[[209583]]

寫了這么多年的代碼，你是否曾經(jīng)有過(guò)這樣的迷茫和困惑——技術(shù)發(fā)展日新月異，奮力追趕的我們，究竟是技術(shù)的主人還是技術(shù)的奴隸?螞蟻金服的技術(shù)專家空融，與大家一起來(lái)聊聊技術(shù)人的軟件世界觀。

[[209584]]

在浩大的軟件世界里，作為一名普通程序員，顯得十分渺小，甚至?xí)械矫悦?。我們?nèi)心崇拜技術(shù)，卻也對(duì)日新月異的技術(shù)抱有深深的恐懼。

有時(shí)候我會(huì)思考難道在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)不斷緊跟新潮，不斷提升技能就是我的價(jià)值所在?那么我是技術(shù)的主人還是技術(shù)的奴隸?

人之所以迷茫往往是找不到工作生活的重心，感受不到工作或生活的價(jià)值。那么什么是價(jià)值呢?

說(shuō)的大一點(diǎn)就是我改變了世界，說(shuō)的小一點(diǎn)就是我的所作所為改善了某些問(wèn)題。

如果不清楚自己的行為、目標(biāo)、價(jià)值三者的關(guān)系，那么又何來(lái)重心?又如何能分得清重要性與優(yōu)先級(jí)呢?

程序員的迷茫不僅僅是面對(duì)技術(shù)繁雜的無(wú)力感，更重要的是因?yàn)殚L(zhǎng)期埋沒于軟件世界的浩大的分工體系中，無(wú)法看清從業(yè)務(wù)到軟件架構(gòu)的價(jià)值鏈條，無(wú)法清楚定位自己在分工體系的位置，處理不好自身與技術(shù)、業(yè)務(wù)的關(guān)系所致。

很多程序員打心底不喜歡業(yè)務(wù)，這一點(diǎn)我曾經(jīng)也經(jīng)歷過(guò)，我更寧愿從事框架工具、技術(shù)組件研究的相關(guān)事情。

我有個(gè)朋友經(jīng)常吐槽我說(shuō)："你們天天加班加點(diǎn)寫了那么多代碼，然后呢?有改變什么嗎?還不是寫出了一堆垃圾。"

仔細(xì)想想很多時(shí)候業(yè)務(wù)在我們腦海中存留的只是邏輯和流程，我們丟失的是對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的感受，對(duì)用戶痛點(diǎn)的體會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的思考。這些都是與價(jià)值緊密相關(guān)的部分。

我們很自然的用戰(zhàn)術(shù)的勤快掩蓋了戰(zhàn)略的懶惰!這樣的后果就是我們把自己限死在流水線的工位上，閹割了自己能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的能力，而過(guò)多關(guān)注新技術(shù)對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。

這也就是我們面對(duì)繁雜技術(shù)，而產(chǎn)生技術(shù)學(xué)習(xí)焦慮癥的根本原因。

業(yè)務(wù)、技術(shù)與軟件系統(tǒng)的價(jià)值鏈

什么是業(yè)務(wù)呢?就是指某種有目的的工作或工作項(xiàng)目，業(yè)務(wù)的目的就是解決人類社會(huì)與吃喝住行息息相關(guān)的領(lǐng)域問(wèn)題，包括物質(zhì)的需求和精神的需求，使開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的主體和受眾都能得到利益。

通俗的講業(yè)務(wù)就是用戶的痛點(diǎn)，是業(yè)務(wù)提供方(比如公司)的盈利點(diǎn)。而技術(shù)則是解決問(wèn)題的工具和手段。

比如為了解決用戶隨時(shí)隨地購(gòu)物的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)，程序員利用 Web 技術(shù)構(gòu)建電子商務(wù) APP，而當(dāng)需求升級(jí)為幫助用戶快速選購(gòu)商品時(shí)，程序員會(huì)利用數(shù)據(jù)算法等技術(shù)手段構(gòu)建推薦引擎。

技術(shù)如果脫離了業(yè)務(wù)，那么技術(shù)應(yīng)用就無(wú)法很好的落地，技術(shù)的研究也將失去場(chǎng)景和方向。而業(yè)務(wù)脫離了技術(shù)，那么業(yè)務(wù)的開展就變得極其昂貴和低效。

[[209585]]

所以回過(guò)頭來(lái)我們想想自己沒日沒夜寫了那么多的代碼從而構(gòu)建起來(lái)的軟件系統(tǒng)，它的價(jià)值何在呢?

說(shuō)白了就是為了解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，所以當(dāng)你所從事的工作內(nèi)容并不能為解決業(yè)務(wù)問(wèn)題帶來(lái)多大幫助的時(shí)候，你應(yīng)該要及時(shí)做出調(diào)整。那么軟件系統(tǒng)又是如何體現(xiàn)它自身的價(jià)值呢?

在我看來(lái)有如下幾個(gè)方面的體現(xiàn)：

• 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與功能：比如支付寶立足支付領(lǐng)域而推出的轉(zhuǎn)賬、收款功能等，比如采用人工智能的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)等。
• 服務(wù)能力：這就好比火車站購(gòu)票窗口，評(píng)判它的服務(wù)能力的標(biāo)準(zhǔn)就是它能夠同時(shí)處理多少用戶的購(gòu)票業(yè)務(wù)，能不能在指定時(shí)間內(nèi)完成購(gòu)票業(yè)務(wù)，能不能 7*8 小時(shí)持續(xù)工作。

對(duì)應(yīng)到軟件系統(tǒng)領(lǐng)域，則表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：

• 系統(tǒng)正確性：程序能夠正確表述業(yè)務(wù)流程，沒有 Bug。
• 可用性：可以 7*24 小時(shí)*365 不間歇工作。
• 大規(guī)模：高并發(fā)，高吞吐量。

互聯(lián)網(wǎng)公司正是借助大規(guī)模的軟件系統(tǒng)承載著繁多的業(yè)務(wù)功能，使其擁有巨大的服務(wù)能力并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破了空間限制，高效低廉解決了業(yè)務(wù)問(wèn)題，創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)，這是人肉所不可比擬的。

理解了這一層面的概念，你就可以清楚這個(gè)價(jià)值鏈條：公司依靠軟件系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)服務(wù)而創(chuàng)造價(jià)值，程序員則是通過(guò)構(gòu)建并持續(xù)演進(jìn)軟件系統(tǒng)服務(wù)能力以及業(yè)務(wù)功能以支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展從而創(chuàng)造價(jià)值。

有了這個(gè)價(jià)值鏈條，我們就可以反思自己的工作學(xué)習(xí)對(duì)軟件系統(tǒng)的服務(wù)能力提升起到了多大的推動(dòng)作用?

可以反思自己的工作學(xué)習(xí)是否切實(shí)在解決領(lǐng)域的業(yè)務(wù)問(wèn)題，還是只是做一些意義不大的重復(fù)性工作。

前兩天面試了一個(gè)候選人，他的工作是從事票務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，他說(shuō)自己在研究 Linux 內(nèi)核與匯編語(yǔ)言，我就問(wèn)他 Linux 內(nèi)核和匯編語(yǔ)言的學(xué)習(xí)對(duì)你的工作產(chǎn)生了哪些幫助?能否舉一個(gè)例子?

他啞口無(wú)言，我內(nèi)心就覺得這樣一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的好苗子正迷茫找不到重心，正在做一件浪費(fèi)精力的事情。

正確的學(xué)習(xí)方式應(yīng)該是將學(xué)習(xí)與具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合起來(lái)，幫助公司通過(guò)軟件系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)服務(wù)而創(chuàng)造價(jià)值。

程序員通過(guò)提升軟件系統(tǒng)服務(wù)能力創(chuàng)造價(jià)值這一鏈條串接起來(lái)，從對(duì)這些價(jià)值產(chǎn)生幫助的程度去思考優(yōu)先級(jí)。學(xué)習(xí)本身沒有錯(cuò)，錯(cuò)的往往就是那顆初心。

現(xiàn)在你再來(lái)看高并發(fā)分布式相關(guān)的知識(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是因?yàn)檫@些知識(shí)比較高深、比較時(shí)髦，很多公司有需求才值得學(xué)習(xí)，而是他們對(duì)價(jià)值鏈條有著實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)

一談到軟件系統(tǒng)，人們免不了想起架構(gòu)這件事來(lái)。之所以此處去談及架構(gòu)是因?yàn)槊恳粋€(gè)程序員本質(zhì)都是軟件架構(gòu)體系中的一分子，我們可能深埋于體系流水線之中，感受不到位置和價(jià)值。

但如果站在架構(gòu)這一高度去看這些問(wèn)題則將會(huì)非常透徹。那么架構(gòu)究竟是什么?和上述的價(jià)值鏈又有什么關(guān)系呢?

什么是架構(gòu)?

在我看來(lái)軟件架構(gòu)就是將人員、技術(shù)等資源組織起來(lái)以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一種活動(dòng)。

可能比較抽象，我想我們可以從架構(gòu)師的一些具體工作任務(wù)來(lái)理解這句話的含義：

組織業(yè)務(wù)

架構(gòu)師通過(guò)探索和研究業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，構(gòu)建自身看待業(yè)務(wù)的"世界觀"。

他會(huì)基于這種認(rèn)識(shí)拆分業(yè)務(wù)生命周期，確立業(yè)務(wù)邊界，構(gòu)建出來(lái)一套解決特定業(yè)務(wù)問(wèn)題的領(lǐng)域模型，并且確認(rèn)模型之間、領(lǐng)域之間的關(guān)系與協(xié)作方式，完成對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的要素的組織工作。

組織技術(shù)

為了能在計(jì)算機(jī)世界中運(yùn)作人類社會(huì)的業(yè)務(wù)模型，架構(gòu)師需要選用計(jì)算機(jī)世界中合適的框架、中間件、編程語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等技術(shù)工具依據(jù)之前設(shè)計(jì)方案組織起來(lái)形成一套軟件系統(tǒng)方案。

在我看來(lái)軟件系統(tǒng)就像是一種技術(shù)組織，即技術(shù)組件、技術(shù)手段依據(jù)某種邏輯被組織起來(lái)了，這些技術(shù)工具被確定了職責(zé)，有了明確分工，并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能為目標(biāo)集合在了一起。

比如 RPC 框架或消息隊(duì)列被用于內(nèi)部系統(tǒng)之間的通信服務(wù)就如同信使一般，而數(shù)據(jù)庫(kù)則負(fù)責(zé)記錄結(jié)果，它更像是一名書記員。

[[209586]]

組織人員

為了能夠?qū)崿F(xiàn)利用軟件系統(tǒng)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的目標(biāo)，架構(gòu)師還需要關(guān)注軟件系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程。

他以實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)為號(hào)召，從公司組織中聚集一批軟件工程師，并將這些人員按不同工種、不同職責(zé)、不同系統(tǒng)進(jìn)行組織，確定這些人員之間的協(xié)作方式，并關(guān)注這個(gè)組織系統(tǒng)是否運(yùn)作良好比如溝通是否順暢、產(chǎn)出是否達(dá)到要求、能否按時(shí)間完成等。

組織全局，對(duì)外輸出

架構(gòu)師的首要目標(biāo)是解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。所以他非常關(guān)心軟件的運(yùn)行狀況。因?yàn)橹挥性谲浖到y(tǒng)運(yùn)行起來(lái)后，才能對(duì)外提供服務(wù)，才能在用戶訪問(wèn)的過(guò)程中，解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。

架構(gòu)師需要關(guān)注運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)比如業(yè)務(wù)成功率，系統(tǒng)運(yùn)行資源占用數(shù)據(jù)、用戶反饋信息、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況等，這些信息將會(huì)幫助架構(gòu)師制定下一步架構(gòu)目標(biāo)和方向。

所以軟件架構(gòu)不僅僅只是選用什么框架、選用什么技術(shù)組件這么簡(jiǎn)單。它貫穿了對(duì)人的組織、對(duì)技術(shù)的組織、對(duì)業(yè)務(wù)的組織，并將這三種組織以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題這一目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在了一起。

很多面試的候選人在被問(wèn)及他所開發(fā)的系統(tǒng)采用什么架構(gòu)的問(wèn)題時(shí)，只會(huì)羅列出一些技術(shù)組件、技術(shù)框架等技術(shù)要素，這樣看來(lái)其根本沒有理清架構(gòu)的深層含義。

也有一些架構(gòu)師只專注對(duì)底層技術(shù)的研究，以為打造一個(gè)卓越的系統(tǒng)是非常牛逼的事情，可是他忽略了軟件系統(tǒng)的價(jià)值是以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力、支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的能力為衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以***生產(chǎn)出了很多對(duì)組織，對(duì)業(yè)務(wù)沒有幫助的系統(tǒng)。

成本與收益

[[209587]]

正如之前所說(shuō)軟件系統(tǒng)只有在運(yùn)行的時(shí)候才能創(chuàng)造價(jià)值，也就是說(shuō)軟件系統(tǒng)能否 7*24 小時(shí)*365 天穩(wěn)定的工作關(guān)系到公司的收益水平。

所以開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的發(fā)布總是小心翼翼，對(duì)解決生產(chǎn)環(huán)境的問(wèn)題總是加班加點(diǎn)。

而軟件系統(tǒng)的成本則體現(xiàn)在軟件構(gòu)建過(guò)程，這時(shí)候我們就能理解那些工程技術(shù)如項(xiàng)目管理、敏捷開發(fā)、單元測(cè)試、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建，版本管理等的價(jià)值了。

他們有的是保證軟件系統(tǒng)正確性，有的是為了降低溝通成本，有的是為了提升開發(fā)效率等但總的來(lái)說(shuō)就是為了降低軟件的構(gòu)建成本。

所以在提升系統(tǒng)服務(wù)能力，創(chuàng)造更多業(yè)務(wù)收益的同時(shí)，降低構(gòu)建成本也是一種提升收益的有效手段。

作為一名軟件工程師而言，我們往往處在軟件構(gòu)建過(guò)程體系中的某個(gè)環(huán)節(jié)，我們可以基于成本與收益的關(guān)系去思考自己每一項(xiàng)技能的價(jià)值，學(xué)習(xí)新的有價(jià)值的技能，甚至在工作中基于成本與收益的考量選擇合適的技術(shù)。

比如在邏輯不大發(fā)生變化的地方，沒有必要去做過(guò)多的設(shè)計(jì)，應(yīng)用各種花俏的設(shè)計(jì)模式等浪費(fèi)時(shí)間。這樣我們才能成為技術(shù)的主人。

架構(gòu)目標(biāo)需要適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

架構(gòu)的目標(biāo)就是為了支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，就是提升軟件系統(tǒng)的服務(wù)能力。可是話雖說(shuō)如此，但真實(shí)卻要做很多取舍。

比如對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，其產(chǎn)品是否解決業(yè)務(wù)問(wèn)題這一設(shè)想還沒得到確認(rèn)，就立即去構(gòu)造一個(gè)高性能、高可用的分布式系統(tǒng)，這樣的架構(gòu)目標(biāo)遠(yuǎn)超出業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，***的結(jié)果就是浪費(fèi)大量人力物力，卻得不到任何起色。

架構(gòu)師需要審時(shí)度勢(shì)，仔細(xì)衡量正確性、大規(guī)模、可用性三者的關(guān)系，比如今年業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展日均訂單 300 萬(wàn)，基于對(duì)未來(lái)的可能預(yù)測(cè)，明年可能有 3000 萬(wàn)的訂單，那么架構(gòu)師應(yīng)該要著重考慮大規(guī)模和可用性。

而且每一點(diǎn)提升的程度，也需要架構(gòu)師衡量把握，比如可用性要達(dá)到 2 個(gè) 9 還是 3 個(gè) 9。

回顧自己以往的工作很多時(shí)候就是因?yàn)闆]有確立架構(gòu)目標(biāo)導(dǎo)致浪費(fèi)了組織很多資源。

比如在之前的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，由于本人有一定的代碼潔癖，經(jīng)常會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間和同事計(jì)較代碼質(zhì)量，這樣本可以更快上線的功能卻需要被延遲，當(dāng)時(shí)過(guò)度追求正確性的行為是與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)快速驗(yàn)證想法的業(yè)務(wù)需求不匹配的。

另外一點(diǎn)比較深刻的案例則是在本人擔(dān)任一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的時(shí)候，在一次述職報(bào)告的時(shí)候，leader 問(wèn)我對(duì)接下來(lái)團(tuán)隊(duì)工作有什么計(jì)劃?

我當(dāng)時(shí)說(shuō)了一堆什么改進(jìn)代碼質(zhì)量，每天晨會(huì)，任務(wù)透明化，建立迭代機(jī)制等等，然后就被各種批駁一通。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)基本以外包人員為主，人員水平較差，開發(fā)出來(lái)的金融系統(tǒng)也是千瘡百孔而這條業(yè)務(wù)線最重要的業(yè)務(wù)價(jià)值則是按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)潛在投資方的需求，爭(zhēng)取拉到投資。

所以不久 leader 就召集測(cè)試架構(gòu)的相關(guān)人員與我這邊一同梳理對(duì)核心功能的測(cè)試工作，將研發(fā)、測(cè)試、上線的流程自動(dòng)化。當(dāng)時(shí)并不理解這樣做的核心價(jià)值是什么。

但回過(guò)頭來(lái)看這樣的工作方式恰好符合了業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，即確保系統(tǒng)是符合設(shè)計(jì)需求的，保證系統(tǒng)達(dá)到可接受的正確性，為后續(xù)能過(guò)快速前進(jìn)打下基礎(chǔ)，最重要的是為企業(yè)降低了構(gòu)建成本。

所以程序員想要工作出業(yè)績(jī)，必須認(rèn)清楚系統(tǒng)背后的業(yè)務(wù)價(jià)值，按價(jià)值去梳理工作優(yōu)先級(jí)，而不是像我一般過(guò)度糾結(jié)細(xì)節(jié)，追求技術(shù)理想化。

成也分工，敗也分工

正如在程序員的迷茫那一章節(jié)提到的：程序員的迷茫因?yàn)殚L(zhǎng)期埋沒于軟件世界的浩大的分工體系中，無(wú)法看清從業(yè)務(wù)到軟件架構(gòu)的價(jià)值鏈條，無(wú)法清楚定位自己在分工體系的位置，處理不好自身與技術(shù)、業(yè)務(wù)的關(guān)系所致，所以在這里我想談?wù)劮止ぁ?/p>

架構(gòu)師為了使軟件系統(tǒng)更好的服務(wù)業(yè)務(wù)，必然將軟件系統(tǒng)生命周期進(jìn)行拆分。比如分出開發(fā)生命周期、測(cè)試生命周期、用戶訪問(wèn)生命周期、軟件運(yùn)維生命周期，并根據(jù)不同的生命周期劃分出不同的職責(zé)與角色。

[[209588]]

比如開發(fā)人員負(fù)責(zé)開發(fā)周期負(fù)責(zé)完成軟件研發(fā)，測(cè)試人員負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)人員交付的成果進(jìn)行測(cè)試等，于是就形成了分工。

一旦分工形成，每一個(gè)分工組織都會(huì)有自己的價(jià)值追求，架構(gòu)師關(guān)注的頂層的價(jià)值即軟件系統(tǒng)能否支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)被分工的形式打碎到各個(gè)組織中。

分工是有其價(jià)值的，他使得復(fù)雜昂貴的任務(wù)可以被簡(jiǎn)單、并行、可替換的流水線方式解決。

但久而久之，價(jià)值碎片化的問(wèn)題就出現(xiàn)了，比如測(cè)試人員只關(guān)注找出更多問(wèn)題，開發(fā)人員只關(guān)注快速開發(fā)更多的系統(tǒng)，運(yùn)維人員只關(guān)注保障系統(tǒng)穩(wěn)定。

三者之間常常都只站在自己的立場(chǎng)去要求對(duì)方怎么做，沒有人在關(guān)注整體價(jià)值，產(chǎn)生諸多矛盾增加軟件實(shí)施成本。

而身處流水線中的一員，又因?yàn)槔_于重復(fù)性工作，迷茫于工作的意義，甚至感覺自己做為了人的創(chuàng)意與靈感都被扼殺了。

所以我的朋友吐槽我說(shuō)你寫了那么多代碼然后并沒有怎么樣是非常有道理的，那是因?yàn)槲抑魂P(guān)注著做為流水工人的價(jià)值要求，看不到生態(tài)鏈最頂端的價(jià)值。

我們仔細(xì)想想那些團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，精英***哪一個(gè)不是為著更廣大的價(jià)值所負(fù)責(zé)，比如項(xiàng)目經(jīng)理只需要關(guān)心自身項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，而公司 CEO 則關(guān)心公司范疇內(nèi)所有業(yè)務(wù)的總體商業(yè)價(jià)值。

所以關(guān)注的價(jià)值越大且職位也就越高，這些高層***們把控著整體的價(jià)值鏈條，及時(shí)糾正底層分工組織的價(jià)值目標(biāo)與整體價(jià)值目標(biāo)出現(xiàn)偏差的問(wèn)題。

從價(jià)值出發(fā)找尋學(xué)習(xí)與工作的新思路

迷茫能引發(fā)思考，架構(gòu)則塑造了視野，而價(jià)值則是我們之所以存活，之所以工作的邏輯起點(diǎn)?；谶@樣一種價(jià)值思維，對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作又可以有哪些改進(jìn)啟示呢?

明確自身的業(yè)務(wù)相關(guān)主體

找出你工作的協(xié)作關(guān)系網(wǎng)內(nèi)的業(yè)務(wù)方和客戶方，這樣你就可以從客戶方中找到離你最近的業(yè)務(wù)價(jià)值點(diǎn)，從你的業(yè)務(wù)方中挖掘更多的資源。

甚至你可以按這個(gè)思路順著網(wǎng)絡(luò)向上或向下挖掘價(jià)值鏈條，整合更多的上下游資源以實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

向前一步，為更大的價(jià)值負(fù)責(zé)

不要因?yàn)樽约菏情_發(fā)人員就不去關(guān)注軟件運(yùn)維，不要因?yàn)橹皇菧y(cè)試就不關(guān)注軟件開發(fā)，因?yàn)槟汴P(guān)注的越多你越能看清全局的價(jià)值目標(biāo)。

如果只關(guān)注一畝三分地，那么注定這輩子只能困守在這一畝三分地里，成為一名流水線上焦慮至死的碼農(nóng)。

試著轉(zhuǎn)變思維，從架構(gòu)師的角度思考價(jià)值問(wèn)題，看看能否將技術(shù)貫穿到業(yè)務(wù)、到用戶、到最終的價(jià)值去。

之前我的朋友說(shuō)過(guò)要把產(chǎn)品經(jīng)理踢到運(yùn)營(yíng)位置去，把程序員踢到產(chǎn)品經(jīng)理位置去，這樣才是正確的做事方式。這句話也是類似的意思，向前一步才能懂得怎么做的更好。

[[209589]]

像架構(gòu)師一樣思考，用價(jià)值找尋重心

人的迷茫是因?yàn)檎也坏街匦?，而價(jià)值的意義在于引導(dǎo)我們思考做哪些事情才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，先做哪些事情會(huì)比后做哪些事情更能創(chuàng)造收益。

像架構(gòu)師那樣全局性思考，把遇到的問(wèn)題進(jìn)行拆分，把學(xué)習(xí)到的事物串聯(lián)起來(lái)，努力構(gòu)成完整的價(jià)值鏈條。

學(xué)會(huì)連接，構(gòu)建體系

前幾天看到一篇文章對(duì)今日頭條的產(chǎn)品形態(tài)極盡批判之詞，指責(zé)它的智能算法將人類封死在自己的喜好之中，將人類社會(huì)進(jìn)一步碎片化。

這似乎很有道理，有趣的是互聯(lián)網(wǎng)將我們連接至廣袤的世界，卻也把我們封閉在獨(dú)屬于自己的小世界里。

依舊是我的那位朋友，他說(shuō)他的***價(jià)值在于連接，將不同的人連接在一起，有趣的事情可能就會(huì)即將發(fā)生。

或許算法的天性就是順從與迎合，但人最終想理解這個(gè)世界還是需要依靠自身的行動(dòng)與不同人之間建立聯(lián)系，這也是一種擺脫流水線限制的有效方式。

另外，我們自身也是某種事物連接的產(chǎn)物，比如架構(gòu)師，他是業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理連接在一起的一種產(chǎn)物。

所以我們應(yīng)當(dāng)樹立自身的知識(shí)體系以吸收融合新知識(shí)，將孤立的概念連接起來(lái)，形成自身的價(jià)值鏈條。

比如這篇文章將我從事技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、與對(duì)架構(gòu)的理解以及自身過(guò)往經(jīng)歷結(jié)合起來(lái)，這也是一種內(nèi)在的體系梳理。