近日，由中國(guó)ECR(高效消費(fèi)者響應(yīng))委員會(huì)發(fā)起并主辦的中國(guó)ECR大會(huì)在北京圓滿(mǎn)閉幕，作為國(guó)內(nèi)***的ECR盛事，本次大會(huì)吸引了零售商與制造商、零售科技/IT公司、咨詢(xún)公司、物流公司近百家企業(yè)的熱情參與。會(huì)上公布了“中國(guó)ECR優(yōu)秀案例”評(píng)選結(jié)果，其中，京東零售平臺(tái)提交的“京東和美的協(xié)同型計(jì)劃、預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨”項(xiàng)目榮獲“2015年中國(guó)ECR優(yōu)秀案例”供應(yīng)鏈優(yōu)化方向白金獎(jiǎng)，充分展示了京東研發(fā)體系對(duì)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的有力推動(dòng)。

獲得行業(yè)認(rèn)可對(duì)京東來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最為重要的肯定，而談及京東與美的的合作項(xiàng)目，最早可追溯到前年。2014年底，京東與美的達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方宣布在物流配送、大數(shù)據(jù)分析、智能設(shè)備等方面進(jìn)行深度合作。2014年11月27日，京東與美的系統(tǒng)對(duì)接一期項(xiàng)目立項(xiàng)，2015年1月29日，京東和美的系統(tǒng)直連項(xiàng)目上線，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)訂單數(shù)據(jù)及銷(xiāo)量庫(kù)存數(shù)據(jù)共享，僅在4月底，雙方就實(shí)現(xiàn)傳輸數(shù)據(jù)量500萬(wàn)條，每天有數(shù)千個(gè)商品的數(shù)據(jù)共享。2015年5月18日，京東與美的深度協(xié)同項(xiàng)目(電子數(shù)據(jù)交換，簡(jiǎn)稱(chēng)“EDI”對(duì)接二期方案)立項(xiàng)，2015年7月30日，京東和美的“協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)及補(bǔ)貨”項(xiàng)目上線，8月15日京東完成了***備貨計(jì)劃訂單下發(fā)美的。

***的數(shù)據(jù)顯示，雙方EDI打通以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了京東與美的將近50個(gè)品類(lèi)的對(duì)接，共享銷(xiāo)量庫(kù)存數(shù)據(jù)與補(bǔ)貨建議均達(dá)到數(shù)千萬(wàn)條，商品評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)數(shù)萬(wàn)條。同時(shí)，隨著雙方合作的日趨深入，EDI深度協(xié)同項(xiàng)目的價(jià)值也越發(fā)凸顯，它對(duì)京東和美的的業(yè)務(wù)均產(chǎn)生了顯著的推動(dòng)。首先對(duì)京東而言，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了三大效果：

1.降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃的協(xié)同，京東可介入供應(yīng)商的商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的數(shù)據(jù)共享，將商品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、銷(xiāo)量預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享給供應(yīng)商，使供應(yīng)商提前進(jìn)行排產(chǎn)，降低缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。

2.降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商排產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)據(jù)共享后，美的等供應(yīng)商可單獨(dú)區(qū)分開(kāi)給京東的庫(kù)存，由此可將過(guò)去大批量低頻率的補(bǔ)貨方式優(yōu)化為小批量多頻次的補(bǔ)貨方式，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效降低。

3.提高數(shù)據(jù)共享效率。京東和美的的溝通方式由過(guò)去的郵件、電話等，變革為通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這一模式可減少手工操作，顯著提高數(shù)據(jù)傳輸和共享效率。

而對(duì)美的來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目推動(dòng)了生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)性加強(qiáng)、智能補(bǔ)貨的優(yōu)化。在生產(chǎn)預(yù)測(cè)協(xié)同中，京東將基于對(duì)歷史銷(xiāo)量數(shù)據(jù)的模擬，應(yīng)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，并參考促銷(xiāo)、天氣等復(fù)雜因素樹(shù)立對(duì)未來(lái)銷(xiāo)量的預(yù)測(cè)，為美的的生產(chǎn)計(jì)劃和備貨計(jì)劃提供有力參考。在訂單預(yù)測(cè)協(xié)同中，京東將智慧采購(gòu)能力共享給美的，實(shí)現(xiàn)智能補(bǔ)貨，京東將參考銷(xiāo)量預(yù)測(cè)、備貨周期、送貨時(shí)長(zhǎng)、安全庫(kù)存，以及京東和美的倉(cāng)庫(kù)的支援關(guān)系，自動(dòng)計(jì)算出京東每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的建議補(bǔ)貨量。建議補(bǔ)貨量可以實(shí)現(xiàn)一鍵下采購(gòu)單，也可以共享給供應(yīng)商，由供應(yīng)商自動(dòng)下單并管理在京東的庫(kù)存。

總的來(lái)說(shuō)，雙方基于EDI的深度協(xié)同，完成了從銷(xiāo)售計(jì)劃到訂單預(yù)測(cè)以及訂單補(bǔ)貨的深度對(duì)接，使得雙方運(yùn)營(yíng)效率得到大幅提升，庫(kù)存率和缺貨風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，因此獲得了中國(guó)ECR評(píng)委會(huì)的高度認(rèn)可。更值得一提的，京東與美的打通EDI的合作案例具備巨大的推廣價(jià)值，換言之，京東未來(lái)有望與更多供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈深度協(xié)同。那么這一模式對(duì)行業(yè)、對(duì)用戶(hù)將帶來(lái)何種變革呢?京東集團(tuán)CTO張晨如此評(píng)價(jià)：“我們可以想象，未來(lái)在實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)和通暢數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上，商品能夠更加及時(shí)和快捷地從制造商到消費(fèi)者，提升用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)，大大節(jié)省物流時(shí)間和成本。”