“企業(yè)左手是傳統(tǒng)業(yè)務，右手互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。兩只手都要抓，可兩只手有時還存在互搏狀況。”

　　這是用友iUAP平臺技術(shù)專家陳輝在7月的中國CIO高峰論壇上總結(jié)出的，當前企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中普遍存在的一個特點。

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用友iUAP平臺技術(shù)專家陳輝

　　這是為什么呢?首先我們要來看看在互聯(lián)網(wǎng)化趨勢下，企業(yè)發(fā)生了哪些改變：

　　首先，企業(yè)開始以用戶為中心。注重用戶對產(chǎn)品的體驗，同時更加注重為用戶提供更好的服務，通過與用戶的互動、連接，可以獲取大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以進行計算、分析，為企業(yè)的運營提供支撐。以用友iUAP的客戶TCL為例，它成立了專門的O2O公司，整合整個集團資源，采用互聯(lián)網(wǎng)的方式進行營銷;

　　其次，注重數(shù)據(jù)的價值?；ヂ?lián)網(wǎng)化使數(shù)據(jù)的價值充分被大家認識，相應的，數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的價值也使企業(yè)愈加愿意推行互聯(lián)網(wǎng)化，這是一個互相作用的過程。這些數(shù)據(jù)不只體現(xiàn)在我們傳統(tǒng)認識的用戶行為分析、客戶關(guān)系管理、企業(yè)經(jīng)營情況等方面。比如用友iUAP的客戶創(chuàng)美工藝，把每次機床的沖壓數(shù)據(jù)進行收集，每個生產(chǎn)線的工人都可以通過身邊的大屏幕清楚的查看到每臺機床的情況。

　　可以看出，互聯(lián)網(wǎng)化，讓世界變得更加扁平化了，它屏蔽了很多壁壘。所以企業(yè)都希望在這輪浪潮來臨的時候能夠抓住它，對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務開展十分迫切。

　　可是，原來的傳統(tǒng)業(yè)務怎么辦?就棄之不理了嗎?企業(yè)的精力和技術(shù)實力有限，在急于向互聯(lián)網(wǎng)化奔跑時，是不是傳統(tǒng)應用的維護就可以放下了?當企業(yè)部署了一些互聯(lián)網(wǎng)端的應用后，這些應用如何與傳統(tǒng)應用相融合?什么樣的互聯(lián)網(wǎng)應用可以直接作用于業(yè)務本身，帶來實質(zhì)的影響和創(chuàng)新?

　　這時候，左手的傳統(tǒng)業(yè)務與右手的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務就開始互博了。

　　“用友iUAP的優(yōu)勢就是，不僅可實現(xiàn)企業(yè)快速互聯(lián)網(wǎng)化，還可以將傳統(tǒng)業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務無縫連接融合。讓兩只手相握，而不再互博!”陳輝道出了用友iUAP企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺的本質(zhì)。

　　企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，對用友這種信息化產(chǎn)品和服務供應商提出了更高要求。

　　它要求落地必須“快”。每家企業(yè)都會根據(jù)各自的特點制定適合自己的互聯(lián)網(wǎng)策略，企業(yè)一旦確定了執(zhí)行方案后，會要求廠商盡快落地，因為互聯(lián)網(wǎng)化不允許有很長的落地時間，這對廠商來說是很大的挑戰(zhàn)。

　　從產(chǎn)品的交付方式來看，企業(yè)不再滿足于標準產(chǎn)品，甚至產(chǎn)品定制都不能滿足。企業(yè)需要完全符合它實際情況的系統(tǒng)，系統(tǒng)還要能夠隨需而變，而且要求快速交付。

　　而用友iUAP提供了平臺化交付的解決方案，iUAP平臺提供的輕量化、碎片化、移動化能力，可以幫助企業(yè)更加快速交付系統(tǒng)，動態(tài)應對變化。

　　信息化供應商們面臨著另外一個更大的挑戰(zhàn)，就是既能提供傳統(tǒng)管理軟件的解決方案，也要提供互聯(lián)網(wǎng)化的能力。

　　用友iUAP提供雙核驅(qū)動的能力，可以同時支持以上這兩種情況。這雙核包含：一，統(tǒng)一應用平臺UAP，主要為企業(yè)內(nèi)部管理運營系統(tǒng)提供開發(fā)、集成、運行、管理等支撐服務;二，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營平臺，用于為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類應用提供開發(fā)、運行、運維支撐，并提供基于平臺的運營服務。另外，iUAP平臺底層是這兩部分共同擁有的基礎(chǔ)技術(shù)部分，包括移動、大數(shù)據(jù)、社交以及云計算等技術(shù)。通過以上三部分能夠幫助企業(yè)方便地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)整合、O2O互聯(lián)，并幫助企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，再以生態(tài)圈方式實現(xiàn)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新。

用友iUAP平臺雙核模式

　　在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，很多企業(yè)不知道從何下手，其實互聯(lián)網(wǎng)化并不是一個任務，也沒有一個固定的路徑。只要是企業(yè)需要的，可以直接為業(yè)務帶來價值提升的，就可以著手去做，不需要的部分就算炒的再火熱，也不必考慮。

　　陳輝認為，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不一定必須是一件轟轟烈烈的大事，可以是由很多小的互聯(lián)網(wǎng)化的微創(chuàng)新來組成，每個小的進度都將推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

　　所以，找準平臺，讓左手的傳統(tǒng)業(yè)務和右手的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務從此相握，開啟企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之旅吧!