隨著云成為新常態(tài)，企業(yè)正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的計劃，IT的情況已經(jīng)完全發(fā)生了改變。為了保持競爭力并跟上同時運行的多項創(chuàng)新計劃，企業(yè)需要更快實現(xiàn)和部署基礎架構(gòu)。這對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心而言，無疑是高成本和周期長的選擇，但公有云卻能更快實現(xiàn)，而且按需付費。

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企業(yè)越來越了解了公有云選擇的驅(qū)動因素，更要了解由于所有公有云供應商都是API驅(qū)動的，因此基礎架構(gòu)組件彼此分離，并轉(zhuǎn)換為單個應用程序堆棧。而這些需要管理的多種資源都帶有價格標簽。

比如，傳統(tǒng)IT中的標準裸機或虛擬服務器可通過采購硬件，帶寬和電力來獲得，或者通過每月以固定價格租賃獲得。在公有云的情況下，動態(tài)變化：企業(yè)根據(jù)不同供應商的不同使用指標，使用不同的定價模型為計算，存儲，網(wǎng)絡和PaaS平臺付費。這就提出了一個***：IT團隊如何優(yōu)化和管理不同的公有云成本?以下總結(jié)的28種優(yōu)化公有云支出的方法，或許對你有幫助!

分析

1.了解定價模型：每個云供應商對不同的服務都有不同的定價模型。如果你是公有云用戶，請務必查看有關(guān)這些內(nèi)容的細則。

2.確定關(guān)鍵成本支出：根據(jù)你的云支出，確定作為每月支出主要的服務，并采用自上而下的方法關(guān)注這些​​服務。

3.分析工作負載使用模式：檢測公有云上使用的每個服務的使用趨勢，特別關(guān)注關(guān)鍵成本支出。然后，收集CPU，內(nèi)存，磁盤/存儲，API等指標。

4.將你的使用情況與支出進行比較：每項服務是否證明了它所需的云支出?如果沒有，確定優(yōu)化機會;由于應用代碼存在缺陷，某些服務可能會被過度使用。

5.識別未使用的資源：由于每個服務都可以通過單擊按鈕獲得，這會導致孤立或未使用的資源，耗費成本。

6.識別未充分利用的資源：借助你收集的云使用模式，特別確定那些未用于預期目的的資源，并計劃優(yōu)化和正確調(diào)整大小。

7.挖掘過時的數(shù)據(jù)：與關(guān)鍵成本支出一起，分析存儲無目的、過時數(shù)據(jù)的可能性更高的服務，也很重要。

優(yōu)化

8.讓基礎設施井井有條：確定未使用的資源后，啟動清理過程。為安全起見，請考慮事先備份一些資源。

9.縮小未充分利用的資源：根據(jù)使用模式，將資源緩慢縮減到下一個最小范圍，確保范圍縮小不會影響應用性能。繼續(xù)此操作，直到工作負載運行到所需的級別。

10.清理過時的數(shù)據(jù)或用法：一旦確定了過時的數(shù)據(jù)，就可以進行備份和/或清理。實施生命周期策略以確保成本控制和其他問題不再出現(xiàn)。

11.使用***一代資源升級基礎架構(gòu)：公有云提供商不斷優(yōu)化其服務，以確保安全性，性能和成本具有競爭力;因此，通過這些升級優(yōu)化基礎設施以保持在應用上是明智的。

12.利用按需服務：計劃針對未在生產(chǎn)中運行的工作負載按需服務。由于開發(fā)團隊無法全天候工作，因此非常適合自動啟動/停止工作負載。

13.合并帳戶：在多個帳戶上運行來自公有云提供商的服務時，請嘗試合并帳戶，大多數(shù)提供商都有基于數(shù)量的折扣定價模型，可以幫助優(yōu)化成本。

容量規(guī)劃

14.基礎架構(gòu)基準：在進行分析和優(yōu)化練習時，可以達到基礎架構(gòu)的基準，滿足需要運行任何工作負載。有時候你的基礎架構(gòu)需要擴展，因此請牢記這些需求。

15.分離工作負載：根據(jù)工作負載的使用模式和用途，將它們分為不同的類別，如穩(wěn)定，可變，長期和短期。

16.性能要求：你可能需要擴展以滿足性能要求的工作負載。確定它們及其容量要求。工程團隊的性能和負載測試可以幫助實現(xiàn)這一目標。

17.預留資源：一旦為每個環(huán)境確定了穩(wěn)定的工作負載，請保留這些資源。如果容量滿足不同供應商的定價模型，則預留在財務上更加智能。如果你在不同時區(qū)按需在多個帳戶上運行工作負載，請考慮為動態(tài)工作負載保留一些容量。

退款和預算

18.創(chuàng)建業(yè)務單元：每個工作負載都有特定的功能;根據(jù)你企業(yè)的結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建業(yè)務單元并定義所有者。將這些工作負載分配給這些業(yè)務部門，確保他們對收費負責。

19.確定每個BU的要求：每個BU應提供其工作負載的容量和規(guī)模要求，這些要求在短期內(nèi)是穩(wěn)定的，但足夠靈活以滿足預算要求。

20.創(chuàng)建預算和退款政策：根據(jù)要求，為每個BU定義預算。將預算傳達給每個BU負責人，確保他們負責在預算范圍內(nèi)保持優(yōu)化。

持續(xù)成本治理

21.找到合適的云管理平臺：在公有云上管理基礎架構(gòu)意味著處理大量資源，彼此分離和連接。手動執(zhí)行分析和優(yōu)化很困難。

22.設置結(jié)算提醒：大多數(shù)云管理平臺都會提供結(jié)算提醒和費用摘要，因此請確保每個業(yè)務部門負責人每天都能獲得這些提醒。此外，創(chuàng)建預算警報，在其支出接近預算的頂部時通知BU負責人。

23.定義成本治理策略：策略因企業(yè)而異，但正如審核成本摘要可以立即節(jié)省，你的基礎架構(gòu)應僅通過自動化進行配置，確保始終為每個資源分配關(guān)鍵標記(因為并非每個人都可以訪問基礎架構(gòu)配置) 。

24.獲取標記：公有云提供商支持標記基礎結(jié)構(gòu)，這有助于識別管理，隔離和計費目的的工作負載。然后，你的云管理平臺可以使用這些標記并生成不同的報告。

25.自動化：采用基礎架構(gòu)即代碼(infrastructure as code，IaC)可以幫助維護基礎架構(gòu)的一致性，可見性和可跟蹤性。

26.重復：盡管成本治理可能重復，但如果每天進行，云支出將保持優(yōu)化。

27.重新評估架構(gòu)：由于云提供商始終在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，因此重新考慮云架構(gòu)并尋找潛在的優(yōu)化機會是一個好主意。

28.深入了解數(shù)字：開始使用你的云管理平臺查看所需的報告。許多CMP提供不同類型的報告(例如，使用報告，支出報告，自定義報告等)。了解最適合需求的內(nèi)容并定義相關(guān)治理。