企業(yè)不斷尋求發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚菪院桶踩约婢叩臄?shù)字化企業(yè)，這推動了我們***的自動化的需求。自IT場景自動化以來，它幫助整合行業(yè)保持業(yè)務(wù)，為他們提供完全控制并提高生產(chǎn)力。自動化現(xiàn)在是大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)高速發(fā)展時(shí)期保持領(lǐng)先于競爭對手的關(guān)鍵手段。

今天的企業(yè)正在從手動向數(shù)字化邁進(jìn)，隨著IT行業(yè)的指數(shù)級增長和云技術(shù)的出現(xiàn)，手動管理已經(jīng)成為一項(xiàng)責(zé)任。企業(yè)正在尋求自動化，為創(chuàng)新敞開大門。當(dāng)一個(gè)組織采用自動化時(shí)，它可以騰出相當(dāng)多的時(shí)間和人力來提高整體效率，從而讓創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施自動化能夠讓企業(yè)在未來的競爭中取得勝利，其優(yōu)勢包括以下五個(gè)方面。

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有利于團(tuán)隊(duì)之間的合作

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，它往往會引入具有獨(dú)特技能的新團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)作，在各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間形成孤島，***限度地減少有效協(xié)作的機(jī)會。隨著時(shí)間的推移，這會造成溝通上的差距，從而阻礙企業(yè)看到***的結(jié)果。解決這一問題的最簡單的方式是通過自動化的工作流程來通信，采取這種分而治之的方式的最終結(jié)果是形成一個(gè)簡單的工作流程。這種簡單、結(jié)構(gòu)化的溝通流程可以幫助企業(yè)跟上日益增長的需求，而不是由于缺乏資源而無法交付。

增強(qiáng)流程管理，提高運(yùn)營效率

由于企業(yè)正在投資多種技術(shù)來高效業(yè)務(wù)運(yùn)營，管理業(yè)務(wù)費(fèi)用正成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。有很多因素可以保證流程的安全性，但在企業(yè)中，有明確的流程來協(xié)助高效運(yùn)營至關(guān)重要。它們定義了業(yè)務(wù)運(yùn)行的方式，同事也決定了創(chuàng)建任務(wù)的順序。自動阿虎使管理流程和任務(wù)變得更加容易，增加了組織開發(fā)并消除冗余和錯(cuò)誤。

減少延遲、費(fèi)用和手動錯(cuò)誤

減少延遲，費(fèi)用和手動錯(cuò)誤是自動化的一些關(guān)鍵指標(biāo)。通過自動化，企業(yè)可以減少他們必須解決的任務(wù)數(shù)量，從而減少組織運(yùn)作所需的勞動量。這意味著成本進(jìn)一步降低。自動化工具不是免費(fèi)的，但是它們是企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高效的一次性費(fèi)用?，F(xiàn)代企業(yè)都是從一個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向另一個(gè)創(chuàng)新，而自動化保證了企業(yè)的創(chuàng)新能力。當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化時(shí)，企業(yè)可以節(jié)省時(shí)間和金錢，同時(shí)還提高質(zhì)量。

促進(jìn)問責(zé)

當(dāng)今企業(yè)面臨的一個(gè)重大的問題是缺乏問責(zé)制。隨著全球化和多個(gè)團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行的合作的增長，任務(wù)責(zé)任和所有權(quán)可能面臨困境。大多數(shù)企業(yè)花費(fèi)太多時(shí)間管理和協(xié)調(diào)跨多個(gè)團(tuán)隊(duì)和地點(diǎn)的任務(wù)，試圖確保沒有任何任務(wù)被遺忘。自動化通過分配任務(wù)來幫助簡化項(xiàng)目管理流程，以避免偏差或重復(fù)工作。這使得員工能夠完全控制自己的任務(wù)，***限度地減少混淆并簡化故障排除過程。

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