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自動化無極限:順豐供應(yīng)鏈借力RPA加速數(shù)字化改造

原創(chuàng)
人工智能 機(jī)器人 自動化
日前,UiPath與順豐供應(yīng)鏈舉辦聯(lián)合在線會,圍繞全面自動化企業(yè)的理念與落地實(shí)踐,重點(diǎn)解讀了RPA在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景和實(shí)施效果。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】  日前,UiPath與順豐供應(yīng)鏈舉辦聯(lián)合在線會,圍繞全面自動化企業(yè)的理念與落地實(shí)踐,重點(diǎn)解讀了RPA在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景和實(shí)施效果。

  UiPath RPA加速企業(yè)全自動化進(jìn)程

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  “UiPath不止是把RPA當(dāng)成簡單的工具,我們會把RPA當(dāng)成是一個企業(yè)需要執(zhí)行的策略,我們定義為全面自動化企業(yè)。”就如何理解“全面自動化”,UiPath售前工程師高耀堅從四個方面進(jìn)行了闡釋。

  其一,凡是可以實(shí)現(xiàn)自動化的工作應(yīng)該都交給機(jī)器人后臺去完成;

  其二,為公司的每個人提供一個機(jī)器人輔助員工的日常,使他們專注于更有價值的工作;

  其三,普及大眾化開發(fā)工具,使所有人都可以參與到新應(yīng)用創(chuàng)意的開發(fā)和使用當(dāng)中;

  其四,更好地與人工智能相結(jié)合,構(gòu)建更智能的機(jī)器人。

  高耀堅將這四點(diǎn)定義為全面自動化企業(yè)的“四大支柱”。UiPath為了更好地幫助企業(yè)加速全面自動化的進(jìn)程,從發(fā)現(xiàn)、構(gòu)建、管理、運(yùn)行、參與以及評估六個階段著手打造了UiPath自動化平臺。

  在自動化流程的發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié),UiPath提供了四個獨(dú)立工具分別用于流程挖掘、任務(wù)捕捉、自動化門戶以及任務(wù)挖掘,從而全方位助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)自動化機(jī)會。

  在自動化流程的構(gòu)建環(huán)節(jié),UiPath針對不同人群提供了不同的開發(fā)工具。舉例來說,在Studio 產(chǎn)品系列中,Studio X更適合業(yè)務(wù)人員和無編程背景的人使用,Studio比較契合有一定編程知識的RPA開發(fā)人員,Studio Pro則比較貼合具有高級編程技能的開發(fā)人員。

  在自動化流程的管理環(huán)節(jié),Orchestrator管理平臺最為常用,當(dāng)RPA部署規(guī)模比較大的時候,這個平臺就比較實(shí)用。此外,UiPath在人工智能領(lǐng)域也進(jìn)行了一些探索,在AI Center中提供部分開箱即用的技能。

  在人機(jī)交互的環(huán)節(jié),員工可以通過Apps以低碼方式創(chuàng)建自動化應(yīng)用,另外還有Action Center可以讓機(jī)器人尋求人工介入,此外員工還可以通過聊天窗口、社交消息應(yīng)用,甚至語音觸發(fā)機(jī)器人執(zhí)行操作。

  全面自動化是企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的必然方向,RPA則是推動這一進(jìn)程的一大“引擎”。UiPath的產(chǎn)品矩陣恰恰為企業(yè)進(jìn)入自動化提供了一個契機(jī)。

  順豐供應(yīng)鏈借力RPA打造生態(tài)化服務(wù)

  放眼全球,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成風(fēng)潮。為更好地滿足業(yè)務(wù)需求,順豐供應(yīng)鏈將RPA用于倉庫的數(shù)據(jù)運(yùn)營業(yè)務(wù),在提升倉庫管理的同時,探索出了一條極具特色的轉(zhuǎn)型之路。會上,順豐供應(yīng)鏈大中華區(qū)加速數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊宇飛分享了順豐供應(yīng)鏈在應(yīng)用RPA時的經(jīng)驗(yàn)以及成功上線案例。

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  楊宇飛首先介紹了項(xiàng)目相關(guān)背景。順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)合了DPDHL集團(tuán)的供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)及順豐控股在本地市場的豐富基礎(chǔ)設(shè)施和客戶基礎(chǔ),為跨行業(yè)企業(yè)客戶提供一體化供應(yīng)鏈解決方案,涉足高科技、快消品、零售、汽車、工程與工業(yè)制造、生命科學(xué)與醫(yī)療等眾多行業(yè)。自2018年開始,順豐供應(yīng)鏈開始了RPA技術(shù)的引入和落地,主要應(yīng)用于倉庫的數(shù)據(jù)運(yùn)營業(yè)務(wù)。

  楊宇飛提到,相較于傳統(tǒng)的流程自動化軟件,RPA的特征和優(yōu)勢是非常明顯的。具體來說表現(xiàn)為,RPA完全模擬人類活動,其自動化的實(shí)現(xiàn)可以橫跨系統(tǒng),同時它又是基于規(guī)則的,加之不需要改變IT基礎(chǔ)的非侵入式屬性使RPA非常受IT部門的青睞。

  在配備RPA之前,選擇適合的流程并遵循一定的規(guī)則是非常重要的,這能保證RPA的實(shí)施達(dá)成事半功倍的效果。楊宇飛對此進(jìn)行了總結(jié):實(shí)施RPA涉及的流程必須具備系統(tǒng)穩(wěn)定性、流程規(guī)則性、高度手動化和重復(fù)性、數(shù)據(jù)化結(jié)構(gòu)性、已被優(yōu)化分析和記錄、不能過多地被中斷或干涉。以系統(tǒng)穩(wěn)定性舉例,一般來說,涉及的流程和系統(tǒng)不會在未來六個月內(nèi)發(fā)生重大變化,如果IT系統(tǒng)和流程節(jié)點(diǎn)等會在這期間發(fā)生變化,那么此時配備RPA就是不合適的。

  那么為合適的流程配備RPA后效果如何呢?順豐供應(yīng)鏈RPA業(yè)務(wù)在2021年初進(jìn)行規(guī)模化推廣后累計發(fā)現(xiàn)機(jī)會219個,項(xiàng)目91個,涉及流程種類63個,模塊化產(chǎn)品15個,日均節(jié)約工作量28小時,節(jié)約總有效工時達(dá)74000小時。

  當(dāng)被問及為何選擇UiPath作為RPA項(xiàng)目實(shí)施伙伴時,楊宇飛最后表示,UiPath的RPA平臺生態(tài)布局走在了行業(yè)前列,這一點(diǎn)對于項(xiàng)目的實(shí)施及后續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。通過與UiPath這樣的品牌合作,我們可以把RPA技術(shù)放心地納入到企業(yè)長期的數(shù)字化戰(zhàn)略建設(shè)中。

  【結(jié)語】供應(yīng)鏈行業(yè)中,上下游端的客戶需求多樣且變化頻繁,這使得數(shù)據(jù)平臺交互上涉及系統(tǒng)眾多,操作流程復(fù)雜。而RPA的引入和規(guī)?;瘜?shí)施為打通供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)提供了路徑,使其逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流程的自動化、共享化,為全面自動化企業(yè)的實(shí)現(xiàn)提供了現(xiàn)實(shí)的可能和想象的空間。

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責(zé)任編輯:張潔 來源: 51CTO
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