這是一篇不嚴肅的，“茍且”的，個人在阿里的技術(shù) 6 年，感悟閑聊，沒有說教，沒有帶貨。

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• 成長的，不是征途，而是體重
• 丟掉的，不是煩惱，BUT 頭發(fā)
• 收獲的，委屈也多，遺憾亦多
• 直膝箭，不忘初心，繼續(xù)前行

6 年回首，探討下技術(shù)人的成長之路，也復(fù)盤再認識下自己。正三觀的成長經(jīng)驗，可以聽阿里故事，六脈神劍，對照 Job Model。

下面提及的，是個人的平凡經(jīng)歷和認識，也 Q 到一些高智慧/HighLight 的詞：思考力，技術(shù)感，激情，體系化，賦能他人，開放等等。

當然，技術(shù)之內(nèi)，也就是硬實力，無論從高并發(fā)，分布式，Techfin 等領(lǐng)域都有了新的認識和提高，有下一篇的話可以總結(jié)下對負責(zé)的業(yè)務(wù)架構(gòu)的理解。

這篇想聊些技術(shù)之外的東西，即軟實力。

1.學(xué)一點套路

套路不是貶義詞，套路有時候是標準，是經(jīng)驗。比如項目管理，它是有工程化技巧的，在阿里有幸參與幾個橫向大項目，是難得的學(xué)習(xí)機會，平時也學(xué)習(xí)交流 PM 知識。

理論結(jié)合實際，也就慢慢開出了自己處方了，個人重點關(guān)注其中風(fēng)險意識，全局意識，溝通意識。

比如項目總結(jié)，同樣注重一定的結(jié)構(gòu)，對整體的復(fù)盤，對各成員協(xié)同的認可與自省。

比如與同事溝通，也包括主管，需要多一些坦誠，表達清楚自己的訴求，注意條理性和準確度。

幾點認識：

• 保持謙卑，甚至具體場合，一定的示弱也是對全局的照顧，也能拿到正向的結(jié)果。
• 開會，若超過 5 人的會用單向宣講更有效。
• 多參與一些運營的業(yè)務(wù)規(guī)劃討論，效果復(fù)盤總結(jié)，所謂產(chǎn)品思維，數(shù)據(jù)思維，不是完全靠對著一些靜態(tài)數(shù)據(jù)，或一些文章就能領(lǐng)悟的。
• 既然搞技術(shù)的，理論上思維更嚴謹，但是往往和同事或主管溝通時候，卻不容易做到，讓自己避開一些模糊的反饋：「大概」，「差不多有」，「應(yīng)該是」...
• 既冷又酷的那一面留給談戀愛，對工作和同事還是熱心的好，不要孤立他人，也不要被他人孤立。
• 向上管理，如果不知道自己的老板要什么，猜是耗時間的，所幸的是阿里奉承"簡單粗暴"，那你就直抒胸臆，向主管明示，往往一線技術(shù)同學(xué)和主管的視線還是有不重疊的部分，個人更容易關(guān)心的是一個點，主管可能更關(guān)心的是一條線/面。
• 拋棄執(zhí)念，技術(shù)同學(xué)不能一味追求大平臺，需要根據(jù)現(xiàn)狀做取舍，在阿里，尤其是業(yè)務(wù)技術(shù)團隊，不是特別鼓勵“玩技術(shù)”，但是可以在 腳手架工具，個人學(xué)習(xí)等領(lǐng)域，保持熱情，持續(xù)學(xué)習(xí)。
• 一開始最討厭框圖，滿眼看到 ATA，PPT 里全是高大上的架構(gòu)，后來自己也開始畫了，可能被同化了，但本質(zhì)的問題是沒發(fā)現(xiàn)一種更好的表達，那就接受它，認真理解它。
• 《非暴力溝通》，不要被書名給帶歪了，其實和“暴力”扯不上關(guān)系，側(cè)重引導(dǎo)談話和聆聽。

2.多一點約束

"緊一點腰帶"，不是說省吃儉用，而是強調(diào)持續(xù)一定的"束縛"or"逼迫"，對自己狠一點，人都是懶惰的。

舉個例子，技術(shù)工程師這個角色，我們都知道技術(shù)債這個東西。

所謂“出來混，遲早要還的”，技術(shù)債伴隨著各種交接，各種 0-1 之后的架構(gòu)治理，各種業(yè)務(wù)需求的沖擊。

一旦放任不管，越往后越會真切的感悟到：要債的是孫子，欠債的是大爺，避之不及的“爛攤子”在你手中還得消化，或者就再丟給下一任(國際慣例?)。

怎么著，那就得：

• 你我他人人“有份”，遇到手邊的低質(zhì)量代碼就找機會重構(gòu)它。
• 簡化且杜絕“臨時方案”(雖然有很大可能做不到)，項目 PM 或技術(shù) PM 要站出來協(xié)商，趁迭代的空隙定期還債。
• Owner 意識，加上”勇敢“，治理債務(wù)一定程度上會踩坑，所以還是要強調(diào)規(guī)范化且嚴格執(zhí)行吧。

另外說一個質(zhì)量意識和開源意識，剛進 ICBU 的時候，跟隨師傅(有幸遇到漂亮的女師兄)負責(zé)主站搜索，14/15 年的時候大家最害怕和警惕的就是報警和故障。

清晰記得太多個凌晨爬起來處理線上問題，手上著實慌得一筆，三更半夜心中一萬個 XXX 在翻騰。

后來在金融部門，這樣的事情稍好些，這和整個集團的可用性基建是分不開的，但是逐漸接受了一個新的質(zhì)量意識形態(tài)，因為金融處理的都是資金，一些故障可能就是資損，就是 Money。

長時間以來，逐漸”逼迫“自己對方案、對架構(gòu)以及各種異常流的需要有更細致的分析，當然業(yè)務(wù)特點和質(zhì)量策略還是需要一個折中的考慮。

首次晉升 7 失敗其中一點，對外界開源技術(shù)沒有保持一定的關(guān)注與持續(xù)學(xué)習(xí)，這樣“逼迫”自己經(jīng)?；c時間了解和學(xué)習(xí)一些開源項目。

雖技術(shù)債務(wù)悄無聲息，但飯債是不是應(yīng)該找找業(yè)務(wù)方，各種甲方請了?(這個可以松一下腰帶)。

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3.要一點脾性

說的當然不是”暴躁易怒“這樣的脾性，而是保持一小部分真我，保持住自己的底線。

帶點“脾氣”，帶點江湖“性情”：

• 不要什么"都 OK"，然后折磨自己不停的加班。
• 堅持，堅持有好多體現(xiàn)，比如在 troubleshot 時候，不搞清楚它不罷休，有能力跟蹤到底層代碼，并理解其原理，有時候技術(shù)深度也是這樣沉淀的，不要隨便就氣餒了。
• 不人云亦云，保留好自己的”察言觀色“，聽從內(nèi)心的認識和直覺。
• 你可以”皮“，可以“靜”，可以“俠”，貓狗脾性各不同。除了眼前的茍且，還有詩和遠方，只要別傷害別人，也別讓別人傷害你，保持自己的獨立人格。
• "信心：信念也許可以重建，但是對自己始終保有信心，也許會錯，但是要相信自己的判斷。"
• 拿結(jié)果尿性要強，在意，但不要太在乎。
• 《老炮兒》的尿性。

4.帶一點企圖

工作生活中加入一點目的性可以讓工作更充實高效：

• 引導(dǎo)自己信息獲取意識，對信息保持敏感，對反饋保持敏感。
• PPT 這東西有他存在的世界，所以讓自己習(xí)慣隨時記錄，有時候強迫自己直接用 PPT 快速整理思路，整理脈絡(luò)。
• 雖然某一階段某一個崗位，讓你覺得工作或生活毫無意義，但是想想績效指標和獎金目標，慢慢也會轉(zhuǎn)化心情上的愉悅感，驅(qū)動自己再努力一把。
• "人生有四喜，久旱逢甘雨，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜題名時"，其實認識新朋友或勾搭老朋友，相互交流中，你們會相互學(xué)習(xí)到很多，可能也是看似“偶然”事件更深層的意義，“目的”。
• 思考&計劃，不知道哪里聽過“人的基因就決定他們不喜歡深度思考”，如果不帶一定的目的性，誰喜歡學(xué)習(xí)呢?哈哈，給自己樹立階段性的目標個人覺得是有意義的一件事。
• 阿里拷問靈魂：對業(yè)務(wù)有什么價值?那就帶著目的性去探索和驗證，停留原地空想也不行。
• 幫助和尋求幫助(過去和平安銀行的核心團隊合作項目，也懟過，也暢談過，最后 2 位來金融部門任職 PD，一名技術(shù)被我推薦到華為的前任部門主管)，賦能他人，并尋找替代自己的人。
• 需要在一兩個領(lǐng)域上有創(chuàng)新和突破，讓大家能夠第一時間想到你，或者你也可以是掌握更廣的知識面，但需要堅持「一萬小時定律」。
• 鍛煉自己的數(shù)據(jù)思維，量化數(shù)字可以直觀反饋背后的規(guī)律，對于做工程技術(shù)而言，No measurement，no engineering。

要控制，赤裸裸的功利性，太強目的性是肯定不行的，否則交往起來，對方有壓力，也導(dǎo)致自己心態(tài)失衡。

PS：上面這段兒理解可能是理工男的身份原因，當然有好些人也是會認同無目的性是更好，不深究。保持一定的興趣，保持一定的妥協(xié)都是 OK 的。

5.偷一點師藝

“丹青妙處不可傳，輪扁斫輪如此用”，別人是沒有義務(wù)傳遞你知識和共享你信息的。

另外，顯性化知識顯而易見，易于獲取，而隱性知識獲取則需要敏感性和學(xué)習(xí)力。

如何做到偷師學(xué)藝呢?

• 說者無意，聽者有心。做者無心，觀者有意。
• 看到正能量的同學(xué)，紅色性格的同學(xué)，可以主動向他“靠近”，身邊那么多清北浙的優(yōu)秀同學(xué)，還有各種海龜、各種博士，認真學(xué)習(xí)，也大膽的找他們交流。
• 注意一點，遠離消極情緒，因為是會傳播的，千萬別“吸心大法”汲取到錯誤的對象。
• 借鑒是一門藝術(shù)，不能簡單實踐為 Copy，要有自己的思考和沉淀。
• 再注意一點，收起你的自負和扎人的刺。

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6.留一點夢想

仰望星空，腳踏實地，雖然這個點上沒有太多實踐(當初畢業(yè)立下 Flag，30 歲要年薪百萬，呃，現(xiàn)在算不清了)。

想說的就幾個：

• 找到一件你認為有價值的事大膽去做，堅持公開的做下去。
• 保持足夠的熱情和一點點野心，但人不能“野”。
• 只要留心去發(fā)現(xiàn)，一定可以發(fā)現(xiàn)。

7.有一點生活

“生活，我對你是認真的。”可惜個人時間管理做的不如“時間管理大師·羅”，現(xiàn)在必須要求自己要早睡早起。

• 回憶剛進公司那會，團隊流行桌上足球，還為此部門組織比賽，拿過第一名，尤為自豪：
• 能寫代碼，亦能玩耍;不能把自己變成個機器。
• 有些合適的團建，不妨帶著家屬參加，也是讓家屬了解都是和哪一群哥們在戰(zhàn)斗。
• 另外也可以參加家屬公司的聚會。
• 生活保持一定的儀式感。
• 灌輸個概念：人這一生就是來吃苦修行的，還能怎么辦呢，要快樂地度過充滿苦難的一生。哈哈，這個是原團隊同事反復(fù)嘮叨的一句真理，我也學(xué)到了他身上的刻苦與堅韌。
• 學(xué)會開玩笑，人需要有趣一點(但自己還是屬于木訥型的)。自己常常以歸根的心態(tài)，嘲笑下自己，想當年也是拿過大部門 TOP1 的績效，把 HHKB 傳給下一代時候講講些故事，也是挺牛逼啦。
• 感恩，對親人，尤其對至親，認真陪伴。
• 也要感恩自己，給自己個借口，“工作狀態(tài)要享受”，常用的東西要舒服，鼠標、鍵盤、手機、包等，這方面不要吝嗇，選擇最舒適的，工欲善其事，必先利其器。另外，一臺 4K，一個辦公椅，一個手表...不妨每年獎勵自己一件。
• 特別幸運自己一直以來得到很多同事或?qū)?前任公司和現(xiàn)在的阿里)的幫助。

慶幸 2 任公司老總都是“哲學(xué)家”(任正非和馬云)，可以“近距離”領(lǐng)略到他們身上的全局意識和對未來的理解。

最近個人也遇到來自生活和工作的部分瓶頸，但是某個角度想想，未來如果離開這家公司，層級、期權(quán)、崗位、阿里本身自帶的光環(huán)都是拿不走的，唯獨可以帶走的是自己日積月累的能力。

所以去掉浮躁，繼續(xù)埋頭干活是給自己最好的投資。

嗶嗶這么多，建議同學(xué)看一點哲學(xué)，讀一點歷史，注意身體健康，所謂軟實力個人實踐或傳達也不一定到位，搞技術(shù)之于可以盡可能提升下個人修為，愿天下人人都會兩袖青蛇，天下人人都可劍開天門。

最后，小毛病早點看醫(yī)生，合適的時機休假讓自己做個調(diào)整，這些是自己的權(quán)利。

分享大學(xué)英語老師第一節(jié)課的一個短句：Never complain;never explain。

作者：王瑤，阿里技術(shù)專家

編輯：陶家龍

出處：轉(zhuǎn)載自微信公眾號 Kirito 的技術(shù)分享(ID：cnkirito)