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數(shù)據(jù)分析思想指南

大數(shù)據(jù)
現(xiàn)如今,大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)科學(xué)家,商業(yè)智能,建模人員和無數(shù)其他形形色色的職業(yè)不斷地向正在瀏覽媒體的人吶喊著。挑戰(zhàn)時的振奮人心,誘人的前途和職業(yè)道路,與決策者親密接觸的可能性,“天才”的標(biāo)簽,還有更多接觸該行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的機會。

數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)如今,大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)科學(xué)家,商業(yè)智能,建模人員和無數(shù)其他形形色色的職業(yè)不斷地向正在瀏覽媒體的人吶喊著。挑戰(zhàn)時的振奮人心,誘人的前途和職業(yè)道路,與決策者親密接觸的可能性,“天才”的標(biāo)簽,還有更多接觸該行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的機會。在數(shù)據(jù)的領(lǐng)域中,對人才的需求非常大。

現(xiàn)在所有的人或事都已經(jīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析推出了一些項目或是計劃將在不久的未來推出,這一現(xiàn)象確實是真實的正在發(fā)生。甚至,你現(xiàn)在已經(jīng)可以找到一系列公開資料去學(xué)習(xí)這些項目 但是,要記住,這個過程我們應(yīng)該謹(jǐn)慎的探索,因為并不是所有的道路一定通向成功。

現(xiàn)在,分析是一個跨領(lǐng)域,聯(lián)系各商業(yè)原則的核心技能,它可以更好的做出決策。任何鄰域都渴望掌握這種技能。隨著信息技術(shù)的成熟,越來越多的數(shù)據(jù)可以在為管理者提供合理的解決方案。這樣看來,似乎缺乏的是可以影響任何決策的管理者的能力和理解。在分析的課程中,它對提供此能力做出了承諾,但也對于需要遵循的注意事項卻很少提及。這里試圖突出相同之處。

決策取決于五大要點 – 整體情況(上下文)的認(rèn)識,影響因素(變量),可控參數(shù)(決策變量)的預(yù)期目標(biāo)(結(jié)果),最重要的 — (可行的見解)。

雖然在這個過程中已經(jīng)有了工具,技術(shù),計算機技術(shù)的支持,連接性,算法和框架,但是最關(guān)鍵的部分是這是快速,富有想象力和專業(yè)的人類智慧 – 因為如注1所示:所有的分析不是學(xué)習(xí)機!簡單說來,一臺機器只能根據(jù)設(shè)定好的一套模式來處理過去的數(shù)據(jù)。只有智慧的大腦才可以思考出有深度的見解。不幸的是,學(xué)習(xí)不能走捷徑,也就是說想要擁有這樣的智慧是不能走捷徑的。

處理建議 — 選擇一個在解決技術(shù),工具和技術(shù)方面擁有等量權(quán)重的項目

決策這個詞語在拉丁文中是dēcīdere,從字面上來說它的意思是切斷。它同homicide、insecticide這兩個詞的意思非常相近,這一類詞主要是指疼痛。決策的過程真的很痛苦,因為它必須只選擇其中的一部分,而放棄一部分。正如注2所示:所有關(guān)于分析并不是愉快和美好的!它需要支持一些艱難的決策或是做出一些艱難的決策。雖然你不會得到完美的信息和完美的決策,但是至少結(jié)果不能出現(xiàn)錯誤。

處理建議— 選擇一個可以讓你用真實的數(shù)據(jù)集和實施模擬的可實踐項目。

在企業(yè),決策是一個非常復(fù)雜和不斷挑戰(zhàn)的過程。請不要誤會這個挑戰(zhàn)是任何座位刺激或腎上腺素抽水經(jīng)驗的邊緣。它既不是“eureka”給你的經(jīng)驗,也不是重復(fù)的,膨脹和吃力不討好的經(jīng)驗。 每當(dāng)你做出了錯誤的決定他都是已知的,但正確的決定只能被預(yù)期并且?guī)缀醪荒鼙怀姓J(rèn)。

您需要詢問看似明顯而愚蠢的問題,你需要重新審視每一個細(xì)節(jié)多次只是為了確保你是不是誤讀或忽略任何方面。

 

責(zé)任編輯:李英杰 來源: 36大數(shù)據(jù)
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