本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號「AI前線」，作者李冬梅。轉(zhuǎn)載本文請聯(lián)系A(chǔ)I前線公眾號。

 近日，有消息傳出甲骨文再次啟動中國區(qū)裁員，補償依然是 N+6。

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甲骨文再次裁員，補償 N+6

7 月 22 日，有網(wǎng)友在脈脈上爆料稱：“坐標(biāo)甲骨文北京，拿了一波 N+6，心情有些復(fù)雜。”隨后，甲骨文在大連、蘇州等地的裁員消息也流出來。針對本次裁員，截至發(fā)稿時，甲骨文官方暫未做出回應(yīng)。

自去年 4 月份開始，在社交媒體或網(wǎng)站上，關(guān)于甲骨文中國區(qū)研發(fā)中心裁員的消息就不斷流出。去年 5 月份，據(jù)知情人士透露，作為全球裁員計劃的一部分，甲骨文裁減了其在華研發(fā)團(tuán)隊。彼時，甲骨文在華研發(fā)中心擁有約 1600 名員工，首批就裁掉了 900 余人，北京地區(qū)就有 500 多人離職。甚至有消息爆出甲骨文將砍掉整個北京研發(fā)中心，當(dāng)時的大規(guī)模裁員被視為甲骨文要關(guān)閉其在華研發(fā)部門，甚至退出中國市場的前奏。

“實際上我們做得很好，沒有要退出中國”，甲骨文公司中國區(qū)副總裁吳承楊曾在接受媒體采訪時如是說。

關(guān)于裁員細(xì)節(jié)，據(jù)甲骨文內(nèi)部員工透露，HR 在與員工談及裁員時非常謹(jǐn)慎，沒有談?wù)撊魏侮P(guān)于裁員的字眼，說的最多的就是“調(diào)整”和“影響”，裁員的態(tài)度強硬，沒有商量的余地，但公司給予的補償還不錯，不少員工拿到了 N+6。

消息一出就引起了激烈討論，網(wǎng)友們紛紛表示，“被裁出了幸福感”。而最近曝出的裁員風(fēng)波同樣引來了網(wǎng)友的熱議：

這才是真正的裁員新聞，明擺著告訴你：我就是裁員了，我有補償，甚至比國家標(biāo)準(zhǔn)還高。

這是別人家的公司，最近的檸檬吃得有點多!

最遵守中國法律的是外企。

InfoQ 記者也采訪到了一位此次“不幸”被裁掉的甲骨文員工，他表示：

N+6 的補償是普遍現(xiàn)象，公司甚至有人拿到了 N+8，甲骨文還找了咨詢公司幫助員工介紹工作，被裁員工們拿錢走人歡天喜地。

但是，也有一些不一樣的聲音認(rèn)為：

其實甲骨文這次裁員補償雖然給的不少，但是很多被裁員工年齡普遍偏大，又恰逢趕上疫情期間，所以他們短期找工作壓力挺大的。年輕員工拿到這些是不少，上歲數(shù)的拿的這部分錢其實不多。

裁員補償 N+6 是什么意思?

這里的“N”指的是工作年限。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱“勞動法”)第四十七條“經(jīng)濟(jì)補償計算”的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補償。

如果勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

那么，為什么會有 N+1?根據(jù)勞動法第四十條“無過失性辭退”的相關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后(也就是所謂的 N+1)，可以解除勞動合同：

(一) 勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二) 勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三) 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

也就是說，正常情況下裁員的經(jīng)濟(jì)補償為 N，僅有以上三種法定情形解除合同，且未提前 30 日通知勞動者的，經(jīng)濟(jì)補償為 N+1。 N+1、N+2 等補償方式并非勞動法中強制規(guī)定的內(nèi)容，更多的是企業(yè)為了盡快解決裁員問題而使用的策略，就像甲骨文裁員給出的 N+6 的補償，僅代表用人單位和勞動者能夠達(dá)成共識，用人單位主動多支付給勞動者的補償。

昔日硅谷巨頭為何頻頻裁員?

1989 年，甲骨文正式進(jìn)入中國市場，這是第一家進(jìn)入中國的世界軟件巨頭。據(jù)百度百科公開信息顯示，2002 年 10 月，甲骨文在深圳成立了第一家甲骨文中國研發(fā)中心，隨后多個研發(fā)中心落地中國。

據(jù)了解，目前甲骨文在中國共設(shè)有 5 個研發(fā)中心，分別位于北京、深圳、南京、蘇州和上海。其中，北京研發(fā)中心是其在中國最大的研發(fā)中心，主要包括中國研發(fā)開發(fā)中心和解決方案中心，負(fù)責(zé)云開發(fā)、Linux、Oracle Spatial、虛擬化技術(shù)、服務(wù)器技術(shù)和應(yīng)用開發(fā)。

原有業(yè)務(wù)供血不足

甲骨文公司長期以來一直是中國企業(yè)和組織數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要供應(yīng)商。剛進(jìn)入中國市場時，國內(nèi)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)市場還存在大片空白，目前較為知名的數(shù)據(jù)庫公司的成立都晚于甲骨文進(jìn)入中國的時間。中國電子科技集團(tuán)公司(CETC)成員單位人大金倉，成立于 1999 年;達(dá)夢數(shù)據(jù)庫有限公司成立于 2000 年;神舟 OSCAR 成立于 2003 年前后;南大通用成立于 2004 年......

于是，甲骨文很快搶占了大半的市場份額。其客戶主要涵蓋了電信、金融、能源、政府等領(lǐng)域，以大型企業(yè)為主。但是 2013 年前后，因為信息安全問題以及數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)國產(chǎn)化進(jìn)程的加速，對甲骨文傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等核心產(chǎn)品造成了一定的沖擊，當(dāng)初依賴傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的大客戶們正在不斷流失......

本土化問題

此外，甲骨文中國團(tuán)隊在產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗方面的確存在一些問題，例如服務(wù)費政策問題。按照甲骨文在全球市場的銷售慣例，客戶購買產(chǎn)品后的服務(wù)費用并不是一次性付清的，而是每年都要交 22% 的軟件系統(tǒng)維護(hù)和升級費用，這對于習(xí)慣了一次性付清費用，終身享受免費服務(wù)的中國用戶來說就不太適應(yīng)。

加之管理團(tuán)隊在制定市場決策時話語權(quán)受限，很多決策無法順應(yīng)快速變化的本地市場環(huán)境，這種“水土不服”和“跟不上節(jié)奏”在后來公司的云計算布局中也逐漸凸顯出來。

后發(fā)優(yōu)勢不明顯：云業(yè)務(wù)起色不大

即使心有不甘的甲骨文在今年 1 月份挖來了前亞馬遜云服務(wù)(AWS)主管瑞爾·凱爾曼(Ariel Kelman)擔(dān)任新的首席營銷官，也沒有讓其云業(yè)務(wù)有較大起色。從今年 3 月甲骨文的財報中可以看出，云服務(wù)和授權(quán)支持業(yè)務(wù)營收為 66.62 億美元，與去年同期的 65.87 億美元相比增長僅 1%。

在最近幾年國內(nèi)企業(yè)紛紛開啟“全面上云”模式后，甲骨文在云計算領(lǐng)域的的轉(zhuǎn)型也較為艱難，并逐漸被國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭“擠在門外”。

根據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu) Canalys 的數(shù)據(jù)顯示，2018 年全球云計算的市場價值超過 800 億美元，三大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——亞馬遜公司、微軟公司和谷歌的母公司 Alphabet 公司——控制著超過一半的市場份額。據(jù) Gartner 發(fā)布的 2018 年全球云計算市場份額報告顯示，亞馬遜 AWS、微軟 Azure 以及阿里云分列全球云計算業(yè)務(wù)前三甲。反觀甲骨文，其在云計算領(lǐng)域的市場份額可謂微乎其微。

值得注意的是，據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的數(shù)據(jù)顯示，在中國，阿里云、騰訊云以及國有運營商中國電信在 2018 年控制了 80% 以上的云計算市場份額。

6 月 17 日，據(jù)甲骨文公布的最新財報顯示，2020 財年全年歸屬于普通股東凈利潤為 101.35 億美元，同比下降 8.55%，營業(yè)收入為 390.68 億美元，同比下降 1.11%。公司四季度歸屬于普通股東凈利潤為 31.16 億美元，同比下降 16.68%，營業(yè)收入為 104.40 億美元，同比下降 6.25%。

在云服務(wù)和新基建興起的大趨勢之下，一切都在重構(gòu)。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)及軟件應(yīng)用的模式，正被 IaaS、PaaS 以及 SaaS 所替代;傳統(tǒng)的經(jīng)營決策正越來越多被數(shù)據(jù)、算法、人工智能等所替代，而固守“傳統(tǒng)”的甲骨文，目前來看，還沒有學(xué)會擁抱“變化”。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是無法獨立于政治，由于中美緊張局勢升級，美國企業(yè)的裁員問題在國內(nèi)較為敏感。目前尚未有確認(rèn)的證據(jù)表明甲骨文的裁員與中美關(guān)系日趨緊張有關(guān)聯(lián)，但在去年的裁員問題上，北京地區(qū)被裁員工還是將裁員與中美貿(mào)易緊張局勢升級聯(lián)系在了一起，甚至還在辦公樓外舉起帶有“我們反對政治裁員，讓政治遠(yuǎn)離技術(shù)”字眼的標(biāo)語以示抗議。

而且甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)也曾在接受?？怂剐侣勆?Fox News)采訪中提到，“我認(rèn)為我們的最大競爭對手是中國，如果中國在經(jīng)濟(jì)上超越我們，如果他們的工程師比我們多，如果中國的科技公司擊敗我們的科技公司——不久之后我們的軍事在技術(shù)上也會落后。”

這樣的言論加之大規(guī)模的裁員行為，讓人不可避免地將裁員問題和中美關(guān)系問題聯(lián)系在一起。

在去年 5 月份裁撤了中國研發(fā)中心 900 余人后，加之此次消息傳出裁員涉及百人左右，據(jù)推測，目前甲骨文中國研發(fā)中心的員工不足 600 人。在中國，甲骨文已經(jīng)沒有太多空間可退了。

參考鏈接：

https://www.caixinglobal.com/2020-01-21/after-layoffs-oracle-executive-vows-to-stay-in-china-101506856.html

https://technode.com/2019/05/08/oracle-china-layoffs-ceo-threat/

https://www.infoq.cn/article/tm-mcdHCPCI4eEwr6dbY