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為什么說網(wǎng)管只是萬里長征的第一步

網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)管系統(tǒng)是IT管理的第一步,只能解決的技術(shù)方面的問題,而人的問題是需要運(yùn)維流程管理系統(tǒng)來規(guī)范化、流程化和自動化的。只有企業(yè)建立運(yùn)維流程管理系統(tǒng),才能更好的提升整個IT運(yùn)維團(tuán)隊的服務(wù)管理水平。

【51CTO.com 綜合報道】網(wǎng)管只是萬里長征的第一步

眾所周知,很多企業(yè)都在紛紛上馬網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),大家可能都很清楚和了解到通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)用戶從救火隊員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪?,但是企業(yè)僅僅就只是需要一套網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)就足夠了嗎?遠(yuǎn)不是這樣的,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)就如同定期體檢一樣,網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)能做的只是發(fā)現(xiàn)整個IT系統(tǒng)中的潛在的問題,而問題被發(fā)現(xiàn)后,到底有誰來處理?處理的過程是否要求詳細(xì)記錄,以及處理的時間是多長是網(wǎng)管系統(tǒng)解決不了的問題,所以說網(wǎng)管系統(tǒng)是IT管理的第一步,只能解決的技術(shù)方面的問題,而人的問題是需要運(yùn)維流程管理系統(tǒng)來規(guī)范化、流程化和自動化的。只有企業(yè)建立運(yùn)維流程管理系統(tǒng),才能更好的提升整個IT運(yùn)維團(tuán)隊的服務(wù)管理水平,而如何提升運(yùn)維管理水平呢?我們就要從如下幾個方面來提升:

將流程化的管理思想加入IT運(yùn)維,控制風(fēng)險:

我想服務(wù)臺將會在這里扮演一個重要的角色,通過服務(wù)臺可以快速將問題按照緊急程度和優(yōu)先級進(jìn)行分析,并根據(jù)不同的問題類型,分派不同的維護(hù)人員,這樣就可以解決成本和質(zhì)量之間的矛盾,首先我們通過將請求按照緊急程度和優(yōu)先級進(jìn)行劃分后,有限的維護(hù)人員在運(yùn)維管理過程中,可以優(yōu)先處理嚴(yán)重的故障,等嚴(yán)重的問題解決后,再依次解決一般的故障。

我們通過下圖可以看到某家網(wǎng)管軟件的服務(wù)臺&事故管理界面,我們可以清楚的看到,所有的故障請求都首先統(tǒng)一進(jìn)入請求池,然后可以通過緊急程度和優(yōu)先級對請求任務(wù)進(jìn)行自動分配,或者運(yùn)維人員也可以根據(jù)自己的忙閑程度,選擇不同優(yōu)先級的故障來進(jìn)行處理。 

 
圖1

同時IT運(yùn)維管理軟件還要能夠提供問題管理、變更管理、發(fā)布管理和知識庫,基于ITIL最佳實(shí)踐方式幫助整個IT運(yùn)維加入管理思想,可以有效的控制運(yùn)維過程中的風(fēng)險,并快速解決企業(yè)中的問題。

建立自助服務(wù)臺減少溝通成本

如下圖所示,IT部門和業(yè)務(wù)部門由于各自的出發(fā)點(diǎn)不同,關(guān)注點(diǎn)不同,在溝通上會不通暢: 

 
圖2

很多讀者可能還會問道,雖然有了服務(wù)臺,我們可以分清問題的主次,但是提交問題的環(huán)節(jié)依然很多,仍然免不了繁瑣的溝通交流環(huán)節(jié),該怎么辦呢?

答案很簡單,增加多種溝通交流渠道,除了傳統(tǒng)的電話提交請求外,摩卡還提供了自助服務(wù)臺,每個有問題的使用者均可以登錄自助服務(wù)臺,因此,一個問題的提交只需要輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成,而當(dāng)故障是否得到有效的處理或者具體在一個什么樣的狀態(tài),用戶都可以通過自助服務(wù)臺查詢。

可定制的報表,對運(yùn)維情況進(jìn)行快速分析

判斷一個產(chǎn)品是否好用,最關(guān)鍵的就是一定要能夠根據(jù)使用者的要求,快速的產(chǎn)生統(tǒng)計分析報表,尤其是對于運(yùn)維管理的領(lǐng)導(dǎo)者來說,IT管理部門的領(lǐng)導(dǎo)需要快速的了解到當(dāng)前的運(yùn)維支持情況,比如當(dāng)天到底是哪一類的故障報修率是最高的?而哪一些類型的故障要求申請的變更是最多的?針對這些統(tǒng)計分析報表,領(lǐng)導(dǎo)者可以快速的調(diào)整整個運(yùn)維策略,然后通過定期召開IT部門的運(yùn)維分析會議,把故障率高的IT系統(tǒng)作為近期的運(yùn)維管理重點(diǎn)。所以一個好的產(chǎn)品要求簡單易用,如支持首頁拖拽方式展現(xiàn)報表,報表分類比較清楚,如按照服務(wù)臺&事故管理、變更管理、配置管理和發(fā)布管理進(jìn)行分類展示,并支持首頁展現(xiàn)公告信息、外出信息、待辦、待閱等信息,以及能夠?qū)蟊韺?dǎo)出為各種文件格式,方便查閱。 

 
圖3

綜上所述,業(yè)界中基于ITIL的方法論的好的運(yùn)維管理軟件主要包括IBM、HP、BMC和摩卡軟件,這幾個廠家都提出了網(wǎng)絡(luò)管理、IT運(yùn)維管理、 IT服務(wù)管理三位一體的管理思想,用戶可以根據(jù)自己現(xiàn)有的規(guī)模選擇不同廠商的運(yùn)維管理軟件。

責(zé)任編輯:許鳳麗 來源: 51CTO.com
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