據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，蘋果公司最近采取了高管層重組和人事變動(dòng)措施。報(bào)道稱，蘋果公司正在日益加大對(duì)其即將推出的視頻服務(wù)和Siri新領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注，同時(shí)還作出了其他一些改變，并提到了這些改變對(duì)該公司其他項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。

報(bào)道稱，隨著蘋果公司加大對(duì)服務(wù)業(yè)務(wù)的關(guān)注力度，該公司還正在重新調(diào)整許多工程師的工作重心。今年早些時(shí)候曾有報(bào)道稱，蘋果公司已經(jīng)將從事其自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目的人員裁減了200人。 

蘋果裁員調(diào)整

蘋果公司裁員實(shí)屬罕見，所以近日傳出它對(duì)自動(dòng)駕駛部門裁員200人的消息令業(yè)界感到意外。

蘋果證實(shí)了裁員調(diào)整，但是從公司發(fā)言人聲明的字里行間可以看出，裁員是蘋果面對(duì)谷歌、亞馬遜等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)加劇之際，實(shí)現(xiàn)提升其人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)能力更廣泛目標(biāo)的最新舉措。[[282910]]

“在蘋果，我們有一支才華橫溢的團(tuán)隊(duì)在開發(fā)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)和相關(guān)技術(shù)。隨著團(tuán)隊(duì)在2019年專注于多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，一些小組將投身于公司其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目。他們將為機(jī)器學(xué)習(xí)和其他項(xiàng)目提供支持，”蘋果發(fā)言人稱。

AI盛世的背面

自從蘋果創(chuàng)建自動(dòng)駕駛部門以來，谷歌助理、亞馬遜Alexa等語音助手以及亞馬遜Echo音箱等設(shè)備的發(fā)展推動(dòng)消費(fèi)者AI領(lǐng)域取得了爆炸性增長。蘋果自主語音助手Siri早在2011年與iPhone 4S一起推出，占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但是未能跟上對(duì)手的步伐。

為了縮小差距，蘋果在去年4月從谷歌挖來了AI主管約翰·詹南德雷亞(John Giannandrea)。接下來的幾個(gè)月內(nèi)，蘋果在詹南德雷亞的領(lǐng)導(dǎo)下重組了所有AI和機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。就在上月，詹南德雷亞進(jìn)入蘋果管理團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任AI和機(jī)器學(xué)習(xí)策略副總裁。[[282910]]

從很多跡象中都能看出，蘋果現(xiàn)在正在把重心逐漸從手機(jī)和PC產(chǎn)品中轉(zhuǎn)移。像盡管iPhone X用了十個(gè)月才達(dá)到6000萬的銷量，但在下一代產(chǎn)品中，蘋果仍然保持了較高的價(jià)格。同時(shí)我們還能聽到一些關(guān)于蘋果視頻流媒體甚至蘋果造車的傳聞。這并不代表著蘋果不再重視iPhone 和Mac系列，反而更像是一種找后路式的嘗試——如果不賣手機(jī)和和電腦，我們還能賣什么?

在安卓軍團(tuán)攻勢(shì)愈發(fā)迅猛的今天，蘋果的確應(yīng)該思考這個(gè)問題。而蘋果為自己設(shè)置的“后路”是一條三岔口：通過iWatch、iPad以及HomePod關(guān)聯(lián)的Iot網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散硬件池;通過以AppleMusic為代表的內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展流媒體;擴(kuò)展ARkit、CoreML、Sirikit等開發(fā)工具鞏固應(yīng)用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

如果說原本的手機(jī)和電腦硬件基礎(chǔ)是蘋果的存量市場(chǎng)，那么蘋果目前就是在不斷增加iOS生態(tài)成員去鞏固存量市場(chǎng)，同時(shí)又通過流媒體和應(yīng)用市場(chǎng)在存量市場(chǎng)之中拓展增量。

其中蘋果的AI路徑，其實(shí)和這些“退路”是高度重疊的。蘋果最近在AI上的布局與舉措，同樣也是三管齊下。

蘋果的護(hù)城河

蘋果短期內(nèi)雖然面臨一些困境，但護(hù)城河依然足夠?qū)拸V。這不僅在于其iOS系統(tǒng)和App Store上建立的獨(dú)特體驗(yàn)以及產(chǎn)生的極大的用戶黏性，而且在手機(jī)領(lǐng)域把最核心的零部件和技術(shù)牢牢掌握在手，不斷提升手機(jī)的差異性。[[282910]]

2019年開年，蘋果扔出一枚地雷，其CEO庫克在首個(gè)交易日盤后下調(diào)了2019年一季度營收預(yù)期，直接導(dǎo)致次日股價(jià)大跌9.96%，帶動(dòng)美科技股股價(jià)下行。近日，蘋果對(duì)渠道價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，在華手機(jī)產(chǎn)品“全線”降價(jià)的消息更是引發(fā)市場(chǎng)熱議?？偸兄涤?0月初的萬億美元演變至今約7300億美元左右，蘋果在2018年四季度經(jīng)歷了“至暗時(shí)刻”。

聚焦蘋果熱點(diǎn)事件，崇尚基本面投資、長期跟蹤蘋果公司并對(duì)其商業(yè)模式有深入研究，其實(shí)蘋果短期內(nèi)雖然面臨一些困境，但公司的護(hù)城河依然足夠?qū)拸V。

蘋果真正的護(hù)城河在于其iOS系統(tǒng)和App Store上建立的獨(dú)特體驗(yàn)以及產(chǎn)生的極大的用戶黏性。而在程飛看來，蘋果在手機(jī)領(lǐng)域把最核心的零部件和技術(shù)牢牢掌握在手，不斷提升手機(jī)的差異性，是其最大的護(hù)城河。