開(kāi)發(fā)商在應(yīng)用發(fā)行前需警惕的6大誤區(qū)
在Appromote,我們注意到開(kāi)發(fā)商在應(yīng)用發(fā)行前總是會(huì)做錯(cuò)的一些事。以下我將列出一些最常見(jiàn)的誤區(qū)。
1.在閉門(mén)造車(chē)中開(kāi)發(fā)游戲
我們總是能夠發(fā)現(xiàn)許多未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用的出現(xiàn)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看,我們不可能成功推廣一款缺少USP或者未能有效組合在一起的應(yīng)用。
那些在閉門(mén)造車(chē)中開(kāi)發(fā)游戲的開(kāi)發(fā)商們似乎未意識(shí)到他們的應(yīng)用公然竊取了早前應(yīng)用商店的成功,或者也有其它應(yīng)用采取了相同的做法但卻取得了更好的成績(jī)。
簡(jiǎn)單地說(shuō),這種方法并不是一個(gè)好的開(kāi)始。
我們強(qiáng)烈建議開(kāi)發(fā)商們能夠讓好友或陌生人去測(cè)試他們的理念,并獲得一些建設(shè)性的反饋。開(kāi)發(fā)商們還可以聘請(qǐng)一些論壇(如TouchArcade)上的測(cè)試員或使用專業(yè)的測(cè)試服務(wù),如Testology。
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2.未規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或分配預(yù)算
開(kāi)發(fā)商總是會(huì)投入好幾百個(gè)小時(shí)以及高額資金去創(chuàng)造他們的應(yīng)用,但卻很少去考慮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和游戲推廣,直到他們意識(shí)到重要性時(shí)往往都太遲了。
通過(guò)審批再規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)難以有效吸引大量用戶的注意了。
開(kāi)發(fā)商需要為應(yīng)用發(fā)行前,發(fā)行時(shí)以及發(fā)行后做出實(shí)際規(guī)劃,并預(yù)留出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。這包括一些基本元素,如設(shè)計(jì)圖標(biāo),制作預(yù)告片,編寫(xiě)新聞稿,進(jìn)行推廣,創(chuàng)造廣告等等。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該在發(fā)行前至少3,4周便展開(kāi)。除此之外,今天許多成功的應(yīng)用都為持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)留下了足夠的預(yù)算。
3.對(duì)PR報(bào)以盲目的期許
PR是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合必不可少的組成部分——如果不是這樣那PR機(jī)構(gòu)也沒(méi)有存在的必要。此外,PR還能幫助我們更好地意識(shí)到目標(biāo)用戶。
但是推出保守的評(píng)價(jià)卻不足以保證應(yīng)用的成功。最佳應(yīng)用總是擁有最有效的新聞宣傳,從而能夠有效推動(dòng)銷(xiāo)量的提高,但是在Pocket Gamer,148 Apps和TouchArcade等網(wǎng)站上獲得評(píng)價(jià)卻不足以吸引廣大用戶的注意。
PR的作用便在于幫你獲得積極的評(píng)價(jià),讓你能夠?qū)⑦@些評(píng)價(jià)放置在應(yīng)用描述的最上方。
當(dāng)然,你可以規(guī)劃大筆的PR預(yù)算,但是如果你不能創(chuàng)造出一款真正優(yōu)秀的應(yīng)用,那么PR也不可能拯救了你。
4.不理解蘋(píng)果和谷歌的挑選標(biāo)準(zhǔn)
蘋(píng)果和谷歌都希望能夠獲得最一流的產(chǎn)品去顯示自己的技術(shù)與設(shè)備。所以為了獲得這兩個(gè)平臺(tái)的推薦,你必須先創(chuàng)造出一款富有創(chuàng)造性的出色應(yīng)用,并且能夠展示出最新硬件和軟件的優(yōu)勢(shì)。
谷歌不可能希望你將一款iOS移植應(yīng)用推給他們,所以你最好能仔細(xì)閱讀這兩個(gè)平臺(tái)對(duì)于開(kāi)發(fā)商的要求,以確保能夠滿足他們的基本要求,如后退按鍵的使用。
5.不理解用戶
所有成功的企業(yè)主都非常了解自己的用戶。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘,電話或在線調(diào)查,焦點(diǎn)小組等各種方法,他們都能有效地掌握用戶的喜好與需求。
Tesco便是一個(gè)典型的例子,他們利用Cliubcard忠實(shí)顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃去掌握顧客的想法。為什么會(huì)有這么多應(yīng)用開(kāi)發(fā)者忽視了這一問(wèn)題,在完全不了解用戶的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)游戲呢?
除此之外,開(kāi)發(fā)商們還可以使用像Flurry或Localytics等針對(duì)于手機(jī)游戲的免費(fèi)分析服務(wù)。
6.App Store并不是用于測(cè)試的場(chǎng)所
許多開(kāi)發(fā)商都認(rèn)為在一些較小英語(yǔ)國(guó)家(游戲邦注:如南非,澳大利亞,愛(ài)爾蘭等)進(jìn)行“試發(fā)行”是一個(gè)很好的主意,能夠幫助他們?cè)诿嫦蛉蚴袌?chǎng)發(fā)行前進(jìn)行測(cè)試。
但是問(wèn)題在于這種方法不可能真正奏效。
首先,你需要讓人們察覺(jué)到你的應(yīng)用,而這需要投入一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算(去瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)氐挠脩簦?。其次,你不能因此獲得一些較大評(píng)論網(wǎng)站(來(lái)自美國(guó)或英國(guó))的報(bào)道。
最后,少數(shù)玩過(guò)游戲的人將留下自己的評(píng)價(jià),而如果你的應(yīng)用測(cè)試結(jié)果不好,他們的評(píng)價(jià)將會(huì)是:“總是死機(jī)”,“糟糕透了!”
也就意味著這種負(fù)面反饋將始終伴隨著游戲在今后的任何發(fā)行,并在應(yīng)用取得成功前將其拉黑。
此外,蘋(píng)果不喜歡任何低于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,所以在新西蘭App Store進(jìn)行“試發(fā)行”將會(huì)破壞你在正式發(fā)行時(shí)獲得蘋(píng)果推薦的機(jī)會(huì)。
我們總是跟周邊的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商說(shuō),在將產(chǎn)品推向任何應(yīng)用商店前都應(yīng)該盡可能去優(yōu)化這些應(yīng)用。不管是漏洞測(cè)試,用戶反饋還是媒體評(píng)價(jià)都是不錯(cuò)的方法。
只有呈現(xiàn)出一款真正優(yōu)秀的應(yīng)用并獲得適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)/廣告的推動(dòng),你才有可能吸引廣大用戶的注意,并在發(fā)行時(shí)取得巨大的成功。