技術人員的晉升路線
曾經(jīng)面試過一些開發(fā)人員,發(fā)現(xiàn)他們不少人的想法是以后成為一個經(jīng)理,即使現(xiàn)在申請的是開發(fā)者的職位。而網(wǎng)絡,報刊上也不乏這樣的言辭,軟件開發(fā)者,超過三十歲,如果升不了官,就應該轉(zhuǎn)行了。我想,每個人都會針對現(xiàn)實,而選擇讓自己利益最大化的路線。所以,如果有那么多的技術人員把成為管理人員作為職業(yè)規(guī)劃的目標,一定是有著現(xiàn)實上的原因,很多就是公司體制上的原因。我的一個朋友在從開發(fā)者升為經(jīng)理后,私下里說,公司里雖然總是宣傳如何重視技術,如何重視技術人員,但在薪水,升職,福利方面,根本看不到這一點,公司里員工的共識就是只有當上經(jīng)理,才有出路。
大家可能早聽說過很多公司都有兩套晉升路線,一個喜歡技術的人可以一直做技術做到退休,而福利,地位方面并沒有什么損失。我把自己了解到的一些信息,與大家分享一下。僅代表個人觀點。兩條晉升路線,一條是“People Managment”,另外一條是“Individual Contributor”。而“Individual Contributor”包括的范圍很廣,既有研發(fā)工程師,售前售后工程師,也有銷售人員,客服,也包括項目經(jīng)理(項目經(jīng)理,Tech lead仍然屬于Indibvidual Contributor). 我這里只是談談研發(fā)工程師的職業(yè)路線。
通常剛畢業(yè)的人進入公司,是從MTS 1開始做起,當然也有例外,有從MTS 2做起的,按照平均三年升一級的晉升速度,大約在工作九年后,就要面臨一個職業(yè)路線選擇的問題,是繼續(xù)做“Individual Contributor”, 還是轉(zhuǎn)向“People Managment”。發(fā)現(xiàn)很多同行困惑也都發(fā)現(xiàn)在這個年齡階段,我也一樣困惑,不然就不會去研究公司的HR網(wǎng)站了。:-)
選擇什么樣的路線,最關鍵的還是要問自己,對什么最感興趣?這些別人都幫不到。當然還有機會的問題,但我覺得這不是最大的障礙,機會也是人創(chuàng)造出來的。
好吧,假設已經(jīng)決定“Individual Contributor”一條路走到底了,那么按部就班的,就是沿著Staff Engineer –> Senior Staff Engineer –> Distinguished Engineer (DE), Principal Engineer (PE) –> Fellow 這么個順序來了。 而薪水,福利等,和對應級別的“People Managment” 是一樣的。
下表兩條晉升路線的對應表,左邊是“People Managment”的晉升路線表,右邊是“Individual Contributor”的晉升路線表。
People Managment | Individual Contributor (Professional) |
Member Technical Staff 1,2,3,4 (MTS 1, 2, 3, 4) | |
Engineering Manager 1 | Staff Engineer |
Engineering Manager 2 | Senior Staff Engineer |
Director (1,2,3) | Distinguished Engineer (1,2,3) ,Principal Engineer(1, 2, 3) |
Vice President (1,2) | Fellow (1,2) |
中國的情況特別地方在于,我們的IT歷史太短,從業(yè)人員年齡普遍偏低。以Sun中國工程院來說,2007年底的時候,才出現(xiàn)了第一個本土的Staff Engineer,Colin Zou。他博士畢業(yè)后進入公司,用了七年的時間升到Staff Engineer, 速度已經(jīng)算很快的了。當時的工程院長王星耀還特地發(fā)信祝賀。
一些工程師在Staff Engineer的位置上能呆10年,最后可能就以Senior Staff Engineer的Title退休了,奔往DE, PE的路很艱難,而Fellow更是萬里選一的大PK。
注:這里介紹的職業(yè)體系在公司里歷史悠久,但最近有一些變動,以后有機會去弄明白新體系后,我會再做更新的。
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