文章總結出2013年科技領域中的成功者和失敗者。

 

 

如果說亞馬遜是***名，甚至沒人敢說自己是第二名。

 

硬件、網(wǎng)頁內(nèi)容、搜索、實時價格算法、個性化和幾乎可以無線拓展的平臺……這些方面幾乎沒有其他高科技公司能超過亞馬遜。亞馬遜是零售商中的低價***，是云服務中的佼佼者，也是當用戶想在線購買商品時***個想到的地方，還是擁有大想法的***的***。

 

 

Twitter擁有一次非常成功的IPO，一個龐大的用戶基礎，它是爆炸新聞的發(fā)布地，是人們分享悲喜的地方，同樣也是人們打發(fā)時間的場所。甚至提姆·庫克和菲爾·席勒都經(jīng)常發(fā)布tweet。

 

 

平板電腦的真正目標是什么？似乎沒人知道。作者調(diào)查了平板市場，并將其推薦給老人和兒童。微軟對平板的認識完全混淆了，它到現(xiàn)在還認為這種設備應該配備鍵盤。然而，數(shù)據(jù)不會說謊。平板進入了家家戶戶。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，今年的平板電腦銷量達到了2.2億部。

 

 

iOS 7具有冒險精神、令人震驚、美觀。

 

iOS 7的使用率接近75%，也就是3.75億用戶正在使用這個系統(tǒng)，接近***Windows操作系統(tǒng)使用人數(shù)的三倍。

 

 

新的Playstation，新的Xbox，蘋果iOS 7中新的芯片（A7），它們使2013年成為了玩家可喜的一年。加上社交媒體游戲，現(xiàn)在上億名智能手機用戶和電腦游戲玩家無所不在。

 

 

瑪麗莎·梅耶爾的策略得到了認可，大量內(nèi)容、個性化、云規(guī)模、新的收購以及幾個新的移動app都成為了新聞和評論的焦點。市場和利潤都證明了人們喜歡梅耶爾所做的事。提姆·庫克決定將蘋果改變?yōu)橐粋€“休閑奢華”品牌，所以下一任蘋果CEO可能會是巴寶莉CEO安吉拉·艾倫茲。

 

 

飛行中WiFi使用成為可能，逐漸變得實用，之后有利可圖，得到普及，***，政府為此改變了法律。現(xiàn)在，人們能夠合法地在整個航班飛行過程中保持電子設備打開。利己主義與科技結合在這里體現(xiàn)得非常***。

 

 

今年，谷歌律師打敗了甲骨文，讓***書作為公眾服務而免費開放并將其數(shù)字化，還與FTC達成了一項極好的交易，雖然在搜索領域谷歌占據(jù)并頻繁濫用其壟斷地位，其與蘋果的熱核戰(zhàn)爭也并未絲毫阻止iOS的盛行。

 

 

 

Facebook Home及其失敗，甚至許多人都已經(jīng)忘記了它曾經(jīng)存在過。也許谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇***次看到Facebook Home時已經(jīng)笑暈過去了。

 

 

鮑爾默將自己的才能、熱情以及無數(shù)的不眠之夜都獻給了微軟，相信沒有任何人對微軟的奉獻能超過他。鮑爾默幫助微軟成為了強大的公司。

 

盡管如此，自從鮑爾默宣布辭職之后，微軟的股價卻有所上漲。更糟糕的是，超過10億智能手機用戶、加上幾千萬的平板電腦用戶，他們的設備里幾乎沒有微軟的軟件。

 

 

三星Galaxy Gear的廣告很炫目。手表本身非?？?，但是卻無人購買，因為人們不需要。今年決不是Galaxy Gear能夠大賣的時間。對于蘋果iWatch，人們也只聞其聲不見其影。Pebble watch實質(zhì)上是一個硅谷人員的高價玩具。智能手表并不被人們需要。

 

 

谷歌為iOS用戶提供了一個差勁的谷歌地圖版本，這已經(jīng)有幾年了。這導致了蘋果決定推出自己的地圖服務。像查爾斯·阿瑟所說的那樣，谷歌地圖已經(jīng)失去了上百萬名iPhone用戶，而iPhone用戶正是谷歌最可從中獲利的用戶群體。

 

 

相較于蘋果公司50年的發(fā)展歷史，Siri才誕生僅僅兩年多時間，然而其卻始終無法發(fā)揮應有的作用。更讓蘋果不愿意看到的是，蘋果用戶對于Siri的使用少之又少。

 

 

軟件界面設計模仿實物紋理被稱為Skeuomorphism概念，其在喬納森·艾夫(Jony Ive)接管蘋果設計工作之后就逐漸退出舞臺。

 

 

如今全球每年智能手機的銷量已經(jīng)接近10億臺，而如此巨大的市場卻幾乎被Android和iOS壟斷，除此之外其他種種操作系統(tǒng)一直無法找到適合自己發(fā)展的市場。