隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化和多樣化的需求日益增長(zhǎng);此外，隨著技術(shù)進(jìn)步的不斷加速，產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐也越來越快;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜也使得預(yù)測(cè)變得越來越難。所有這些因素的存在都導(dǎo)致了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品需求的不確定性，給成長(zhǎng)型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理提出了挑戰(zhàn)。

為了幫助成長(zhǎng)型企業(yè)以低成本和高效率的規(guī)模化生產(chǎn)滿足客戶的個(gè)性化需求，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)外部壓力，用友U8+為成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建了可靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和變化的柔性計(jì)劃體系，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、均衡生產(chǎn)。

目前成長(zhǎng)型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃管理上普遍面臨緊急訂單多、市場(chǎng)需求波動(dòng)大、新產(chǎn)品投放加快、產(chǎn)品規(guī)格更改頻繁、交期縮短、質(zhì)量等外部壓力;同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化不夠、庫(kù)存積壓、頻繁的生產(chǎn)變更等內(nèi)部難題。因此迫切需要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃體系進(jìn)行柔性化改造。

用友U8+提供針對(duì)不同應(yīng)用環(huán)境的MPS(Master Production Schedule-主生產(chǎn)計(jì)劃)、MRP(Material Requirment Planning-物料需求計(jì)劃)、BRP(Batch-material Requirement Planning-批量物料需求計(jì)劃)及SRP(Single-material Requirement Planning-單項(xiàng)物料需求計(jì)劃)等計(jì)劃策略，同時(shí)綜合考慮各種資源情況、產(chǎn)能負(fù)荷情況。

面對(duì)不斷變更的需求，U8+生產(chǎn)計(jì)劃體系充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)運(yùn)算優(yōu)勢(shì)，多次進(jìn)行模擬，快速提供多種備選方案;面對(duì)因產(chǎn)品更新?lián)Q代、新品研發(fā)及客戶個(gè)性需求所帶來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不確定性，U8+通過設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)制造協(xié)同應(yīng)用將頻繁變更的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速傳遞給生產(chǎn)計(jì)劃，為計(jì)劃體系的柔性奠定基礎(chǔ)，幫助企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、協(xié)同作業(yè)、均衡生產(chǎn)。

馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司是全國(guó)規(guī)模***的回轉(zhuǎn)支承生產(chǎn)企業(yè)之一，公司生產(chǎn)回轉(zhuǎn)支承和鍛壓設(shè)備2大系列產(chǎn)品。方圓公司以前是月計(jì)劃，即按月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間周期很長(zhǎng)，不利于生產(chǎn)排產(chǎn)的有序化、合理化。此外，由于市場(chǎng)原因，會(huì)經(jīng)常有緊急訂單，造成了生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，客戶要的東西沒有生產(chǎn)完，客戶不要的東西多生產(chǎn)了，給企業(yè)資金占用也帶來了不利影響。實(shí)施用友U8+生產(chǎn)計(jì)劃管理后，完全按照市場(chǎng)的需要來進(jìn)行排產(chǎn)，減少了不必要、不科學(xué)的生產(chǎn)，使得生產(chǎn)更加有序，訂單的完成率提高近20%;同時(shí)，每條生產(chǎn)線都得到合理的產(chǎn)能利用，制造體系得到了完善。

用友U8+生產(chǎn)計(jì)劃管理可通過系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃模擬排產(chǎn)，隨時(shí)重新規(guī)劃，保證企業(yè)內(nèi)計(jì)劃的一致性;根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單變更進(jìn)行插單模擬，確定是否接單;當(dāng)產(chǎn)能不能滿足訂單的交貨期要求時(shí)，可以從工時(shí)、人力、設(shè)備三個(gè)方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息，通過可視化界面進(jìn)行快速有效的計(jì)劃調(diào)整，確定***的生產(chǎn)安排。最終可以有效幫助成長(zhǎng)型企業(yè)增強(qiáng)面向訂單生產(chǎn)的適應(yīng)能力，提高計(jì)劃前產(chǎn)能平衡的準(zhǔn)確度，提高工廠的制造柔性，加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，更好地適應(yīng)市場(chǎng)敏捷性需求。