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巨頭大數(shù)據(jù)殺熟屢試不爽,普通用戶要如何反“殺熟”?

大數(shù)據(jù)
在我們?cè)械挠^念里一個(gè)人創(chuàng)業(yè)不管是開店或者是開公司,能不能活下來(lái),最重要的就是有沒(méi)有大量的老客戶,老客戶越多那么就越能很好的生存下來(lái),也就能賺到錢。

 在我們?cè)械挠^念里一個(gè)人創(chuàng)業(yè)不管是開店或者是開公司,能不能活下來(lái),最重要的就是有沒(méi)有大量的老客戶,老客戶越多那么就越能很好的生存下來(lái),也就能賺到錢。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)巨大的情況下,為了能留住這些老客戶或者說(shuō)會(huì)員,那么就要懂得維護(hù)和經(jīng)營(yíng)這些老客戶,比如在貨源緊缺的情況下,可以給這些老客戶預(yù)留貨物,有好的產(chǎn)品或者好的活動(dòng)也會(huì)事先推薦給老客戶,甚至有很多公司在一些特別的節(jié)日,比如客戶生日,春節(jié)、中秋等也會(huì)給老客戶贈(zèng)送禮品,可以說(shuō)是把這些老客戶當(dāng)成“上帝”在服務(wù),很少有人敢“宰”老客戶。

 

但是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一切都變了,對(duì)于這些老客戶不管是商家或者是平臺(tái)都不再把他們當(dāng)成“上帝”,而是當(dāng)成挨宰的“羔羊”,通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù),可以把這些老客戶玩弄于鼓掌之中,盡可能地從這些老客戶身上“擼羊毛”,這也就是我們這兩年一直在談的“大數(shù)據(jù)殺熟”。

 

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那為什么這些平臺(tái)敢這么做呢?因?yàn)樽銐虬踩L(fēng)險(xiǎn)低,而且利潤(rùn)高,平臺(tái)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)利用用戶信息的不對(duì)稱優(yōu)勢(shì),做到千人千面,也就是給每個(gè)用戶推薦的商品都不一樣,在這些被選定要“殺熟”的客戶上推薦的商品和服務(wù)都是特定的,跟其他人完全不一樣,這讓這些老客戶很難察覺(jué),并且即使能察覺(jué)到也很難舉證,假如真的能舉證,在沒(méi)有造成有效輿論的情況下,也是安全的。

 

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比如2018年美團(tuán)被爆出來(lái)的“殺熟”事件,如果不是有輿論的壓力,我相信美團(tuán)連回應(yīng)都懶得回應(yīng),在同一家店鋪,同一個(gè)配送地址,而且也是同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的外賣,會(huì)員的配送費(fèi)比非會(huì)員的配送費(fèi)還貴,作為一個(gè)會(huì)員我想沒(méi)有人能夠接受。而美團(tuán)給出的回應(yīng)是軟件存在定位緩存的問(wèn)題,可是兩天后這個(gè)會(huì)員在操作之后還是發(fā)現(xiàn)同樣的問(wèn)題,如果真的是定位緩存一直有問(wèn)題,那么美團(tuán)應(yīng)該要停業(yè)整頓,把之前因定位緩存出錯(cuò)的錢補(bǔ)給所有老客戶,但美團(tuán)并沒(méi)有這樣做,所以大家也知道這僅僅只是一個(gè)借口。

 

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除了美團(tuán)之外,攜程訂票訂酒店、滴滴打車等平臺(tái)也同樣如此,同樣的出發(fā)點(diǎn),同樣的目的地,同一個(gè)時(shí)間點(diǎn),會(huì)員用戶打車會(huì)比非會(huì)員用戶打車來(lái)得更貴,還有這兩天被某教授曝光出來(lái)的“使用價(jià)格貴的手機(jī),打車也會(huì)更貴”,這都是這些巨頭利用用戶信息不對(duì)稱,通過(guò)大數(shù)據(jù)殺熟賺取巨額利潤(rùn)的隱形商業(yè)模式。

 

巨頭大數(shù)據(jù)殺熟屢試不爽,普通用戶要如何反“殺熟”?

 

雖然國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局在發(fā)現(xiàn)這種情況后,有推出一些法律法規(guī)來(lái)規(guī)范這些平臺(tái)的行為,但卻還是屢禁不止,那作為一個(gè)普通的用戶我們要如何才能“反殺熟”呢?這些平臺(tái)之所以敢殺熟,除了有大數(shù)據(jù)作為依靠之外,最主要的還是用戶的使用習(xí)慣給了他們自信,俗話說(shuō)得好,習(xí)慣成自然,并不是沒(méi)有道理的,我們?cè)诹?xí)慣使用一款A(yù)PP之后就不太可能去下載其他同類型的APP,最終就會(huì)成為這個(gè)平臺(tái)“最忠誠(chéng)的客戶”。

 

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想要不被平臺(tái)殺熟,能做的就是不要經(jīng)常使用同一款A(yù)PP,而是要多下載幾個(gè)同類型的APP,來(lái)回?fù)Q著使用,并且在使用一段時(shí)間后把其卸載掉過(guò)段時(shí)間在安裝,觸發(fā)平臺(tái)的流失客戶預(yù)警和撈回策略,要去培養(yǎng)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)。除此之外在安裝這些APP的時(shí)候能不讓其獲取的功能就盡量不要讓其獲取,比如相冊(cè)、電話簿、地理位置、麥克風(fēng)等等,因?yàn)檫@些信息能給平臺(tái)更完整的用戶畫像。

 

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這些平臺(tái)把客戶當(dāng)羊在宰,小編相信早晚有一天也會(huì)自食其果,這兩年反壟斷法一直被提及,特別是今年的兩會(huì)又再一次提到了反壟斷,這些平臺(tái)靠著一家獨(dú)大,濫用市場(chǎng)支配地位以此來(lái)獲利,未來(lái)將會(huì)獲得應(yīng)有的懲罰。

責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: 今日頭條
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