云計(jì)算的三國時(shí)代 應(yīng)用才是王道
中國的云計(jì)算發(fā)展到今天，面臨的最關(guān)鍵問題就是“應(yīng)用”。任何先進(jìn)技術(shù)，如果不能為用戶帶來真正的好處，必然會被淘汰，所以“應(yīng)用才是王道”。而真正能借助云的力量“騰云而起”的國內(nèi)公司，在國內(nèi)仍為數(shù)不多。而中國人才管理軟件的開創(chuàng)者北森，借助其所開發(fā)的國內(nèi)***個(gè)人才管理云計(jì)算平臺“iTalent”，叫陣傳統(tǒng)的安裝版人力資源軟件，誓將云計(jì)算在HR行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行到底。
分析北森在云計(jì)算應(yīng)用方面的成功秘笈，無疑對國內(nèi)云計(jì)算的應(yīng)用具有重要的借鑒意義。
秘笈一：具有傳統(tǒng)行業(yè)基因的云計(jì)算才是王道
思科，是IP技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)造者、領(lǐng)跑者和主導(dǎo)者，它所提供的IP網(wǎng)絡(luò)云計(jì)算解決方案就是基于其在這個(gè)領(lǐng)域優(yōu)勢，才得以在通訊行業(yè)落地應(yīng)用，并被譽(yù)為通信領(lǐng)域最為成功的“云”;再如華為，也是在電信行業(yè)的傳統(tǒng)核心優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，發(fā)布電信應(yīng)用云計(jì)算解決方案，從而贏得運(yùn)營商們的青睞。
人才管理來源于HR行業(yè)，是人力資源管理的更高階段，隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源的戰(zhàn)略地位愈發(fā)凸顯。云計(jì)算在HR行業(yè)的垂直應(yīng)用，勢必將推動這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)新的光采。
秘笈二：具有廣泛用戶基礎(chǔ)的云計(jì)算才是王道
北森自2008年開始就已經(jīng)通過SaaS模式為客戶提供人才測評系統(tǒng)，從而積累下如蒙牛、中糧、中國銀行、中石化、中石油等三千多家高端客戶，這就使得iTalent平臺自誕生之日起便擁有了一個(gè)龐大的客戶群體，這為北森基于云計(jì)算的租賃式模式奠定了良好的客戶基礎(chǔ)。
憑借云計(jì)算技術(shù)，北森為客戶提供了更為便捷高效的人才管理產(chǎn)品，客戶可以以租賃的方式通過在線平臺享受北森服務(wù)，省去了軟硬件安裝的麻煩;并且可以按照企業(yè)自身的需求，從這一平臺上隨意選取所需服務(wù)，組合成適合企業(yè)的人才管理流程。簡單，將對客戶產(chǎn)生致命的吸引力。
秘笈三：對客戶創(chuàng)造價(jià)值的云計(jì)算才是王道
從安裝版軟件到租賃式軟件，客戶省去了繁瑣的軟件實(shí)施過程。從一次性的高額購買成本到分批次的年租金方式，客戶的決策風(fēng)險(xiǎn)和試用風(fēng)險(xiǎn)都大大降低。
除了執(zhí)行層面的價(jià)值，更大的價(jià)值在于北森的云計(jì)算平臺協(xié)助HR介入人才管理戰(zhàn)略層面，強(qiáng)調(diào)“選、用、育、留”的循環(huán)，可以提供一個(gè)吸引、管理、發(fā)展和留任人才的一個(gè)循環(huán)管理模式，創(chuàng)立企業(yè)持續(xù)的人才供應(yīng)體系。企業(yè)HR人員不再只是信息的記錄者，而是開始承擔(dān)起了人才管理的職責(zé)。這無疑是一種理念的變革，停止事務(wù)性的工作開始高技術(shù)含量的工作。
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