著的差異是,與谷歌中更平均分散的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)相比,蘋果的核心結(jié)構(gòu)中存在著一群高度關(guān)聯(lián)、經(jīng)驗(yàn)豐富的“超級發(fā)明家”。

這似乎表明蘋果擁有自上而下、更集中式的組織系統(tǒng),而谷歌的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)可能有著更多的獨(dú)立性。

蘋果創(chuàng)新特征的細(xì)節(jié)圖

上圖:蘋果創(chuàng)新特征的細(xì)節(jié)圖

這個結(jié)論聽起來還蠻有道理。 蘋果的***秘密設(shè)計實(shí)驗(yàn)室在Jonathan Ive的長期領(lǐng)導(dǎo)下誕生了蘋果為數(shù)不多卻超級賺錢的產(chǎn)品。 在蘋果的創(chuàng)新足跡里,你會發(fā)現(xiàn)Jonathan Ive和包括Eugene Whang,Christopher Stringer,Bart Andre和Richard Howarth在內(nèi)的公司內(nèi)部非常優(yōu)秀的設(shè)計師的名字。這些人正領(lǐng)導(dǎo)著蘋果的硬件開發(fā)——你看到iPhone的每一個新設(shè)計。

谷歌創(chuàng)新特征的細(xì)節(jié)圖

上圖:谷歌創(chuàng)新特征的細(xì)節(jié)圖

而谷歌則具有相對扁平的組織結(jié)構(gòu),有著許多由“大牛”組成的小團(tuán)隊。(谷歌在2002年甚至試圖消滅所有的管理結(jié)構(gòu) ,但后來又改變了主意。)所有這一切都可以在其創(chuàng)新特征圖中表現(xiàn)出來: 谷歌的員工看起來都相對平等,專利的人員構(gòu)成也相對分散。

Bernegger認(rèn)為蘋果實(shí)際上比谷歌有更多的“連接和協(xié)作”。 他解釋說:“蘋果每項專利的平均發(fā)明人數(shù)是4.2,而谷歌是2.8。這些意味著蘋果的每名***平均比谷歌產(chǎn)出了兩倍以上的專利。”

兩家公司專利結(jié)構(gòu)的相似之處

雖然他們的創(chuàng)新特征圖看起來很不一樣,但是看看專利結(jié)構(gòu),你可以發(fā)現(xiàn)兩家公司之間有很大的相似之處。 也就是說,蘋果和谷歌的創(chuàng)新特征圖都有一個圍繞整個結(jié)構(gòu)的透明環(huán):這些相對獨(dú)立進(jìn)行開發(fā)工作的專利制造者是誰? 他們是如何附屬于這兩家公司的?

谷歌

上圖:谷歌

從谷歌創(chuàng)新特征圖中我們能得到一些線索。 谷歌***的超級發(fā)明人之一就在透明環(huán)的外圍里,與其他產(chǎn)品沒有什么聯(lián)系。 這位***是Kia Silverbrook, 他在2013年賣給谷歌了269項數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)專利。很顯然,這些最近購買的、非內(nèi)部開發(fā)的專利將缺乏與“大泡泡”中其他員工的相互聯(lián)系。 此外,這些外圍還可能包含非核心雇員的一次發(fā)明貢獻(xiàn),skunkworks實(shí)驗(yàn)室和外包公司等非主要團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。 但這些都需要進(jìn)一步的探查確認(rèn)。

蘋果

上圖:蘋果

這些創(chuàng)新特征圖是Periscopic利用PatentsView(一個為美國研究所和美國專利商標(biāo)局開發(fā)的可視化工具)為本文專門制作的。 PatentsView是一個可公開訪問的系統(tǒng)。它將我們一直使用的專利數(shù)據(jù)庫 ——一個早期互聯(lián)網(wǎng)的可搜索數(shù)據(jù)庫,將一些專利掃描成JPEG電子文件——轉(zhuǎn)變成了可視化的連接網(wǎng)絡(luò)。如上所示, 你可以查看某個公司的專利,還可以把它們按發(fā)明人或主題排序。

Periscopic共同創(chuàng)始人Dino Citraro說:“PatentsView背后的意圖是創(chuàng)建可以激發(fā)公眾探索專利數(shù)據(jù)的交互方式。它一部分是為了滿足像專利律師那樣工作中需要專利數(shù)據(jù)的人,但同時我們也想要充分利用這些開放的政府提供的信息:這是公開的信息,很有趣,里面可能有一些有意思的規(guī)律。'“

事實(shí)上,蘋果和谷歌可能僅僅是一個開始。 你或許可以寫一本關(guān)于PatentsView中揭示的公司組織結(jié)構(gòu)的書。這些專利信息已經(jīng)公開了一個多世紀(jì),但直到現(xiàn)在才真的開始對公眾“透明”。

原文:

https://www.fastcodesign.com/3068474/the-real-difference-between-google-and-apple?winzoom=1

【本文是51CTO專欄機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)文摘的原創(chuàng)譯文,微信公眾號“大數(shù)據(jù)文摘( id: BigDataDigest)”】

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責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 51CTO專欄
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