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為什么 2022 年互聯(lián)網(wǎng)大廠都在集中裁員?答案就兩個字

新聞
最近確實各個互聯(lián)網(wǎng)大廠都在大面積裁員,那到底這是怎么回事呢?我感覺兩個字就可以概括:紅利。

大家好,我是校長。

前幾天,在知乎上看到這么一個問題:2022 年互聯(lián)網(wǎng)大廠都在集中裁員,是什么原因?qū)е碌?

我沒忍住,就回答了一波,沒想到竟然寫了好幾千字,在這里給大家分享一下。

最近確實各個互聯(lián)網(wǎng)大廠都在大面積裁員,那到底這是怎么回事呢?我感覺兩個字就可以概括:紅利。

對于互聯(lián)網(wǎng)的時代紅利已經(jīng)走到了盡頭。我這里的「時代紅利」有兩層含義:

  • 政策紅利;
  • 人口紅利。

一、政策紅利

先聊一聊政策紅利吧,從政策紅利的角度來看,我們國家對于互聯(lián)網(wǎng)這種新興的產(chǎn)業(yè)一直都是先放縱后監(jiān)管的模式,也就是允許互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新式的探索,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,再慢慢完善政策制度進行監(jiān)管。

畢竟互聯(lián)網(wǎng)時代的這個機會幾乎中美兩國是同步的,不像工業(yè),制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),我們國家都是落后于美國等發(fā)達國家的,一直處于追趕的狀態(tài),互聯(lián)網(wǎng)在誕生之初,我們國家在這個行業(yè)應(yīng)該說并沒有掉隊。

所以,為了不限制互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展腳步,能夠持續(xù)走在前列對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是先放縱,后監(jiān)管,所以,才會誕生像阿里,騰訊這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司,才會出現(xiàn)移動支付這種業(yè)務(wù)模式。

所以,互聯(lián)網(wǎng)公司的平臺經(jīng)濟才越做越大,各種行業(yè)都在被互聯(lián)網(wǎng)所浸透。

從 2000 年 - 2010 年這十年的 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代,到現(xiàn)在 2022 年這十多年的移動互聯(lián)網(wǎng)時代都是如此,所以,從政策的角度來講,其實給這些互聯(lián)網(wǎng)公司提供了很好的支持了,并沒有因此去阻礙它們的創(chuàng)新和發(fā)展。

但是,從 2021 年開始,對互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管走到了最嚴格的時代,反壟斷,防止資本無序擴張,監(jiān)管平臺型經(jīng)濟的政策一出再出,為此,阿里巴巴領(lǐng)了 180 億的罰單,美團也領(lǐng)取了 40 多億的罰單,你會看到各種關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些頂格處罰。

尤其是在中美競爭這么激烈的態(tài)勢下,對于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的監(jiān)管也相應(yīng)出臺了《數(shù)據(jù)安全法》,進一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的數(shù)據(jù)安全,畢竟,在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的數(shù)據(jù)就相當于 20 世紀的石油一樣,都屬于戰(zhàn)略性資源。數(shù)據(jù)里包含了網(wǎng)民的各種畫像,興趣愛好等,就跟性格基因一樣。

當企業(yè)都足夠大的時候,這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始進軍基層民生行業(yè),尤其是社區(qū)團購這兩年的無序擴張,給小商小販都開始搶飯碗的時候,這意味著什么?這意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)沒有什么創(chuàng)新的余地了,所以才會進軍基層民生行業(yè)去搶小商小販的錢。

這時候,監(jiān)管必須跟上了,已經(jīng)不得不監(jiān)管了,因為這些平臺足夠大了,最顯著的兩個情況就是:很多互聯(lián)網(wǎng)公司不僅跟賣菜的小商小販搶飯碗,還利用自己手上的數(shù)據(jù)搞大數(shù)據(jù)殺熟,這不就是典型的壟斷造成的后果么?

所以,監(jiān)管開始嚴格了,然后當監(jiān)管嚴格的時候,這些資本就開始撤了,再看看中概股,再看看這些公司的財報,裁員就是必然了。一層一層的傳導(dǎo),導(dǎo)致今年年初大面積裁員的消息層出不窮。

二、人口紅利

其實,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到不得不監(jiān)管的地步,還有一個顯著的原因在支撐,那就是:人口紅利沒了。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從增量市場進入存量市場了,這就意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的擴張基本到頭了,所以監(jiān)管自然也要開始嚴格了。

中國的人口就那么多,通過這些年用資本野蠻爭奪市場的方式,這些互聯(lián)網(wǎng)大廠用戶增長已經(jīng)見頂了,如果進軍海外市場的話,用戶的月活數(shù)據(jù)其實很難增長了。

沒有人口紅利的加持,采用資本野蠻擴張,跑馬圈地的方式已經(jīng)不可行了,從資本的角度來看,也就是到了收割的時候,所以,資本肯定是在高點收割離場啊。

沒有資本的加持,加上遇到嚴格監(jiān)管,再遭受人口紅利消失,業(yè)務(wù)擴張受限,所以,在瘋狂擴張時代拓展的業(yè)務(wù),已經(jīng)成為了累贅,并不掙錢。

那么,要想讓公司平穩(wěn)發(fā)展,裁員就勢在必行。

三、互聯(lián)網(wǎng)的錢去哪里了?

聊完政策紅利和人口紅利之后,我們再聊一聊這些互聯(lián)網(wǎng)平臺的錢都去哪了?

說實話,大家看這些互聯(lián)網(wǎng)大廠的財報,其實挺嚇人的,比如:年收入都幾千億,但是,一提到利潤,除了阿里,騰訊之外,其他的大廠好像都是虧損的。

對啊,錢都去哪里了?

其實,錢都跑到了兩個地方:野蠻擴張式的投資和員工用工成本。

野蠻式擴張失效,砸錢失敗

咱們以美團為例,3 月 25 日,美團發(fā)布了 2021 年四季度財報以及全年財報。財報顯示,2021 年全年美團實現(xiàn)營收 1791 億元,同比增長 56%;經(jīng)調(diào)整后,凈虧損為 156 億元,其中四季度虧損額度為 39 億元。

拆分餐飲外賣、到店酒旅和新業(yè)務(wù)來看,虧損全部來自新業(yè)務(wù)。實際上 2021 年外賣和到店酒旅業(yè)務(wù)的利潤都取得了巨大增長,外賣業(yè)務(wù)利潤增長了 118%,達到創(chuàng)紀錄的 61.7 億元,年度經(jīng)營利潤率達到 6.4%。而到店酒旅業(yè)務(wù)的利潤也達到了創(chuàng)紀錄的 140.9 億元,同比增長 72.2%,利潤率高達 43.4%。新業(yè)務(wù)則巨虧 383.9 億元,比 2020 年的虧損擴大了 253.8%。

具體而言,虧損主要來自研發(fā)帶來的雇員福利開支增長 132 億,增幅 61.4%;來自推廣、廣告和用戶激勵的開支增長 122 億,增幅 110.3%。

所以,你看,最大的虧損原因就是來自于新業(yè)務(wù),外賣,餐飲,酒店旅游都是賺錢的,而且每年都是增長的,拿賺到的這些錢,都去干什么了?去投資新業(yè)務(wù)了。

我們中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個統(tǒng)一的特點:都在不斷的擴展新業(yè)務(wù),以防止自己的地方不保,怕被別人彎道超車。美團不僅做外賣,生活類的團購業(yè)務(wù),還擴展了打車業(yè)務(wù),社區(qū)團購業(yè)務(wù)等等吧。

同樣其他的互聯(lián)網(wǎng)公司都是這個特點,通過擴展新業(yè)務(wù),不斷的跑馬圈地,防止被別人彎道超車,都在遵循最好的進攻就是防守的原則,不斷的在業(yè)務(wù)層面互相競爭。

但是,在政策紅利和人口紅利消失的態(tài)勢下,擴展新業(yè)務(wù)走不下去了,因為砸錢擴張的策略已經(jīng)不好用了。所以,互聯(lián)網(wǎng)公司裁員潮越來越大,都在收縮陣地,聚焦主業(yè),在某些因素情況下,基本上全體互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)收增速下降,利潤增速也大幅下滑。

業(yè)務(wù)收縮,不掙錢的業(yè)務(wù),自然要被砍掉,裁員也就來了。

用工成本

今天我在微博上看到大 V 叨哥胡侃算了一筆賬:假設(shè)一個人的月薪是 3 萬元,加上年終獎,一年 45 萬元,這些大廠裁員基本都是 10-30% 的比例,騰訊 11.9 萬人,阿里員工 15 萬人,京東員工 32 萬人,美團 6 萬人,假設(shè)全部按照最低的裁員比例 10%,因為有有些核心部門還沒有裁員,有些部門裁員比例高,不算邊邊角角的,幾個巨頭加起來也得有 60 萬以上員工了,裁員 6 萬人,就是 270 億元的薪資節(jié)省了,加上多多,小米,滴滴,百度等等,粗略的算怕是有 500 億以上都有可能,當然,會帶來收入下降,利潤可能影響不大,但是戰(zhàn)略收縮,一定會影響到流量擴張,互聯(lián)網(wǎng)公司的高增長時代結(jié)束了。

四、為什么互聯(lián)網(wǎng)公司走到了這步?

首先說被裁掉的大多數(shù)業(yè)務(wù)都是非主營業(yè)務(wù),前面我說了我們國家的這些互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡怎么建立自己的護城河呢?沒有護城河,就是喜歡野蠻擴張其他業(yè)務(wù),采取的原則就是:進攻就是最好的防守。

也就是:我不管,我就是擴展業(yè)務(wù),我就是要野蠻擴張,美團說:我不僅要做團購和外賣,我也要做打車;滴滴說:我也不僅僅只做打車,我也要做團購。

其他大廠都是這樣的, 哪有什么護城河啊?最大的護城河就是:早就是優(yōu)勢,提前建立了人口紅利優(yōu)勢。但是,現(xiàn)在人口紅利也消失了,增長見頂了。

其實,這些大廠與其在業(yè)務(wù)層面不斷的擴張,真不如這十幾年,踏踏實實的研究一些基礎(chǔ)技術(shù)來建立自己的護城河。

你看看,蘋果,谷歌,亞馬遜它們的市值為什么監(jiān)聽,中概股為什么這么拉胯,這就是本質(zhì)的原因,核心技術(shù)才是護城河,人口用戶紅利不是。

對比一下國內(nèi)的科技公司華為:營收下滑 2600 億,凈利潤大增 75.9%,華為開始走上高利率的時代,前年,華為營收 8914 億元,去年是 6368 億元,下降了 28.6%,但是利潤 1137 億元,利潤率有 17.8%,同比大增 75.9%,與此同時,去年 1427 億元,占全年營收 22.4%,比之前更高了。孟晚舟說規(guī)模變小了,但是現(xiàn)金流獲取能力在變強,盈利能力在增強。運營商業(yè)務(wù),和企業(yè)業(yè)務(wù)比較穩(wěn)健,鴻蒙設(shè)備已經(jīng)超過了 2.2 億臺,只要華為在汽車和不需要高端芯片的智能設(shè)備領(lǐng)域做好,應(yīng)該還是能夠保持較大的領(lǐng)先優(yōu)勢。

你看看華為營收在下降,但是凈利潤卻在增長,這就是最本質(zhì)的原因:技術(shù)優(yōu)勢才是才是優(yōu)勢,靠政策紅利和人口紅利起來的互聯(lián)網(wǎng)公司哪有什么護城河呢?

五、總結(jié)

最后,最可怕的不僅僅是人口紅利在消失,從今年開始我國極有可能進入人口負增長的時代,用戶增量不是見頂?shù)膯栴},未來可能還會下降。

在政策監(jiān)管嚴格、人口紅利消失的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)公司如果找不到第二增長曲線的話,未來十年,這些大廠的員工人數(shù)可能就不會再增長了,也就是 2021 年這些大廠的員工人數(shù)是未來十年的最高值。

責任編輯:武曉燕 來源: 非著名程序員
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