最近幾天，996工作制話題再次被推上熱搜，996工作制到底合不合理重新引起社會(huì)廣泛的探討。全國(guó)政協(xié)委員李國(guó)華表示，目前加班現(xiàn)象廣泛存在，尤其在某些行業(yè)存在普遍制度化和嚴(yán)重超時(shí)化，在短視頻、在線教育、出行、電商等領(lǐng)域，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又開始推行“大小周”工作制。李國(guó)華指出，當(dāng)前我國(guó)996問題處于企業(yè)失控、監(jiān)管失序、工會(huì)失靈的狀態(tài)，鮮少見到996企業(yè)得到處罰，勞動(dòng)監(jiān)察沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，勞動(dòng)者維權(quán)困難;一些企業(yè)甚至直接在規(guī)章制度中規(guī)定，執(zhí)行996、大小周工時(shí)，剝奪了員工的休息時(shí)間。

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996作為一個(gè)高強(qiáng)度的工作制度，被一些企業(yè)推崇所執(zhí)行，一邊是企業(yè)的利益最大化，一邊是員工的身心健康，那么它的存在到底合不合理呢?相較于通過精細(xì)化管理來提升員工工作效率和崗位投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的效益提升，企業(yè)往往傾向于選擇加快業(yè)務(wù)增速、市場(chǎng)拓展來搶奪外部的更多“效益”落在員工身上的自然是加班常態(tài)化。

我們假設(shè)企業(yè)每個(gè)員工產(chǎn)出相同，一家企業(yè)可以用8千元工資聘請(qǐng)6個(gè)員工每天工作8個(gè)小時(shí)，也可以用1萬元聘請(qǐng)4個(gè)員工每天工作12小時(shí)。如果可以選擇，對(duì)于企業(yè)而言，都會(huì)選擇后者，人力成本、管理成本有非常多隱形支出，在這些方面，聘請(qǐng)4個(gè)員工的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于6個(gè)員工的隱形支出。

從員工角度出發(fā)，現(xiàn)實(shí)是很沉重的，現(xiàn)實(shí)之外的真實(shí)更沉重。大多數(shù)人都背負(fù)著“向上走”的社會(huì)要求，擁擠在最火熱賽道競(jìng)爭(zhēng)，一旦失利就會(huì)難以從精神層面解脫。成功是奮斗出來的，但是成功的定義是什么?所有人都能獲得世俗意義上的成功嗎?這些問題并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。有答案的是，近乎所有人都被要求獲得世俗意義上的成功，那就是奮力向上爬，要考更好的學(xué)校，找更好的工作，賺更多的錢。

在這種環(huán)境下，人們都會(huì)想方設(shè)法進(jìn)入最火熱的賽道上競(jìng)爭(zhēng)，也缺乏退出機(jī)制，大多數(shù)的人要用更多努力去證明自己適應(yīng)了這個(gè)社會(huì)，一旦失業(yè)或者考學(xué)失敗，就會(huì)陷入極大的痛苦。所以大家可能一邊在拼命加班，一邊在社交媒體上去吐槽996加班文化。

企業(yè)追逐利益最大化是本性，但逐利不能成為唯一目標(biāo)，一家有良知的企業(yè)的員工往往能創(chuàng)造更大的財(cái)富價(jià)值，更何況員工的合法權(quán)益本來就應(yīng)該得到尊重和保護(hù)，企業(yè)想要快人一步不意味著讓員工扛著企業(yè)一起沖刺就是對(duì)的，超長(zhǎng)時(shí)間工作制不僅會(huì)影響勞動(dòng)者身體健康，也會(huì)帶來工作效率低下、工作積極性挫傷等其他問題，這是對(duì)奮斗精神的背離。

996工作制是好是壞也許每個(gè)人心中都有不同的答案。