外媒速遞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)中六項(xiàng)趨熱,四項(xiàng)趨冷
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今天給大家推薦的內(nèi)容包括:數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的六項(xiàng)趨熱和四項(xiàng)趨冷、七款代碼合并工具讓你的生活倍感輕松、十個(gè)步驟成就順暢API發(fā)布效果和設(shè)計(jì)微服務(wù)架構(gòu)前必須了解的五項(xiàng)指導(dǎo)原則等。
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)—六項(xiàng)趨熱,四項(xiàng)趨冷
原文標(biāo)題:6 hot digital transformation trends — and 4 going cold
數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不再是一類(lèi)可選項(xiàng),而是成為企業(yè)發(fā)展的重中之重以及絕對(duì)主流。事實(shí)上,如今人們普遍認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)成功起到至關(guān)重要的作用。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中也存在著多種具體實(shí)施方向,其中一些正在趨熱、另一些正在轉(zhuǎn)冷——下面,我們將一同來(lái)看由Frost & Sullivan公司給出的用戶調(diào)查結(jié)論。
1. 趨熱
- 定位服務(wù)
- 云環(huán)境中的“原子計(jì)費(fèi)”
- 區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)應(yīng)用
- 云環(huán)境中的身份管理
- 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)
- 交互式語(yǔ)音
2. 趨冷
- 云至上戰(zhàn)略
- 自主構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
- 移動(dòng)至上與平板電腦
- 多協(xié)作工具聯(lián)合使用
二、七款代碼合并工具讓你的生活倍感輕松
原文標(biāo)題:7 Code Merge Tools to Make Your Life 7x Easier
版本控制軟件已經(jīng)擁有多年歷史,其作用在于幫助技能水平不同的開(kāi)發(fā)者輕松管理項(xiàng)目。但隨著軟件復(fù)雜度的提升,版本控制管理本身也開(kāi)始成為一項(xiàng)專(zhuān)職工作。在今天的文章中,我們將為你介紹七款***代碼合并工具,并了解其分別適合哪些使用場(chǎng)景與群體。
1. 面向開(kāi)發(fā)者的代碼合并工具的問(wèn)題所在
2. 現(xiàn)代合并解決方案
3. 代碼合并工具綜述
- Git
- KDiff3
- DiffMerge
- Semantic Merge
- Beyond Compare
- Code Compare
- Meld
4. 作出您自己的選擇
三、十個(gè)步驟成就順暢API發(fā)布效果
原文標(biāo)題:10 Steps to a Painless API Release
發(fā)布新內(nèi)容當(dāng)然令人興奮,將一種效果由想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)也確實(shí)激動(dòng)人心。然而,我們?cè)撊绾闻袛郃PI是否做好了發(fā)布準(zhǔn)備?我們又該如何確保其不致錯(cuò)過(guò)郵件與通話支持能力,或者破壞現(xiàn)有內(nèi)部或第三方集成?就這一問(wèn)題,API Consultant公司執(zhí)行長(zhǎng)James Higginbotham給出了自己的見(jiàn)解。
1. 是否確保滿足利益相關(guān)者的需求?
2. API的巨大變更是否會(huì)影響具體效果?
3. 是否進(jìn)行了全面的安全審查?
4. API文檔是否及時(shí)更新且包含代碼示例?
5. 你是否在變更日志中納入新的或更新的功能?
6. 你是否更新了API管理層配置?
7. 你是否更新了KPI儀表板與使用報(bào)告?
8. 你的API是否經(jīng)過(guò)全面測(cè)試?
9. 你的API發(fā)布是否匹配你的發(fā)布設(shè)計(jì)合約?
10. 你是否規(guī)劃有相關(guān)博文以公布API發(fā)布內(nèi)容?
四、設(shè)計(jì)微服務(wù)架構(gòu)前必須了解的五項(xiàng)指導(dǎo)原則
原文標(biāo)題:5 guiding principles you should know before you design a microservice
在處理微服務(wù)方面,我們面臨的***挑戰(zhàn)之一正是堅(jiān)守不能太大、不能太小、不能太緊密這一原則。事實(shí)上,這項(xiàng)挑戰(zhàn)的核心源自對(duì)微服務(wù)內(nèi)容的混淆。在今天的文章中,我們通過(guò)對(duì)數(shù)十名CTO人士的采訪匯總其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并最終整理出以下五項(xiàng)關(guān)于微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則。
1. 微服務(wù)邊界
2. 避免邊界“規(guī)則”
- 微服務(wù)應(yīng)該由X行代碼構(gòu)成
- 將每項(xiàng)功能轉(zhuǎn)化為一種微服務(wù)
3. 良好服務(wù)設(shè)計(jì)的五大特征
- 不與其他服務(wù)共享數(shù)據(jù)庫(kù)表
- 擁有***數(shù)據(jù)庫(kù)表數(shù)量
- 其有狀態(tài)或無(wú)狀態(tài)選擇經(jīng)過(guò)深思熟慮
- 其數(shù)據(jù)極性需求有所依憑
- 擁有單一真實(shí)來(lái)源
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