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盡管已經(jīng)一起走過了7年，但DeepMind與老東家谷歌的不和，早已成為圈里公開的秘密。

多名DeepMind前任和現(xiàn)任員工都曾表示：“DeepMind一直覺得它的業(yè)務被出售給了不信任的人，擔心谷歌有朝一日可能會濫用其技術。多年來，高管們一直努力使這家人工智能公司與其所有者保持距離。”

而兩者的這種“不和”，在DeepMind取得蛋白質(zhì)預測成績，樹立更大的技術全球性影響力之后，也進一步加劇。

近日，據(jù)《華爾街日報》消息，DeepMind 在今年4月與谷歌又展開了新一輪的分離談判，雖然雙方?jīng)]有達成最終協(xié)議，但多年的分離談判，加上谷歌AI部門前一段時間的大動蕩，讓大家都在觀察這對互相猜疑且脆弱的關系還會持續(xù)多久。

猜疑與分歧，在收購前就已埋下

谷歌與DeepMind在2014年的牽手，曾被外界認為是一種雙贏。

一方面，谷歌將行業(yè)最頂尖的人工智能研究機構收入麾下，而燒錢的DeepMind也獲得了雄厚的資金和資源支持。

但兩個當事人顯然不是這樣想的。

在交易之初，DeepMind就已經(jīng)開始擔心與谷歌合并后出現(xiàn)的技術和道德問題。

DeepMind首席執(zhí)行官Hassabis認為，作為一個頂級研究機構，應該充分保證DeepMind的獨立性，而且像醫(yī)療等敏感業(yè)務數(shù)據(jù)，在任何階段都不應該與谷歌的賬戶、產(chǎn)品或服務相關聯(lián)。

為此，在DeepMind的主導下，收購完成之前，兩家公司便簽署了一份“道德和安全審查協(xié)議”，來阻止谷歌單方面控制DeepMind的知識產(chǎn)權。

作為協(xié)議的一部分，雙方還規(guī)定將成立一個道德委員會來負責監(jiān)督。

但一位了解該協(xié)議的DeepMind員工表示：“多年來，兩家公司對于誰加入委員會一直有著激烈的討論，事實上，這個委員會未存在過，從未召集過，也從未解決過任何道德問題。”

除了以上這些，在DeepMind內(nèi)部，一些員工還始終對谷歌的收購持反對態(tài)度。他們認為，“自己是學者，在與谷歌打交道時，會與后者臃腫的官僚機構之間發(fā)生文化沖突。”

事實上，DeepMind這部分員工的擔心并不是沒有道理的。

今年8月，成立近三年的谷歌健康的負責人David Feinberg，就因為谷歌文化對醫(yī)療和科研的不尊重，選擇了憤而離開。

據(jù)一位接近谷歌高層的高管表示：“David認為自己是一個經(jīng)過多年專業(yè)訓練的醫(yī)生和管理者，他認為谷歌健康許多的措施都是不尊重專業(yè)的，一幫狂熱的技術狂總是胡亂操作，大大低估了臨床流程和技術工程問題的復雜性，讓許多研究工作都變得一塌糊涂，進而導致谷歌健康業(yè)務遭遇重挫。”

所以DeepMind在內(nèi)部，一直都對谷歌的控制持有恐懼心理和抵觸，甚至還有一些員工開始使用加密應用程序來防止被谷歌監(jiān)視。

這種抵觸和反感的心理，在雙方開始長期合作之后，同樣也沒有得到緩解。

據(jù)The Information報道，2015年，谷歌架構進行重組，誕生了控股母公司Alphabet。這次重組讓一些風險更大的創(chuàng)新項目（搜索、YouTube等）獲得了更多的自由，這也讓DeepmMnd看到了機會，嘗試尋求更加獨立的地位。

據(jù)兩名DeepMind員工表示，這項爭取獨立的計劃最早在內(nèi)部被稱作“Watermelon”，隨后便得到了內(nèi)部高層的支持，被DeepMind正式稱作“Mario”計劃。

在AlphaGo轟動性打敗李世石的八個月后，2017年的一次蘇格蘭會議上，DeepMind領導層正式向員工公布了這項與谷歌的分裂計劃。

DeepMind認為，“他們的技術過于強大，被私人公司掌握風險太大，因此必須做出措施，讓技術的所有權放在與公司股東利益相分離的其他法律實體中，例如成為一家（全球利益公司）。

此后不久，DeepMind便正式向谷歌發(fā)難，要求后者承認自己為一家「擔保有限公司」，這是一種經(jīng)常被非營利組織所使用的無股東組織結構。

據(jù)曾參與這次談判的員工表示，盡管這次談判沒有徹底解決問題，但兩者在部分層面達成了一致。

協(xié)議要求：谷歌需要繼續(xù)為DeepMind提供資金，并獲得其技術的獨家許可，條件是谷歌不能跨越某些道德紅線，例如將DeepMind技術用于軍事武器或監(jiān)視。

而從DeepMind今年四月的動作來看，對于上次的談判結果，顯然并不滿意。

4月中旬，DeepMind首席執(zhí)行官Hassabis在一次全體會議上告訴員工，與谷歌新一輪的分拆談判已經(jīng)結束，DeepMind目前將繼續(xù)保持現(xiàn)有地位，但DeepMind未來的工作將被谷歌高級技術審查委員會所監(jiān)督，委員會包括兩名DeepMind高管、谷歌人工智能主管Jeff Dean和法務高級副總裁Kent Walker。

而事實上，繼上次逼宮之后，DeepMind的“Mario”分裂計劃就從未停止。

2019年，DeepMind還曾在倫敦注冊了一家名為DeepMind Labs的新公司。據(jù)悉，這就是為與谷歌的分離做下一步的準備。

谷歌的頻頻越線

從出發(fā)點和行為來看，DeepMind貌似做了許多的過分保護行為，而作為矛盾的另一方，谷歌同樣也并不無辜。

當初，2014年的收購協(xié)議曾經(jīng)規(guī)定，在收購完成之后，包括DeepMind的CEO一職在內(nèi)，所有員工都可以自行決定去留。

有消息稱，隨著DeepMind的75名早期員工來到Google 之后，為了保護自己的利益，谷歌開始違背這項承諾，將兩名創(chuàng)始人的收益發(fā)放往后推遲了兩年時間。

此外，當初谷歌答應充分保證DeepMind獨立性的這條底線，也隨著時間的推移漸漸松動。

2018年11月 ，谷歌宣布創(chuàng)建了自己的醫(yī)療保健部門——谷歌健康。

五天后，在沒有充分告知DeepMind且獲得對方支持的情況下，谷歌就宣布Google Health將徹底吞并前者的醫(yī)療部門DeepMind Health。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，DeepMind Health部門成立于2016年，由該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一Mustafa Suleyman 創(chuàng)立并領導。

Suleyman的母親曾是一位NHS護士，他希望創(chuàng)建一個名為Streams的程序，當患者的健康狀況惡化時，程序可以提前警告醫(yī)生，而DeepMind則可以從中獲得基于程序效果分成的費用。

當時，谷歌這個過分的吞并行為，極大的惹怒了DeepMind Health的員工，有大量員工都在吞并完成前后，選擇了離職。

同時，這一事件也在外界引起了極大的反響，這標志著DeepMind的外圍運營已經(jīng)受到了谷歌的過分干預。

人們開始擔心，為了自身的商業(yè)利益，Google會不會用同樣的手法向DeepMind的其它項目開刀，例如被DeepMind視為核心技術的AGI（通用型人工智能）。

除了戰(zhàn)略上的頻頻下手，谷歌在研究成果上也動起了歪心思。

據(jù)知情人士表示，DeepMind的高管曾發(fā)現(xiàn)，谷歌內(nèi)部AI研究團隊發(fā)表的成果，越開越多的都開始與DeepMind的一些代碼庫相似，但里面沒有標明來源和引用。

這極大觸動了DeepMind的核心利益，首席執(zhí)行官Hassabis對這種行為大為惱火，隨即開始對自己的代碼展開了更加嚴密的保護。

如果說以上種種行為只是谷歌出于自身利益的小動作，那2017年谷歌被披露出的一份文件，則成為DeepMind決裂的導火索。

2017年，DeepMind曾制定了一項道德憲章，其中包括禁止將其技術用于軍事武器或監(jiān)視，以及將其技術用于造福社會。

在此背景下，DeepMind還成立了一個由員工和外部研究員組成的“人工智能倫理研究部門”，旨在為真正有益和負責任的人工智能鋪平道路。

但僅僅幾個月之后，谷歌與五角大樓之間的一份合同便被曝出“利用機器學習來改進無人機打擊的精度”，此舉當時在谷歌引起了極大的風波，超過5000名員工都聯(lián)名抗議，指責谷歌發(fā)“戰(zhàn)爭財”。

這也給DeepMind內(nèi)部敲響了警鐘。

作為谷歌內(nèi)部最頂尖的人工智能研究機構，他們也不知道自己的研究成果是不是被谷歌應用于戰(zhàn)爭和殺戮。

一旦這樣的事情發(fā)生，將徹底違背DeepMind這個實驗室初創(chuàng)時的初衷（讓AI的突破幫助人們進一步理解基礎科學問題，好比阿波羅登月計劃那樣，通過人力去探索、塑造智能。）

DeepMind的最終歸宿在哪里？

七年時間里，DeepMind和谷歌的合作無疑取得了許多的成果。

DeepMind發(fā)言人也表示：“在谷歌的支持下，我們?nèi)〉昧烁淖內(nèi)斯ぶ悄茴I域的研究突破，逐步解開一個個科學研究的難題。”

對于谷歌來說，它對DeepMind的投資也在諸多層面得到回報。去年年底和今年7月，DeepMind的AlphaFold2先后取得了多個蛋白質(zhì)結構和組學研究的成就，對于生物學、醫(yī)學都產(chǎn)生了深遠的影響，也幫助谷歌贏得了不少口碑。

但在這些成績的背后，兩者的分歧也在愈演愈烈，甚至讓雙方多次都站在了十字路口。

但拋開情感因素，無論是DeepMind的鬧獨立，還是谷歌的違規(guī)插手，或許只是雙方基于自身立場做出的必然行為。

事實上，谷歌作為一家商業(yè)公司，必然會為了各種利益而做出妥協(xié)，與美國國防部的戰(zhàn)爭合同其實就是一種證明。與這件事情相比，逼迫DeepMind讓步，也只是追逐利益的一種縮影。

而DeepMind作為一個背負AI科研使命的實驗室，在取得AlphaGo、蛋白質(zhì)預測成績之后，這種使命感也在不斷加劇。

對于DeepMind的發(fā)展，掌門人Hassabis依然持有一個信念，那就是人工智能技術不應該被某一家公司所控制。六月份，在一個人工智能技術論壇發(fā)言時，Hassabis建議成立一個人工智能的全球性機構，該機構可以受聯(lián)合國領導，集中人工智能領域的頂級專家。

他說到，“如果你通過一些榜樣來領導，這是更強大有效的，我希望DeepMind能夠成為人工智能行業(yè)的一個榜樣。”

一個是希望擴張和技術快速變現(xiàn)，一個是保持初心，希望用AI技術造福全人類，也許這種產(chǎn)業(yè)與學界、學者與企業(yè)的矛盾真的就無法調(diào)和。DeepMind和谷歌最終也會迎來走到分手的那一天。