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博科資訊物流管理軟件成功應(yīng)用在零擔(dān)運輸行業(yè)

企業(yè)動態(tài)
近日,國內(nèi)權(quán)威IT調(diào)研機構(gòu)賽迪咨詢(CCID)發(fā)布《中國物流供應(yīng)鏈軟件市場研究報告》,報告顯示博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件以31%的市場占有率超過第二和第三名市場份額總和,品牌認(rèn)知度第一、市場占有率第一、實施成功率第一、用戶滿意度第一,綜合比較,博科資訊物流管理軟件綜合實力處于全國領(lǐng)先地位。

  ——環(huán)東物流有限公司

  近日,國內(nèi)權(quán)威IT調(diào)研機構(gòu)賽迪咨詢(CCID)發(fā)布《中國物流供應(yīng)鏈軟件市場研究報告》,報告顯示博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件以31%的市場占有率超過第二和第三名市場份額總和,品牌認(rèn)知度***、市場占有率***、實施成功率***、用戶滿意度***,綜合比較,博科資訊物流管理軟件綜合實力處于全國領(lǐng)先地位。

  一、 零擔(dān)快運企業(yè)特點

  · 客戶群龐大,既有中小企業(yè)群體,也有大型企業(yè)的分銷和普通消費者;既有業(yè)內(nèi)同行之間的業(yè)務(wù)往來,也可能與鐵路運輸、空運、快遞等其他運輸主體有一定的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  · 貨物種類繁雜,包括輕工制品、紡織服裝制品、工業(yè)零配件、醫(yī)藥制品、食品、印刷與音像

  · 制品、儀器儀表、計算機及電子產(chǎn)品,以及鮮活易腐等,沒有一致或規(guī)則的形狀或包裝;

  · 貨流方向多、區(qū)域廣,但集疏地點可以相對集中;

  · 單證量大、處理復(fù)雜;

  · 由于客戶群、貨物種類龐雜,報價難,價格不規(guī)范;

  · 客戶服務(wù)質(zhì)量難以保障,客戶投訴多;

  · 客戶可能會要求代收帳款等其他增值業(yè)務(wù)。

  二、 企業(yè)簡介

  環(huán)東物流有限公司(以下簡稱環(huán)東物流或者環(huán)東)成立于1994年,是一家中日合作的專業(yè)第三方物流公司。作為物流行業(yè)中的一個富有活力的年輕企業(yè),環(huán)東物流以其獨特的企業(yè)文化,超前的經(jīng)營觀念,周到的服務(wù)方式,求真務(wù)實的精神,贏得了社會的認(rèn)同和好評,并得到了政府的大力支持。

  經(jīng)過10余年的發(fā)展壯大,環(huán)東物流現(xiàn)已成為提供包括國內(nèi)城際間零擔(dān)貨物(小件貨物)運輸、整車貨物班線快運、國際海運、空運進(jìn)出口貨運代理、報關(guān)、報檢、租船定艙、國際集裝箱運輸、海關(guān)監(jiān)管貨物運輸、超大件貨物運輸、冷藏保溫運輸、物流方案設(shè)計策劃及倉儲、包裝、配送、外國人私人物品搬家等眾多業(yè)務(wù)在內(nèi)的大型綜合物流公司。環(huán)東于2002年末取得了交通部首批頒發(fā)的“三級物流企業(yè)”資質(zhì),跨入了大型專業(yè)物流企業(yè)的行列。最近又選入省交通廳優(yōu)秀物流企業(yè)的典型之列,在全省范圍內(nèi)大力宣傳。

  三、 環(huán)東信息化的難題

  隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴大以及業(yè)務(wù)網(wǎng)點在全國的擴張,環(huán)東物流的數(shù)據(jù)量急速膨脹,業(yè)務(wù)流程、客戶要約、倉儲作業(yè)越來越多樣復(fù)雜,需要集貨、干線運輸、分撥這種連續(xù)專業(yè)作業(yè)的跨地區(qū)物流業(yè)務(wù)越來越多,總公司的管理以及各分公司之間的協(xié)作困難重重,僅靠人工已經(jīng)不能滿足企業(yè)運營的需求。為了提高工作效率、降低人力成本,環(huán)東物流管理層意識到信息化系統(tǒng)必不可少。

  此前,環(huán)東物流已經(jīng)有部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化管理,但是信息系統(tǒng)相對獨立,業(yè)務(wù)部門之間溝通不便,引出了很多溝通工作和繁雜的操作,不但人力成本沒有降低,管理效率也未得到有效提升。

  環(huán)東管理層意識到,目前的信息化系統(tǒng)離真正的信息化管理還有一段很大的距離。要實現(xiàn)真正的管理信息化,必須改變信息孤島的現(xiàn)狀,將物流業(yè)務(wù)、電子商務(wù)和客戶服務(wù)等完全融合在一個統(tǒng)一的信息平臺之上,為企業(yè)的統(tǒng)一管理和決策提供完整的信息支持。

  此次,環(huán)東物流計劃建設(shè)包括物流管理、人事、統(tǒng)計、財務(wù)等全方位的信息體系,并以信息化為契機,逐步實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化,發(fā)展大物流,提供高水平的一體化、專業(yè)化的物流服務(wù)。這就需要物流軟件廠商要具有強大的實力和豐富的經(jīng)驗,同時要求軟件產(chǎn)品要有良好的穩(wěn)定性和擴展性,可以在滿足環(huán)東現(xiàn)有業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)上,隨著環(huán)東業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬而成長。

  四、 MySCM應(yīng)用部署

應(yīng)用部署

應(yīng)用部門

計費管理

財務(wù)部

財務(wù)管理

財務(wù)部

結(jié)算管理

財務(wù)部

成本管理

財務(wù)部

財務(wù)報表管理

財務(wù)部

應(yīng)收管理

財務(wù)部

應(yīng)付管理

財務(wù)部

訂單管理

采購部、銷售部

倉儲管理

物流部

庫存管理

物流部

運輸管理

物流部

貨代管理

物流部

報關(guān)管理

物流部

集裝箱管理

物流部

供應(yīng)商管理

采購部

客戶管理

客服部

質(zhì)量管理

質(zhì)量部

績效管理

人事部

消息預(yù)警

不限

系統(tǒng)配置工具

不限

商業(yè)智能

不限

  五、 企業(yè)關(guān)鍵需求

  (1)以訂單管理為核心,滿足多機構(gòu)協(xié)作的多式聯(lián)運。環(huán)東物流的業(yè)務(wù)中有較大比例來自零擔(dān)運輸,因此對訂單系統(tǒng)的要求較高。同時,由于環(huán)東物流分支機構(gòu)遍布全國,每個機構(gòu)負(fù)責(zé)某一特定區(qū)域的物流運作,所以環(huán)東在全國范圍鋪設(shè)了以公路運輸為主,鐵路、航空為輔的運輸網(wǎng)絡(luò),在物流配送過程中經(jīng)常會發(fā)生多個機構(gòu)協(xié)作的多種運輸方式的訂單處理。

  (2)客戶服務(wù)管理。環(huán)東物流零擔(dān)物流業(yè)務(wù)眾多,因此環(huán)東所涉及的客戶量遠(yuǎn)多于普通的第三方物流公司,同時由于不同客戶的業(yè)務(wù)流程各不相同、客戶要求多樣化,環(huán)東物流對客戶服務(wù)管理一直非常關(guān)注,要求信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高對長期大客戶的服務(wù)質(zhì)量,同時滿足零擔(dān)客戶多樣化的需求。

  (3)自動計費和成本管理。資金流管理一直是環(huán)東物流發(fā)展的瓶頸。

  對外資金管理:環(huán)東有幾千家客戶,幾百個外包服務(wù)商,計費結(jié)算手工處理很繁瑣,容易出錯。

  對內(nèi)資金管理:環(huán)東有幾十個分公司,分公司之間存在業(yè)務(wù)往來。

  單車/單票的毛利統(tǒng)計:收入、成本可以分?jǐn)偟絾诬嚮騿纹薄?/P>

  (4)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和績效管理。環(huán)東物流數(shù)據(jù)量龐大,人員眾多,公司需要借助信息系統(tǒng)快速、完整、正確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并對各業(yè)務(wù)人員作出績效考核。

  六、 關(guān)鍵應(yīng)用

  · 多機構(gòu)、多運輸方式的調(diào)度,詳盡完善的運輸管理

  由于分公司、業(yè)務(wù)網(wǎng)點眾多,環(huán)東物流對多機構(gòu)、多運輸方式的調(diào)度要求較高。博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件MySCM幫助環(huán)東物流有效實現(xiàn)了這一訴求。

  MySCM提供以下功能:

  Ÿ 運單生成:根據(jù)已知準(zhǔn)確數(shù)據(jù),將業(yè)務(wù)委托單轉(zhuǎn)化為正式運單。此運單是客戶計費、協(xié)作調(diào)度的依據(jù);

  Ÿ 運單調(diào)度:可根據(jù)實際情況設(shè)定訂單的中轉(zhuǎn)路徑,安排每個分公司的工作;

  Ÿ 干線調(diào)度:可由每個分公司單獨使用,也可多個分公司組合使用,形成多段運輸?shù)耐瓿审w系。

  · 集貨業(yè)務(wù):

  集貨是指物流公司到托運方貨品所在地,將貨物拉回子集貨場的物流作業(yè)。對于大部分物流公司,集貨都是很普遍的業(yè)務(wù)。

  對于需要上門提貨的業(yè)務(wù),環(huán)東物流根據(jù)客戶的委托安排適合的車輛將貨物拉回到環(huán)東的貨場,然后根據(jù)調(diào)度要求,安排貨物對倒、直送或入庫。

  MySCM支持以下情況:

  Ÿ 在不明確貨量的情況下調(diào)度車輛進(jìn)行集貨;

  Ÿ 既可以對一個客戶委托安排多輛車集貨,也可以一輛車安排多點集貨;

  Ÿ 對于已經(jīng)發(fā)車的集貨調(diào)度,可以追加需要集貨的委托;

  Ÿ 滿足客戶送貨上門的情況,可跳過集貨調(diào)度流程直接將客戶的委托安排對倒、直送或入庫。

  · 干線運輸:

  干線運輸是分公司眾多、每個公司分管轄某一區(qū)域的大型物流公司常見的物流作業(yè),是物流公司集貨后,分撥之前,利用鐵路、公路、大型船舶的固定航線進(jìn)行的長距離,大數(shù)量的運輸,是進(jìn)行遠(yuǎn)距離空間位置轉(zhuǎn)移的重要運輸形式。

  MySCM支持以下情況:

  Ÿ 單個份公司獨立完成作業(yè),或者由多個機構(gòu)協(xié)作完成;

  Ÿ 支持統(tǒng)一調(diào)度的模式,也支持上一機構(gòu)指定下一程運輸機構(gòu)的委托模式;

  Ÿ 經(jīng)過出庫、拆單、配載、裝車、發(fā)車、卸貨、入庫等流程完成貨物在機構(gòu)間的流轉(zhuǎn)。

  · 分撥配送業(yè)務(wù):

  分撥配送是指物流公司在將貨品運送到客戶的過程中,***一個經(jīng)手的分公司將物品按指定時日安全準(zhǔn)確地送達(dá)客戶的輸送活動。

  作為一個業(yè)務(wù)遍布全國、分公司網(wǎng)點眾多的大型物流企業(yè),環(huán)東物流的很多業(yè)務(wù)都是跨省運作的,分公司、各業(yè)務(wù)網(wǎng)點之間經(jīng)過多次合作,***能否按時送貨,分撥配送流程非常重要。

  通過MySCM,環(huán)東可以合理安排分撥調(diào)度,讓最適合的車輛將貨物送達(dá)收貨客戶,并由客戶簽收,帶回返單,最終的分撥機構(gòu)將客戶返單送還到接單機構(gòu),接單機構(gòu)最終確認(rèn)該委托運輸?shù)耐瓿伞?/P>

  · 多種情況的接單集貨流程

  接單是物流整個作業(yè)流程的***步,對于物流公司來說接到的訂單往往是信息不完整、不準(zhǔn)確的委托,博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件MySCM支持對非正式訂單的操作,同時提供靈活的集貨方式,以及多個可選節(jié)點的自由配置,幫助環(huán)東物流輕松實現(xiàn)直取直送、客戶送貨上門、對倒、入庫等多種集貨情況。

  MySCM提供以下功能:

  Ÿ 集貨調(diào)度:根據(jù)客戶委托派車集貨;

  Ÿ 安排卸貨:對集貨貨物、客戶送貨上門貨物進(jìn)行統(tǒng)籌安排,可安排對倒、直送、入庫等多種卸貨方式。

  n 及時有效的返單管理

  返單是物流公司的管理重點,返單是結(jié)算的依據(jù)。在日常工作中丟單、漏單的情況時有發(fā)生。博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件MySCM幫助環(huán)東物流有效的杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生。

  MySCM提供以下功能:

  Ÿ 返單管理:支持單據(jù)多級返回,記錄一個運單返單的全過程,避免運單途中丟失;

  Ÿ 運單回單:運單的返單(可能是環(huán)東提供的返單,也可能是客戶的收貨單),最終回到接單機構(gòu)手中時,由接單結(jié)果進(jìn)行回單的確認(rèn)。

  · 明細(xì)化的計費和成本管理

  第三方物流公司業(yè)務(wù)種類多樣,計費方式繁多,對成本的精細(xì)化管理要求較高。博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件MySCM帶有的計費引擎,可以幫助環(huán)東物流將計費管理和成本管理明細(xì)化,進(jìn)而幫助環(huán)東物流管理層管控每張單據(jù)的利潤來源。同時MySCM的可擴展性,可以輕松實現(xiàn)新的費用和成本計算方法的增加,為環(huán)東物流業(yè)務(wù)拓展打下良好的基礎(chǔ)。

  · 標(biāo)準(zhǔn)化的報表

  博科資訊物流供應(yīng)鏈管理軟件MySCM同Excel無縫集成,系統(tǒng)所有列表界面都能導(dǎo)出Excel表格,提供最標(biāo)準(zhǔn)、最方便的報表體系。

  MySCM利用標(biāo)準(zhǔn)化的報表為環(huán)東物流提供數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,幫助環(huán)東物流有效掌握公司各項經(jīng)營數(shù)據(jù),進(jìn)而根據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析公司現(xiàn)狀,提升管理水平,制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

責(zé)任編輯:常疆 來源: 51CTO.com
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