Moka李國興:用優(yōu)秀產(chǎn)品管好“人才“,賦能企業(yè)創(chuàng)造更大價值
受疫情反復(fù)和宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩等高度不確定性的內(nèi)外部環(huán)境影響,降本增效成為2022年上半年各大企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。由Moka發(fā)布,由哈佛商業(yè)評論作為智力支持媒體的《2022上半年CHO人才戰(zhàn)略調(diào)研報告》顯示,68.5%的企業(yè)將”降本增效,提高組織效率“作為企業(yè)的內(nèi)部資源調(diào)控目標(biāo),這充分顯示,大部分企業(yè)的經(jīng)營策略已經(jīng)發(fā)生了調(diào)整和轉(zhuǎn)變。在這樣的大環(huán)境下,人力資源管理系統(tǒng)成為企業(yè)目前使用率最高的數(shù)字化工具。報告顯示,超過80%的企業(yè)正在使用人力資源管理系統(tǒng)。
在這樣的趨勢之下,Moka正式發(fā)布了Moka People智能人力資源管理系統(tǒng),并對Moka Insight人力資源數(shù)據(jù)分析平臺進(jìn)行了全新升級,以完整的HR SaaS解決方案,為企業(yè)提供全生命周期全模塊的人力資源管理系統(tǒng)。
Moka CEO李國興表示,在疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)波動的新常態(tài)下,企業(yè)若想更好地穿越周期,“組織提效”是繞不開的核心話題,在此之下企業(yè)有兩大關(guān)鍵需求——人效管控和知人善任。企業(yè)可以選擇通過人力資源數(shù)字化方式,以滿足需求落地從而提高組織效率。
找準(zhǔn)用戶真實(shí)需求,不斷提升客戶體驗(yàn)
從用戶角度出發(fā),根據(jù)客戶的實(shí)際需求打磨優(yōu)化產(chǎn)品,不斷提高客戶的使用體驗(yàn),提升客戶滿意度,是Moka在產(chǎn)品研發(fā)過程中始終堅持的重要準(zhǔn)則,并已經(jīng)深入到Moka的企業(yè)文化中。
李國興在接受記者采訪時表示,Moka已經(jīng)將客戶體驗(yàn)和滿意度作為企業(yè)文化中的重要部分,并將NPS(凈推薦值)作為公司最重要的指標(biāo)之一。李國興強(qiáng)調(diào),為了更好的提升客戶體驗(yàn)和客戶滿意度,Moka成立了專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊,從前端到后端,全程關(guān)注客戶的真實(shí)需求和產(chǎn)品使用滿意度,不斷收集客戶的真實(shí)需求,及時反饋到產(chǎn)品研發(fā)部門,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,為客戶帶來更好的使用體驗(yàn)。
由于不同的企業(yè)對于人力資源管理有著不同的訴求,如何找準(zhǔn)客戶的真實(shí)的、共性的需求,成為擺在所有HR SaaS企業(yè)面前的重要挑戰(zhàn)。為此,Moka通過深度研究用戶的應(yīng)用和業(yè)務(wù)場景,收集、分析用戶在人才管理方面遇到的主要問題,選擇與有創(chuàng)新文化和基因的用戶進(jìn)行共創(chuàng),通過借鑒并復(fù)制在這個共創(chuàng)的過程中探索到的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),作為產(chǎn)品團(tuán)隊和研發(fā)團(tuán)隊的重要參考指標(biāo),以此來開發(fā)適用于典型高頻的應(yīng)用場景的解決方案,以滿足更多客戶的需求,并最終實(shí)現(xiàn)更好的客戶滿意度。
“我們要求產(chǎn)品團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊成員要頻繁的拜訪客戶,跟客戶交流,甚至去體驗(yàn)客戶的業(yè)務(wù)流程,真正掌握客戶對于產(chǎn)品的使用反饋,以及未來的主要訴求,只有這樣才能研發(fā)出客戶真正需要的產(chǎn)品,而不是做一些無用功,一些非常虛的功能。“李國興表示,除了與客戶進(jìn)行頻繁互動之外,很多的創(chuàng)新功能也是產(chǎn)品經(jīng)理在與客戶共同進(jìn)行校招的過程中發(fā)現(xiàn)的。據(jù)介紹,Moka的第一個創(chuàng)新產(chǎn)出功能:叫號面試的預(yù)約面試,就是在與客戶聯(lián)合共創(chuàng)校招產(chǎn)品的過程中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用場景。
據(jù)李國興介紹,Moka已經(jīng)將客戶滿意度和客戶口碑指數(shù)作為每周、每月高層管理會議上的第一個議題進(jìn)行討論,并且寫進(jìn)了整個管理團(tuán)隊的OKR中。
完善產(chǎn)品布局,構(gòu)建全生命周期“人才“管理
Moka成立于2015年,時至今日已經(jīng)有7年之余。在本次發(fā)布會上,Moka正式推出了Moka People智能人力資源管理系統(tǒng),覆蓋企業(yè)所需的組織人事、假期考勤、薪酬、績效、審批等高頻業(yè)務(wù)場景,打通從招聘到核心人力資源管理的全流程,為HR乃至整個企業(yè)組織提效賦能。除此之外,本次Moka還發(fā)布了Moka Insight人力資源數(shù)據(jù)分析平臺、將微信聊天集成到招聘場景的Moka簡談、AI簡歷解析等新模塊和新升級。自此,Moka覆蓋各核心關(guān)鍵人力資源管理模塊的完整的HR SaaS解決方案全面上線。
其中,Moka Insight人力資源數(shù)據(jù)分析平臺上線,在Moka People中可實(shí)現(xiàn)“開箱即用”。Moka編制管理可與招聘管理模塊深度聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)編制與招聘需求同步,系統(tǒng)自動提示超編控制。Moka薪酬管理作為Moka People中的核心模塊之一,包括薪酬管理體系、薪酬核算體系等,并能與考勤、績效、Offer、編制等模塊數(shù)據(jù)聯(lián)動,完全不用擔(dān)心過往不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)打通與轉(zhuǎn)化問題。Moka簡談通過鏈接企業(yè)微信推出社交化招聘功能,HR只要在Moka后臺輕輕點(diǎn)擊候選人列表里的微信頭像,就能在候選人管理界面里直接發(fā)起對話,和候選人在線溝通。
Moka簡歷解析技術(shù)是Moka AI團(tuán)隊基于業(yè)界前沿的Transformer模型,自研出多模態(tài)MRD文檔解析模型,通過提升形近字和生僻字的識別效果,結(jié)合文字、視覺、排版特征,進(jìn)一步提升簡歷解析效果,讓人才識別更精準(zhǔn)、更快速、更智能。Moka績效管理讓評價過程清晰可見,績效強(qiáng)制分布規(guī)則幫助團(tuán)隊管理者和HR,快速查看績效分布是否符合規(guī)范,提供從預(yù)置的指標(biāo)庫中拉取的功能,幫助各參與角色提高效率的同時,感受更好的產(chǎn)品使用體驗(yàn)。
李國興表示,作為一門以“人”為核心的學(xué)科,人力資源管理涵蓋了員工從招聘到入職,再到薪資管理、績效管理、員工關(guān)懷,甚至是員工離職之后的員工關(guān)懷,是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作,利用數(shù)字技術(shù)賦能,已然成為每個企業(yè)的必選項(xiàng)。隨著新產(chǎn)品的發(fā)布,Moka進(jìn)一步完善了產(chǎn)品線布局,已經(jīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供端到端的,全生命周期的“人才“管理解決方案,為企業(yè)人才儲備、人才管理提供了更強(qiáng)大的工具,真正幫助企業(yè)提升了人力管理的效率,實(shí)現(xiàn)了降本增效的人才管理目標(biāo)。Moka的產(chǎn)品理念,也源自Moka的初心和使命,那就是讓每個人的工作體驗(yàn)更美好,讓每個人在組織中成就更多。愿景是打造世界級的HR產(chǎn)品,贏得100,000家組織和他們員工的認(rèn)可。
建設(shè)開放生態(tài),攜手共創(chuàng)更大價值
構(gòu)建開放的生態(tài),攜手推動產(chǎn)品創(chuàng)新,共同為客戶創(chuàng)造更大的價值,是Moka在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面的主要策略。
實(shí)際上,本次發(fā)布會上推出的Moka簡談,即是一款連通企業(yè)微信的產(chǎn)品。據(jù)李國興介紹,Moka是目前業(yè)界第一家創(chuàng)新推出簡談解決方案的廠商,通過不同平臺不同技術(shù)之間的互聯(lián)互通,充分釋放生態(tài)開放能力,最終把便捷和高效的招聘管理體驗(yàn)帶給用戶。
李國興表示,在企業(yè)服務(wù)這個領(lǐng)域,不是一家兩家公司能夠完全做透的,業(yè)務(wù)鏈條很長且有縱深,需要多個專業(yè)的廠商分別在各自聚焦的領(lǐng)域深度打磨,并且相互聯(lián)動打通和配合,才能真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,把整個企業(yè)服務(wù)的大市場做大做強(qiáng),給客戶提供更多價值。因此,Moka一直保持比較擁抱開放生態(tài),與業(yè)界的廠商共同合作,共同服務(wù)客戶。
正如李國興在發(fā)布會上所說的那樣,蝴蝶是自然界中最古老的一個物種,它通過不斷的破繭成蝶,實(shí)現(xiàn)蛻變,穿越了億年存續(xù)至今。Moka希望更多的企業(yè)能像蝴蝶一樣,在環(huán)境的變化下不斷的突破,不斷的去成長和蛻變,穿越周期,進(jìn)一步的蓬勃發(fā)展,成長為更加偉大的公司。