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韓超:制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐與探索|V課堂第104期

企業(yè)動(dòng)態(tài)
第104期【智造+V課堂】“制造業(yè)雙創(chuàng)”主題月第一期,邀請(qǐng)徐工信息技術(shù)股份有限公司智能制造事業(yè)部總經(jīng)理韓超,韓總給大家分享徐工集團(tuán)在“制造業(yè)雙創(chuàng)”方面的實(shí)踐和探索,用實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)告訴大家徐工信息是如何披荊斬棘,在“雙創(chuàng)”項(xiàng)目建設(shè)中開出一條大道!

第104期【智造+V課堂】“制造業(yè)雙創(chuàng)”主題月***期,邀請(qǐng)徐工信息技術(shù)股份有限公司智能制造事業(yè)部總經(jīng)理韓超,韓總給大家分享徐工集團(tuán)在“制造業(yè)雙創(chuàng)”方面的實(shí)踐和探索,用實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)告訴大家徐工信息是如何披荊斬棘,在“雙創(chuàng)”項(xiàng)目建設(shè)中開出一條大道!

一、分享嘉賓

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徐工信息智能制造事業(yè)部總經(jīng)理   韓超

個(gè)人簡(jiǎn)介:

1. 擁有多年信息化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾參與徐工多項(xiàng)信息化項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。

2. 在智能制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作7年有余,致力于項(xiàng)目的管理、整體規(guī)劃及實(shí)施,是徐工信息化建設(shè)老兵,也是信息化行業(yè)標(biāo)兵。

二、分享主題

《徐工集團(tuán)制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐與探索》

三、分享大綱

1. 徐工信息在雙創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)中的實(shí)踐和探索;

2. 傳統(tǒng)企業(yè)如何有效對(duì)接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、原文實(shí)錄

原文實(shí)錄context:

徐工信息公司是成立于2014年7月1日,是一家混合所有制的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和雙軟企業(yè)。公司秉承這種為工業(yè)賦能,與伙伴共生的企業(yè)使命,致力于成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和解決方案的***者。徐工信息在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造領(lǐng)域深耕細(xì)作,自主研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云MES、PI智能終端、備件管理系統(tǒng)等產(chǎn)品。今天借此機(jī)會(huì),主要介紹一下我們徐工信息在雙創(chuàng)平臺(tái)上的一些經(jīng)驗(yàn)。

徐工信息在2016年開始著手做一些雙創(chuàng)方面的平臺(tái),其中我們就幫助徐工集團(tuán)在2016年做的一個(gè)智能供應(yīng)鏈平臺(tái),下面重點(diǎn)介紹一下智能供應(yīng)鏈相關(guān)的內(nèi)容。

徐工集團(tuán)工業(yè)云平臺(tái)的架構(gòu)圖

我發(fā)到群里面就是徐工集團(tuán)工業(yè)云平臺(tái)的架構(gòu)圖,其中智能供應(yīng)鏈平臺(tái)SAAS層應(yīng)用之一,還包括云MES管理平臺(tái),電子商務(wù)平臺(tái),工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等。

智能供應(yīng)鏈平臺(tái)是滿足徐工物資供應(yīng)公司的供應(yīng)鏈管理需求而打造的,在2017年底正式上線運(yùn)行,現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了將近1年的試運(yùn)行。目的是管理上下游的企業(yè)/客戶,包括我們的供應(yīng)商、主機(jī)廠、物流商和客戶。它主要是打通我們與供應(yīng)商之間從客戶需求到生產(chǎn)訂單,從生產(chǎn)訂單到采購(gòu)訂單,從采購(gòu)訂單到配送指令,并實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量追溯,再到最終的整機(jī)產(chǎn)品的零部件追溯。具體我將它的一些架構(gòu)圖發(fā)到群內(nèi),大家可以看一下。

徐工供應(yīng)鏈管理平臺(tái)

我發(fā)到群里的這張圖,就是我們整個(gè)智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的圖。通過圖可以看到,它打通了供應(yīng)商到零部件入場(chǎng)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)供應(yīng)鏈,產(chǎn)成品出廠供應(yīng)鏈,也就是最終服務(wù)商及客戶的關(guān)聯(lián)。實(shí)現(xiàn)了整機(jī)和零部件過程的質(zhì)量追溯,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的可視化管理。這里的庫(kù)存可視化包括經(jīng)銷商的庫(kù)存,包括主機(jī)廠的庫(kù)存,包括供應(yīng)公司的第三方庫(kù)存。

第三個(gè)就是實(shí)現(xiàn)了我們客戶需求驅(qū)動(dòng)的智能生產(chǎn)和調(diào)度的管理,主要在拉動(dòng)生產(chǎn)過程供應(yīng)鏈。

第四個(gè)面向后市場(chǎng)的深度服務(wù)。那么面向后市場(chǎng)的深度服務(wù)主要是對(duì)接供應(yīng)鏈平臺(tái),對(duì)接備件管理平臺(tái),打通了后市場(chǎng)服務(wù)方面基于客戶需求的備件快速的查找,快速的相應(yīng),以及快速的服務(wù)體系。

這個(gè)平臺(tái)主要的目的是滿足最終消費(fèi)者快速響應(yīng)的需求,打通了供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商,以及零售商到最終消費(fèi)者需求的快速相應(yīng)。第二個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了信息的收集,以及過程的管控。那么信息的收集就是包括消費(fèi)者來的一些針對(duì)備件的需求,針對(duì)維修的需求,可以通過這個(gè)平臺(tái)快速的反應(yīng)給生產(chǎn)商,然后最終反應(yīng)給供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全過程追溯。該平臺(tái)我是立足于實(shí)現(xiàn)異構(gòu)、異主、異地?cái)?shù)據(jù)的集成,從而提高整個(gè)的供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)的集成度。

徐工總體框架效果圖

我剛剛發(fā)到群里面這張圖,就是總體框架效果圖,大家可以看到。兩個(gè)目的,一個(gè)是快速相應(yīng),一個(gè)是信息的收集和過程的可見。它實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)從需求預(yù)測(cè)到供應(yīng)匹配到生產(chǎn)加工,到定單的履行,到最終的運(yùn)輸輸送的整個(gè)過程的集成。我們整個(gè)智能供應(yīng)鏈平臺(tái)定位是有一個(gè)基礎(chǔ),它主要是服務(wù)目前國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)商。

第二個(gè)提供全球龐大的客戶群體的支撐,第三個(gè)徐工供應(yīng)公司和智聯(lián)近500人的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)及平臺(tái)的使用,以及我們要覆蓋從研發(fā)端到生產(chǎn)端,到供應(yīng)端,到銷售和服務(wù)端的信息系統(tǒng)平臺(tái)的集成和數(shù)據(jù)資源的整合。當(dāng)然,在這個(gè)平臺(tái)建立的時(shí)候,我們面臨以下幾個(gè)問題:

***個(gè)問題是信息系統(tǒng)如何能夠高效地集成。第二個(gè)供應(yīng)鏈可視化程度,怎樣能夠達(dá)到有效的可視化管理。第三個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同效率的提高。第四個(gè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)的探索及應(yīng)用,我們是怎樣能夠深度的滿足我們平臺(tái)的需求。

基于以上的目的,我們?cè)?017年智能供應(yīng)鏈平臺(tái)的定位,通過我們的Handle標(biāo)識(shí)解析先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理中這種易組、易地、易構(gòu)系統(tǒng)間的信息共享,與集成應(yīng)用,提升整個(gè)供應(yīng)鏈可視化水平,與采購(gòu)物流的高度協(xié)同,挖掘供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。這個(gè)是我們當(dāng)時(shí)整個(gè)平臺(tái)的一個(gè)定位。

基于這樣一個(gè)定位,我們又對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了一些目標(biāo)的分析,我們列了以下幾個(gè)目標(biāo):***個(gè),我們要做這樣一個(gè)統(tǒng)一的編碼規(guī)則與接口模型。那么這個(gè)編碼規(guī)則大家其實(shí)可以理解,就是我如何能夠打通異構(gòu)、異主、異地系統(tǒng)的共享與集成。這里就牽扯到不同的企業(yè)間的數(shù)據(jù)共享,所以說我需要有一個(gè)統(tǒng)一的編碼規(guī)則與接口模型,能夠?qū)崿F(xiàn)快速的異構(gòu)、異主、異地?cái)?shù)據(jù)的共享與集成。

第二個(gè),形成工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)平臺(tái)立足于不光自己去使用,提供給整個(gè)行業(yè)去使用。所以說在項(xiàng)目之初,確定形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

第三個(gè),我們要能夠做到相應(yīng)的智能分析的預(yù)測(cè)。什么叫智能分析預(yù)測(cè)呢?就是說,通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)客戶的需求提供給客戶作為參考。

第四個(gè),實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)追蹤,可以追蹤售后物料,可以追蹤庫(kù)存的信息。

第五個(gè),要易操作、可制定。

第六個(gè),要滿足快速擴(kuò)展的需求,以及可復(fù)制的需求。

徐工集團(tuán)制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)

圍繞這個(gè)目標(biāo),平臺(tái)分了三層,***層是應(yīng)用服務(wù)層,應(yīng)用服務(wù)層***個(gè)是統(tǒng)一檢索,統(tǒng)一檢索的話可以開放地去檢索、搜索相應(yīng)的信息。第二個(gè)統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)管理體系,去滿足不同數(shù)據(jù)的快速對(duì)應(yīng)。第三個(gè)實(shí)時(shí)的追蹤。第四個(gè)智能定位。第五個(gè)資源的共享。第六個(gè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

第二層采集處理層,將從數(shù)據(jù)的采集到數(shù)據(jù)的傳輸?shù)綐?biāo)識(shí)的管理,到觀點(diǎn)的解析,以及我們與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的接入,都了相應(yīng)的系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用。當(dāng)所有的數(shù)據(jù)采集完以后,做一個(gè)統(tǒng)一的資源整合,整合完之后去滿足上層應(yīng)用的需求,與上層應(yīng)用提供相應(yīng)的接口,從而滿足他們快速的數(shù)據(jù)抽取和使用。

***層的是原數(shù)據(jù)資源層,原數(shù)據(jù)資源層就包括徐工集團(tuán)的數(shù)據(jù),包括區(qū)域的數(shù)據(jù),包括一些流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)和行為的數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一做原數(shù)據(jù)的管理,去進(jìn)行相應(yīng)的關(guān)聯(lián),從而滿足數(shù)據(jù)采集層的一些需求。剛才發(fā)到群里的話就是整個(gè)智能供應(yīng)鏈平臺(tái)的架構(gòu),主要是三層架構(gòu),大家可以清晰地看到。

通過這個(gè)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存的管理,零庫(kù)存的管理主要是實(shí)現(xiàn)了柔性化生產(chǎn)與配送,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的庫(kù)存的可視化以及***化控制成本,實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏的局面。雙贏、共贏主要是主機(jī)廠跟供應(yīng)商之間的雙贏和共贏,從而推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈管理的健康有序的發(fā)展。

第二個(gè)層面就是全生命周期的管理,這里面提到全生命周期主要是實(shí)現(xiàn)物料以及主機(jī)產(chǎn)品可追溯的管理。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)全生命周期的管理,提升企業(yè)后市場(chǎng)服務(wù)的相應(yīng)能力和服務(wù)水平,提升整個(gè)品牌的價(jià)值。

第三個(gè),高效的業(yè)務(wù)協(xié)作。實(shí)現(xiàn)了跨企業(yè)、跨部門之間的信息共享及集成,從而提升了價(jià)值鏈上數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)能力。因?yàn)轭A(yù)測(cè)能力不光是滿足自身的企業(yè),還要滿足供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的預(yù)測(cè),幫助供應(yīng)商,幫助客戶去進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量和產(chǎn)品的行為預(yù)測(cè),提高業(yè)務(wù)協(xié)同的效率。最終的目的是實(shí)現(xiàn)整個(gè)智能供應(yīng)鏈智能化、專業(yè)化的運(yùn)作能力。

徐工集團(tuán)制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)

大家都知道供應(yīng)鏈協(xié)同其實(shí)它是為了滿足協(xié)同制造的訴求,通過這種智能供應(yīng)鏈平臺(tái)可以去滿足協(xié)同制造,實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造協(xié)同和供應(yīng)鏈協(xié)同。這個(gè)就是形成制造模型的一張圖,它包括兩個(gè)主體,一個(gè)是供應(yīng)商,第二個(gè)是徐工智能物流公司,第三個(gè)是各個(gè)分子公司,就是各個(gè)制造商。

通過這張圖可以看到供應(yīng)商的信息,通過這張圖可以看到工廠的需求。首先介紹一下主機(jī)廠采購(gòu)的需求,通過ERP平臺(tái)傳遞給徐工物流公司,徐工物流公司在得到配送需求之后,他會(huì)將相應(yīng)的需求傳遞給我們上游的供應(yīng)商。供應(yīng)商將我們的定單又分為緊急定單、普通定單與計(jì)劃定單,他根據(jù)不同定單的類型然后做進(jìn)度度的處理。

當(dāng)系統(tǒng)得到定單之后,系統(tǒng)會(huì)做相應(yīng)的按需配送的操作。會(huì)生成相應(yīng)的送貨單,送貨單產(chǎn)生來之后,系統(tǒng)會(huì)做相應(yīng)的配送業(yè)務(wù),配送到相應(yīng)的徐工物流公司。那么徐工物流公司在收到供應(yīng)商零部件之后,會(huì)做質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)生檢驗(yàn)單。檢驗(yàn)單之后根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果,會(huì)生成相應(yīng)的入庫(kù)單,入到具體的物流中心庫(kù),由物流中心庫(kù)做統(tǒng)一的管理。

對(duì)于主機(jī)廠的需求,入庫(kù)之后做相應(yīng)的配送,要做揀貨單。揀貨單之后會(huì)生成配送單,這個(gè)過程系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了整個(gè)從需求到采購(gòu)單,再到最終的配送單,三個(gè)單據(jù)的關(guān)聯(lián),具體的配送單之后,會(huì)按照配送的要求,然后配送到具體的公司。當(dāng)然,這個(gè)配送的過程他有相應(yīng)的承運(yùn)商,有相應(yīng)的物流公司。

那么公司按照這種配送單,將相應(yīng)的物資配送到對(duì)應(yīng)的工廠、產(chǎn)線,做相應(yīng)的生產(chǎn)。對(duì)于工廠來說的話,工廠還可以通過平臺(tái)及時(shí)獲取配送狀態(tài),物流中心庫(kù)到底現(xiàn)在有多少他所需要的備件物資,或者他的零部件??梢约皶r(shí)地了解到我的供應(yīng)商庫(kù)存信息,也方便于做物流需求、計(jì)劃的時(shí)候,能夠做智能的匹配。

對(duì)于集團(tuán)間的各個(gè)分公司的需求,通過平臺(tái)也可以做相應(yīng)的平衡,從而提高內(nèi)部的庫(kù)存有效的管理,做相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)撥的操作??梢詫⑾鄳?yīng)的A公司的不著急用的物資,分撥給相應(yīng)比較著急使用物資的公司,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)庫(kù)存的有效管理。

通過剛才的圖,大家可以看到整個(gè)平臺(tái)打通了以徐工供應(yīng)公司為中心的上下游業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的連貫,包括承運(yùn)商、最終客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)商數(shù)據(jù)打通。通過這個(gè)平臺(tái)可以看到,它主要是以服務(wù)主機(jī)廠柔性生產(chǎn)的需求為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建適用于生產(chǎn)物流體系。

那么以服務(wù)主機(jī)廠柔性生產(chǎn)的需求為出發(fā)點(diǎn),去降低相應(yīng)的庫(kù)存,降低各方的成本,也提高服務(wù)水平。通過構(gòu)建適用于柔性生產(chǎn)的生產(chǎn)物流體系,通過相應(yīng)的技術(shù)手段。比如說Handle技術(shù),通過GPS定位、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)承運(yùn)商,以及承運(yùn)車輛的運(yùn)輸能力和運(yùn)輸路徑,以及發(fā)車時(shí)間和交貨時(shí)間等信息的可視化。

集成了這種公司運(yùn)輸需求的信息,將這種需求與承運(yùn)商的能力進(jìn)行***的匹配,通過云MES的需求拉動(dòng)和業(yè)務(wù)的支持,實(shí)現(xiàn)小批量、多頻次的運(yùn)輸滿足主機(jī)廠物料需求。以專業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理手段,去占領(lǐng)目前整體的庫(kù)存水平,提高周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)配套的基本覆蓋。這個(gè)是整個(gè)去拉動(dòng)協(xié)同制造的手段。

這個(gè)平臺(tái)是在2017年做了相應(yīng)的試點(diǎn),試點(diǎn)單位主要是以供應(yīng)公司為主,主機(jī)廠包括徐工重型,徐工智聯(lián)物料。對(duì)于我們供應(yīng)商,我們選擇了幾家供應(yīng)商,典型代表上柴,晟邦等。

這里特別強(qiáng)調(diào)一下,做了一些相應(yīng)信息系統(tǒng)的集成,信息系統(tǒng)比如說在上柴ERP 、MES平臺(tái),主要是去了解相應(yīng)的庫(kù)存和訂單的信息,及時(shí)地去了解他生產(chǎn)以及庫(kù)存的情況。

對(duì)于整個(gè)平臺(tái)做了相應(yīng)的功能架構(gòu)的設(shè)計(jì),整個(gè)網(wǎng)站包括兩個(gè)平臺(tái)。***個(gè)平臺(tái)就是機(jī)械制造也標(biāo)識(shí)公共服務(wù)平臺(tái),那么這個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)主要滿足于整個(gè)行業(yè)的需求。第二個(gè)平臺(tái)徐工集團(tuán)智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái),它其實(shí)是一個(gè)應(yīng)用平臺(tái),主要滿足的主機(jī)廠、供應(yīng)公司,供應(yīng)商,客戶。

徐工集團(tuán)制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)

那么公共平臺(tái)主要滿足包括以下幾個(gè)共同點(diǎn),***個(gè)是企業(yè)注冊(cè),第二個(gè)是Handle解析,第三個(gè)是應(yīng)用案例。這里的應(yīng)用案例主要是為了方便于其他企業(yè)的使用,做了相應(yīng)的應(yīng)用范例的教程。第四個(gè)就是公共平臺(tái)公告,這里面會(huì)定期發(fā)布一些關(guān)于平臺(tái)的一些消息,以及平臺(tái)支撐,私人下載和聯(lián)系我們,這些功能點(diǎn)。

對(duì)于應(yīng)用平臺(tái)主要是包括企業(yè)的審核,包括Handle碼的分配, Handle用戶的管理, Handle數(shù)據(jù)級(jí)別的管理以及網(wǎng)站配置,這些主要是后臺(tái)管理的共同點(diǎn)。對(duì)于前臺(tái)的話,主要是負(fù)責(zé)去創(chuàng)建、權(quán)限的分配,信息系統(tǒng)的集成,采購(gòu)計(jì)劃的管理,整機(jī)信息的追溯,可視化倉(cāng)儲(chǔ)。兩個(gè)共同點(diǎn)分別是質(zhì)量信息的反饋,質(zhì)量信息反饋的話是針對(duì)零部件質(zhì)量,還有主機(jī)質(zhì)量的信息反饋。

***一個(gè)就是整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用,那么供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用主要是整機(jī)物流狀態(tài)的追蹤,以及高端零部件信息的共享,以及后場(chǎng)服務(wù)的模式,以及供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用這一方面的內(nèi)容,主要放在供應(yīng)商協(xié)同應(yīng)用這個(gè)平臺(tái)里面去。

功能架構(gòu)主要是包括,***個(gè)安全認(rèn)證系統(tǒng),安全認(rèn)證系統(tǒng)主要是為了保證認(rèn)真的安全,保證數(shù)據(jù)的安全。因?yàn)樗吘故枪?yīng)鏈的一些數(shù)據(jù),所以說有認(rèn)證模塊。底層的話也有一個(gè)企業(yè)割裂信息系統(tǒng)的層面,企業(yè)割裂信息系統(tǒng)的話,因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)異構(gòu)、異組數(shù)據(jù)的共享,會(huì)有很多的信息系統(tǒng),需要將這些信息系統(tǒng)做分門別類的管理。

這個(gè)平臺(tái)對(duì)外開放用戶包括一些主機(jī)用戶,包括政府和行業(yè)企業(yè)的使用。下面簡(jiǎn)單介紹一下智能供應(yīng)鏈平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景,通過這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景來介紹一下整個(gè)供應(yīng)鏈怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集,以及信息關(guān)聯(lián)的。

徐工集團(tuán)制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)

這個(gè)場(chǎng)景主要是實(shí)現(xiàn)主機(jī)描述數(shù)據(jù)這樣一個(gè)功能,大家可以看到是以整機(jī)的產(chǎn)品為中心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新型的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這個(gè)關(guān)聯(lián)就包括采購(gòu)需求,圍繞這個(gè)整機(jī)的信息,采購(gòu)需求是什么樣的,整個(gè)采購(gòu)需求就包括具體的,供應(yīng)商的核心零部件的信息。這里面核心零部件信息是有一個(gè)Handle碼,以及相應(yīng)的備件唯一的標(biāo)準(zhǔn)碼,去做唯一的標(biāo)識(shí)。

那么供應(yīng)商本地的數(shù)據(jù)保留的話,是以下一些數(shù)據(jù):

***個(gè)是具體的部件信息,就是說我這個(gè)核心零部件它的部件信息是什么樣的,它的尺寸到底是什么樣的。第二個(gè)是企業(yè)的信息,我這個(gè)核心零部件采購(gòu)企業(yè)的資質(zhì),以及簡(jiǎn)要的介紹。第三個(gè)是供應(yīng)商的庫(kù)存,就是說我這個(gè)供應(yīng)商到底有多少庫(kù)存。那么這些庫(kù)存他的本地有多少,他的第三方物流有多少,他的物資有多少?這里做到一些相應(yīng)的分門別類的管理。第四個(gè)是庫(kù)存與本地庫(kù)存的情況,第二個(gè)是物流,主要是包括運(yùn)單的信息,以及物流的信息。第四個(gè)就是整機(jī)產(chǎn)品的情況,整機(jī)產(chǎn)品下面會(huì)掛著相應(yīng)的核心零部件的信息。核心零部件就包括具體的整機(jī)信息、企業(yè)信息、銷售訂單、進(jìn)出檔案,以及相應(yīng)的備件的信息。通過掃描唯一的碼,可以清晰地帶出來整機(jī)上面所有的核心零部件的信息情況。

接下來就是出倉(cāng)物流,出倉(cāng)物流就包括運(yùn)單信息以及物流狀態(tài)。那么這個(gè)信息也是關(guān)聯(lián)起來的。***一個(gè)信息就是具體的經(jīng)銷商和客戶的信息,經(jīng)銷商客戶的信息也是和我們整機(jī)的信息做關(guān)聯(lián)的。與經(jīng)銷商和客戶的信息做關(guān)聯(lián)主要是為了我們后面的維護(hù)服務(wù)商的數(shù)據(jù)管理,以及質(zhì)量數(shù)據(jù)反饋?zhàn)鰷?zhǔn)備。

***一類信息是我們維修服務(wù)商的信息,給每個(gè)維修服務(wù)商來做具體的唯一的標(biāo)識(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)這種真正不同的維修服務(wù)商的管理。這個(gè)圖就是具體的智能供應(yīng)鏈平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景,也是最核心的點(diǎn),就是打通了以幾機(jī)企業(yè)為核心的上下游數(shù)據(jù)的集成,從而滿足單臺(tái)設(shè)備所有數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)一。

接下來我想講一下圍繞這種供應(yīng)鏈我們做的相應(yīng)備件管理內(nèi)容,備件管理內(nèi)容主要是為了方便于整個(gè)智能供應(yīng)鏈后市場(chǎng)服務(wù)管理而做的這樣一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)主要是滿足實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)集團(tuán)虛擬庫(kù)的管理,實(shí)現(xiàn)具體庫(kù)存的共享,資源的角度,實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和***化的使用。

通過整個(gè)智能供應(yīng)鏈平臺(tái)以及備件管理平臺(tái)的整合,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)需求實(shí)時(shí)的發(fā)布,以及可視化倉(cāng)庫(kù)具體的整機(jī)與核心零部件信息的追溯,探索新后市場(chǎng)的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)整個(gè)徐工集團(tuán)智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的大勢(shì)。

以上就是我今天的講解,非常感謝大家!

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責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 51CTO專欄
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