在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化快速發(fā)展的今天，現(xiàn)代化企業(yè)就象一臺(tái)不停運(yùn)轉(zhuǎn)著的精密機(jī)器，企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就象是機(jī)器上的各個(gè)部件，任何一個(gè)部件出了問(wèn)題就會(huì)對(duì)整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。從表面上來(lái)看，企業(yè)的業(yè)務(wù)被分為各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)并歸屬于某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人員負(fù)責(zé)，事實(shí)上這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，更為重要的是他們都必須為企業(yè)的共同目標(biāo)而運(yùn)作。

而且隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，信息化已成為企業(yè)發(fā)展的必然條件，大批企業(yè)均在不同程度地加強(qiáng)和完善信息化建設(shè)，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)管理革新和升級(jí)。因此，這也給IT信息化管理系統(tǒng)提出了更高要求。很多企業(yè)就要考慮，如何利用信息技術(shù)手段，有效鏈接集團(tuán)的資金流、物流、信息流，理順集團(tuán)本部、分公司、控股公司及供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程及信息數(shù)據(jù)流程。

用友NC6企業(yè)的產(chǎn)品充分考慮員工的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方式和設(shè)備，將正確的信息以正確的方式、在正確的時(shí)間提供給正確的人。并且還提供個(gè)人辦公、溝通交流功能，通過(guò)企業(yè)門(mén)戶、知識(shí)管理、即時(shí)溝通、移動(dòng)商務(wù)等與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密集成。滿足企業(yè)辦公自動(dòng)化需求，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升管理精細(xì)度和精準(zhǔn)度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

而且用友在提升產(chǎn)品的同時(shí)，更注重以“人”為核心的人力資源與企業(yè)協(xié)同升級(jí)，堅(jiān)持以人為本，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，全員協(xié)同，高效便捷的核心價(jià)值。以人為中心的人力資本管理與全員協(xié)同時(shí)代將全面強(qiáng)調(diào)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn)——“人”的作用。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，隨著人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化，“以人為中心”的管理思想與方式，正是將人與業(yè)務(wù)、技術(shù)與流程、制度化與個(gè)性化進(jìn)行有機(jī)的融合，***限度展現(xiàn)人、組織和企業(yè)的效能與創(chuàng)新。

為了能夠發(fā)揮用友NC6的全部潛力，在產(chǎn)品不斷升級(jí)創(chuàng)新的同時(shí)，實(shí)際的操作者和管理層的提高同樣是非常有必要的。只有這樣，才能幫助企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了渠道銷售過(guò)程全面電子化，實(shí)現(xiàn)了在線交易、經(jīng)銷商管理等渠道管控的各個(gè)方面，并與企業(yè)ERP系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，有效提高了銷售業(yè)務(wù)協(xié)作效率。