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我寫那篇文章的出發(fā)點(diǎn)僅僅是分享那次面試經(jīng)歷帶給我的一點(diǎn)思考。

了解到面試者的經(jīng)歷之后，在我本人有限的經(jīng)歷和認(rèn)知里面，讓我覺得很惋惜，發(fā)生在他們身上的事情本可以不是這樣的，僅此而已。

但是，同樣的事情，由于每個(gè)人的經(jīng)歷和認(rèn)知不同，就能發(fā)掘出截然不同的觀察角度。

而這些截然不同的觀察角度得出的結(jié)論，就很容易產(chǎn)生激烈的碰撞。

在這場(chǎng)碰撞里面，沒有人絕對(duì)的錯(cuò)了，也沒有人絕對(duì)的正確。

所以，馬斯克，這個(gè)觀察問題的角度是星辰大海的男人，說的這句話，我覺得的很有用：

必須要再次說明的是，每個(gè)人看問題的角度不一樣，所以看這句話的感受也不一樣。

也許你能解讀出一絲絲“陰陽怪氣”。

但是，相信我，我放在這里，絕無此意。

在那篇文章里面我說：很多技術(shù)問題回答時(shí)浮于表面，甚至簡(jiǎn)歷上寫的技術(shù)點(diǎn)都答不上來。

然后，我舉了一個(gè)例子：

必須要先說明的是，我這只是舉的面試中的一個(gè)小例子，并不是因?yàn)檫@個(gè)小問題沒有回答上來就否定了他。

只是他從那次面試整體展示出來的技術(shù)能力，崗位不匹配不高而已，或許有更適合他的崗位

首先，我為什么會(huì)問分布式鎖呢?

因?yàn)樗?jiǎn)歷上寫了“分布式相關(guān)技術(shù)”，而且我們的項(xiàng)目真的是在用分布式鎖。

然后他只回答了一個(gè)幾個(gè)字：可以用 Redis 來做。

他這個(gè)回答，從我的角度看來，是覺得不好的。

給我一種戛然而止的感覺，因?yàn)樗麤]有說用 Redis 到底怎么做。

我怕他是知道具體的實(shí)現(xiàn)方式，但是屬于那種問一句回答一句的人，所以我才追問了一句：能不能稍微具體一點(diǎn)。

他沒有回答上來，所以在這個(gè)問題上，我也就不再繼續(xù)聊下去了。

因?yàn)槲抑懒岁P(guān)于這個(gè)點(diǎn)他的技術(shù)深度，我理解，就限于知道分布式鎖這個(gè)概念而已。

也許看過幾篇相關(guān)的文章，但是對(duì)于其中的一些細(xì)節(jié)忘記了。

一個(gè)有五年工作經(jīng)驗(yàn)、具有分布式項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的程序猿，說不清楚 Redis 分布式鎖。

從我的認(rèn)知里面，我覺得這個(gè)地方有點(diǎn)“浮于表面”。

但是在該平臺(tái)的文章下面，有幾個(gè)人覺得這個(gè)回答還行，至少說明他知道有這個(gè)技術(shù)。

于是我開始思考。

也許其他人的認(rèn)知里面是這樣的：我知道 Redis 可以做分布式鎖，如果真正要用的時(shí)候，我可以很快的把這塊知識(shí)拾起來。

你能說這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的嗎?

這沒有錯(cuò)呀。

甚至我之前的文章中也出現(xiàn)過類似的觀點(diǎn)：

但是，為什么當(dāng)這個(gè)觀點(diǎn)，具象到“你只知道 Redis 可以做分布式鎖，但是不知道具體怎么做”的時(shí)候，我就覺得不行了呢?

我想了想。

也許只是我主觀的認(rèn)為：工作了 5 年，你應(yīng)該清楚的知道這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

而且，這是在面試。

我必須從你的簡(jiǎn)歷出發(fā)，看看上面寫的技能點(diǎn)你掌握程度到底如何。

整個(gè)面試的過程中，我都是基于面試者的簡(jiǎn)歷提出問題，而且已經(jīng)盡力把主動(dòng)權(quán)交給面試者了，但是他真的沒有好好把握。

其實(shí)，只要能好好把握這個(gè)主動(dòng)權(quán)，把自己盡量多的展現(xiàn)出來，讓我知道你是具備我們崗位所需的技術(shù)且人是熱情大方的就好了。

現(xiàn)在很多人面試之前都喜歡看一些面試技巧相關(guān)的東西。

這沒有問題，我自己也看。

但是面試技巧只是錦上添花，你的真實(shí)實(shí)力才是錦上添花的對(duì)象。

在絕對(duì)的實(shí)力面前，任何的錦上添花都會(huì)顯得蒼白無力。

好了，再回到平臺(tái)發(fā)布的那篇文章下的評(píng)論。

那些我覺得不太好的評(píng)論，就不討論了。

觀察角度差異過大，短時(shí)間內(nèi)很難對(duì)齊。

所以，發(fā)展到后面很容易變成口舌之戰(zhàn)，意義不大。

主要說一下我看了之后覺得值得思考的評(píng)論。

值得思考的評(píng)論

首先申明一下，下面的觀點(diǎn)全是基于我目前僅五年的工作經(jīng)驗(yàn)得出的看法。

也許，當(dāng)我再過五年、十年之后再看會(huì)得出截然不同的看法。

甚至幾年后的我，對(duì)此時(shí)此刻的我表達(dá)的看法嗤之以鼻、并報(bào)以尷尬且不失禮貌的微笑。

但是，沒關(guān)系，先記錄一下，幾年后再回來打自己臉的事情在我身上發(fā)生過太多次了。

評(píng)論一：

換成他問你，照樣可以挖掘出只流于表面的技術(shù)點(diǎn)

我覺得這個(gè)是肯定的。

聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。技術(shù)是無窮無盡，學(xué)不完的。

但是，我能做到的是，寫在簡(jiǎn)歷上的技術(shù)點(diǎn)，如果面試官問起來，總是應(yīng)該有幾個(gè)可以交鋒的地方。

至少，在實(shí)際生產(chǎn)工作的過程中需要用到的技術(shù)點(diǎn)，比如某個(gè)框架。

首先應(yīng)該做到知道怎么用，此時(shí)它對(duì)我來說是一個(gè)黑盒。

然后應(yīng)該知道它為什么能用，也就是去學(xué)習(xí)的它的內(nèi)部原理，從而可以更好的使用的它。此時(shí)它對(duì)我來說就是一個(gè)脈絡(luò)清晰的框架，達(dá)到了知識(shí)點(diǎn)的深度。

最后應(yīng)該知道為什么用它而不用其它的框架，也就是觸類旁通，做對(duì)比學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識(shí)面的寬度。

評(píng)論二：

但現(xiàn)在的面試就是這樣，用不用的到的，都要問一遍，問完之后還會(huì)深挖，大公司問的更深

我上個(gè)月裸辭后，就開始準(zhǔn)備面試，準(zhǔn)備了一周才開始刷簡(jiǎn)歷，之后就是一個(gè)個(gè)的面試 從準(zhǔn)備面試，到后續(xù)面試中，都一直在學(xué)習(xí)，看面經(jīng)，做一些對(duì)應(yīng)知識(shí)的儲(chǔ)備。

下班后，晚上回家學(xué)到12點(diǎn)。周末不出門、元旦不出門，學(xué)習(xí)。

如果你要想換工作，想進(jìn)入一個(gè)好的公司，你不做充足的準(zhǔn)備，誰會(huì)要你。

你所做的付出，就會(huì)變成你的收獲。

目前已經(jīng)拿到了字節(jié)、京東、好未來、好大夫的offer。百度2面中，美團(tuán)2面中，阿里3面中.

總結(jié)一句就是，多做準(zhǔn)備。

在我的認(rèn)知里面，這個(gè)評(píng)論者才是絕大部分面試者的真實(shí)狀態(tài)。

就像他說的：如果你不做充足的準(zhǔn)備，你能進(jìn)入你想要的好公司嗎?

我理解充足的準(zhǔn)備其中就包含大量的刷題，刷面試題沒有什么不好意思的。

不樂意刷題，又回答不上來問題的人，才應(yīng)該不好意思。

從網(wǎng)絡(luò)上的各種面試信息可以知道，絕大部分情況下都是八股文面試，都是面試造火箭。

大家都在抨擊它不好，我也覺得它不好。

但是，主流如此。你又有多少辦法來抵抗呢?

最行之有效的方法就是刷題，大量的刷題。見的多了，也就能應(yīng)付各種刁鉆、冷門的面試題了。

然后再整理、結(jié)合一下自己真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)歷，做好充足的準(zhǔn)備。

你也有機(jī)會(huì)變成一個(gè) offer 收割機(jī)。

也有機(jī)會(huì)在各大平臺(tái)上發(fā)出“凡爾賽”式的求助問題：offer 求對(duì)比!

評(píng)論三：

我工作快四年了，你如果問我一個(gè)深入、詳細(xì)的技術(shù)問題我也可能答不上來。

這四年我覺得自己的收獲是：

對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的逐步了解、熟悉;

獨(dú)自分析、解決問題的能力逐步提高;

向前輩們學(xué)習(xí)到了對(duì)工作細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度;

最后才是寫代碼的規(guī)范性有了一些提高

我覺得這個(gè)評(píng)論比較中肯，其實(shí)他的回答也是我工作這幾年得到的一些收獲。

甚至，是每一個(gè)工作了五年左右的人的收獲。

會(huì)寫代碼，屬于技術(shù)中的“技”，而他前面說的三點(diǎn)屬于“術(shù)”，其中對(duì)業(yè)務(wù)的了解尤為重要。

我認(rèn)為，當(dāng)你通過面試，進(jìn)入職場(chǎng)后，“術(shù)”比“技”重要一些。

我覺得，當(dāng)我不再崇高技術(shù)，而真正意識(shí)到“技術(shù)是為業(yè)務(wù)而服務(wù)”的時(shí)候，才是我職場(chǎng)中一大進(jìn)步的時(shí)候。

但是在進(jìn)入職場(chǎng)前的面試環(huán)節(jié)，由于時(shí)間有限，主要還是考察的“技”。

所以，提升“術(shù)”的時(shí)候，也請(qǐng)不要落下了“技”。

另外他說的第一句話我也很同意：我工作快四年了，你如果問我一個(gè)深入、詳細(xì)的技術(shù)問題我也可能答不上來。

但是我想站在我的角度稍微改一下：我工作快五年了，你如果問我一個(gè)深入、詳細(xì)的技術(shù)問題我也可能答不上來。但是，我一定有自己深入了解的、可以說的非常清楚的技術(shù)點(diǎn)，只要面試時(shí)你給我機(jī)會(huì)，我就能展示出來。

評(píng)論四：

后生可畏啊，做一個(gè)技術(shù)，還是要有點(diǎn)追求的，如果一直在做crud，就會(huì)陷入一個(gè)知識(shí)的怪圈，在這個(gè)圈里，做1年和做10年沒有差別。

另外我面試時(shí)，向來是你簡(jiǎn)歷敢寫，我就敢問，因?yàn)槟銓懥诉@些東西，都是和你期望薪資掛鉤的。

這個(gè)評(píng)論者既然叫我“后生”，那么我應(yīng)該叫他一聲前輩了。

這個(gè)前輩的看法，和我的看法不謀而合。

而且這也是非常多的人，包括我的一個(gè)困境、一個(gè)怪圈：我是擁有十年工作經(jīng)驗(yàn)，還是把一年經(jīng)驗(yàn)用了十年?

這應(yīng)該是一個(gè)時(shí)刻思考的問題，而這個(gè)問題的本質(zhì)我覺得是另外一個(gè)問題：你打破自己的舒適圈了嗎?

我想絕大部分做技術(shù)的人都不想只是做一個(gè) CRUD Boy 吧?

就像是每個(gè)人都知道沉溺于游戲不好，但是就是不愿意承受不玩游戲這種改變帶來的痛苦。

就像是每個(gè)人都知道一直寫 CRUD 不好，但是就是不愿意承受主動(dòng)去學(xué)習(xí)新的技能帶來的痛苦。

另外，這位前輩說的最后一句話也很重要：好好打磨你的簡(jiǎn)歷，因?yàn)樗鼪Q定了你面試的過程。

評(píng)論五：

曾經(jīng)我也面試過名校而技術(shù)水平很一般的人，也面試過工作很多年但“技術(shù)能力年限”很少的人，我當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)跟樓主一模一樣。

現(xiàn)在回想起來這種觀點(diǎn)是不正確的，因?yàn)楫?dāng)我成為被面試者被別人面試的時(shí)候，也會(huì)遇到一樣的問題，然而我真的有那么菜么?

想想這個(gè)循環(huán)真是滑稽。

另外不得不說一句，多年的面人經(jīng)驗(yàn)告訴我，能通過我嚴(yán)苛技術(shù)面試進(jìn)來的人，90%的實(shí)際表現(xiàn)都遠(yuǎn)遜于我的面試預(yù)期，所以我后來覺得面試技術(shù)人一味的深挖技術(shù)問題其實(shí)沒有多大意義。

相反，正直的人品，誠懇的工作態(tài)度比技術(shù)能力更重要。

再多說一句，現(xiàn)在招聘有一種不太正確的風(fēng)氣，就是要求應(yīng)聘者必須要會(huì)招聘啟事里面的N多技術(shù)要求，比如精通某某框架，使用某這個(gè)技術(shù)組件必須有幾年時(shí)間，比如具體到某個(gè)數(shù)據(jù)庫，具體到某個(gè)MQ產(chǎn)品，或者具體到某個(gè)RPC組件，似乎符合這些要求的才是合格的應(yīng)選者。

這種招聘就是招熟練搬磚工，HR這樣篩選，面試官再來核實(shí)一次，似乎你不真正的會(huì)就是技術(shù)不合格，我覺得這是很大的誤區(qū)，會(huì)篩選掉真正有能力的人--能夠很快學(xué)會(huì)你需要技能的人。

這個(gè)評(píng)論中的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段的我認(rèn)同一部分吧。

主要說一下不認(rèn)同的部分。

其中的這句話：正直的人品，誠懇的工作態(tài)度比技術(shù)能力更重要。

我能理解到評(píng)論者是站在自己已經(jīng)工作多年的角度得出的結(jié)論，也許有一天我閱歷的變化導(dǎo)致我觀察角度變化的時(shí)候，我也能得出這樣的結(jié)論。

但是，在我目前這個(gè)階段應(yīng)該是：技術(shù)能力和正直的人品、誠懇的工作態(tài)度一樣重要。

因?yàn)椋紫鹊糜羞^硬的技術(shù)能力，讓自己進(jìn)入職場(chǎng)，才能展現(xiàn)出自己正直的人品和誠懇的工作態(tài)度。

就像我《面試之后》那篇文章里面說的，我覺得面試者很真誠，他肯定有正直的人品和誠懇的工作態(tài)度。

但是，他的真誠不能幫他敲代碼呀。

我們需要的是一個(gè)能快速上手，融入團(tuán)隊(duì)的人。

所以，才會(huì)有職場(chǎng)很復(fù)雜，面試別心軟的忠告啊。

另外一個(gè)是：這種招聘會(huì)篩選掉真正有能力的人，也就是能夠很快學(xué)會(huì)你需要技能的人。

我承認(rèn)確實(shí)會(huì)有這樣的人被篩掉，這樣的人也會(huì)憤憤不平。

但是，我也相信通過這種面試篩選出來的“熟練工”，能盡快在團(tuán)隊(duì)中輸出自己價(jià)值，也有相應(yīng)的學(xué)習(xí)能力。

這樣的人、這樣的選人方式，對(duì)個(gè)人來說是殘酷的，但是對(duì)企業(yè)來說是性價(jià)比更高的。

評(píng)論六：

其實(shí)實(shí)際能力和人的思維有關(guān)。

很多時(shí)候, 找到解決問題的方法才是正確王道。

很多人其實(shí)大概的原理是懂得, 因?yàn)槠綍r(shí)少用或者基本上用不到, 看一遍基本會(huì)遺忘。真正要使用的時(shí)候, 才拾起認(rèn)真了解原理。

世界大牛何其少, 大部分人只是普通人中的一員, 不要想著每個(gè)程序員都如求伯君一樣的大牛。

如果你能把普通程序員合理分配好, 才是出色的架構(gòu)師.

就如一個(gè)工廠, 有高級(jí)工程師, 專家, 普通員工, 普通程序員...... 合理分配調(diào)度安排, 才能得到出色的產(chǎn)出.

這個(gè)評(píng)論的前半段是我前面已經(jīng)說過的：遇到問題的時(shí)候，能迅速的知道到哪個(gè)地方去尋找答案。

后半段是在說“普通”這個(gè)關(guān)鍵詞。

是的，在人生的長(zhǎng)河中，我們絕大部分都是普通人中的一員。

無論人生是多么的轟轟烈烈，或者是平平無奇，我們終將趨于平庸。

在短暫的職業(yè)生涯中也只是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)人。

我們也終將被行業(yè)淘汰，但是我們可以努力讓那一天晚點(diǎn)到來。

在短暫的職業(yè)生涯中，每個(gè)人的選擇都不一樣。

我特別羨慕那些把工作和生活可以涇渭分明的人。

但是程序員這個(gè)行業(yè)確實(shí)不一樣，大家都說這行內(nèi)卷。

確實(shí)是內(nèi)卷，而我覺得逃避內(nèi)卷的方法之一，就是一種“飲鴆止渴”的方法，那就是自己卷的比其他人更快一點(diǎn)。

而且我認(rèn)為做技術(shù)，是一件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?。即使我是一個(gè)普通人，但是我也可以有工匠精神。

我以前看到過一句話：無論你哪所大學(xué)畢業(yè)，無論你的工種和職稱，你身無匠心、手無技巧、提供不了精準(zhǔn)、專業(yè)、享受式服務(wù)，你就不是匠人，而多半是個(gè)職場(chǎng)混子。

當(dāng)你以工匠精神要求自己的時(shí)候，也許你就比普通人優(yōu)秀了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

評(píng)論七：

學(xué)東西，學(xué)技術(shù)可以，但是公司招人進(jìn)來是要你干活的，不是讓你來學(xué)習(xí)的。

雖說活到老，但是他這種在面試的時(shí)候直言學(xué)習(xí)的方式只適合剛畢業(yè)、涉世未深的。

對(duì)于混跡職場(chǎng)多年的老鳥，不管是以什么方式在混，就算公司愿意培養(yǎng)，給你機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，但是你要求的待遇可能又不是剛畢業(yè)的那種。

再一個(gè)老鳥有些東西、思維方式等已經(jīng)固化，不像剛畢業(yè)的白紙一張可以培養(yǎng)。

這個(gè)觀點(diǎn)，我深以為然。

社招，招人是來干事兒的，而不是讓你來學(xué)習(xí)的。只要能把事兒干好，你學(xué)不學(xué)習(xí)和公司關(guān)系都不大。

當(dāng)一個(gè)校招生說我想在這份工作中能學(xué)到很多東西的時(shí)候，我會(huì)覺得他是可樹之才。

但是當(dāng)面對(duì)社招的人，當(dāng)他說自己想進(jìn)來學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時(shí)候。

給我的感覺，不能說不行，只能說感覺怪怪的。

這樣不太好，好一點(diǎn)的說法應(yīng)該是：

我也一直從事相關(guān)行業(yè)，具有一定的技術(shù)和業(yè)務(wù)儲(chǔ)備。雖然業(yè)務(wù)上肯定有一定的差異性，但是我相信通過我的知識(shí)儲(chǔ)備，能很快的和公司的業(yè)務(wù)對(duì)齊。

評(píng)論八：

看到各種噴樓主噴面試要求的，但從面試官的角度來說，只能從你簡(jiǎn)歷開始，然后抓你簡(jiǎn)歷里面寫的一些東西往深了問，這樣能看出你對(duì)技術(shù)的態(tài)度。

“精通”的含義不是說一定要求你很懂很精通，更多的是你對(duì)這個(gè)工具的態(tài)度。

如果說你對(duì)自己簡(jiǎn)歷里面用過的工具都只是一個(gè)略懂，只知道如何用，不知道為什么要這樣用，沒深度，那說明技術(shù)對(duì)你只是有的沒的，這樣的人應(yīng)聘一個(gè)高級(jí)崗位，誰敢用?

高級(jí)崗位不是只有ABC敲代碼的職責(zé)。

這個(gè)評(píng)論，是我想拿出來的最后一個(gè)評(píng)論。

其實(shí)沒有其他想說的。

主要還是強(qiáng)調(diào)一下簡(jiǎn)歷的重要性。

因?yàn)?，總的加起來，我至少也看過幾百份簡(jiǎn)歷了吧。有的簡(jiǎn)歷真的寫的很差很差。

包括我前幾天偶然發(fā)現(xiàn)自己剛剛畢業(yè)、求職的時(shí)候?qū)懙暮?jiǎn)歷。

真的是沒眼看，我都不相信這簡(jiǎn)歷是我寫的。

簡(jiǎn)歷上怎么寫，絕大部分程度上決定了面試官怎么問。

好了，還有一些其他的評(píng)論，我就不一一粘出來了。

有一位大佬甚至寫了 2000 多字的評(píng)論。里面有對(duì)我的批評(píng)，也有對(duì)我的鼓勵(lì)。

非常的感謝。

原文鏈接在這里，有興趣的可以看看：

https://www.cnblogs.com/thisiswhy/p/14276573.html

最后，如果你真的要出去面試了，我再補(bǔ)充兩個(gè)問題，你可以稍微準(zhǔn)備一下，說不定會(huì)用上，希望能幫到你：

• 你覺得有沒有什么你擅長(zhǎng)的，而我沒有問到的技能點(diǎn)?
• 你最近有在自學(xué)什么技術(shù)嗎?

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