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外媒速遞:極易導(dǎo)致人才流失的11項(xiàng)糟糕招聘習(xí)慣

原創(chuàng)
新聞
對(duì)于招聘人員與求職者雙方來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)在哪里?答案無(wú)疑是雙輸——有潛力的求職者受到忽視,無(wú)能力者卻得到選拔。為了解決這一難題,我們需要設(shè)計(jì)自身招聘流程,同時(shí)克服以下11種糟糕的招聘習(xí)慣。

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今天推薦的內(nèi)容包括:極易導(dǎo)致人才流失的11項(xiàng)糟糕招聘習(xí)慣、GDPR的出臺(tái)或?qū)⒍髿⑵髽I(yè)區(qū)塊鏈發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界中的十大創(chuàng)造性應(yīng)用范例和變更管理定義及組織轉(zhuǎn)型分步指南等。

一、極易導(dǎo)致人才流失的11項(xiàng)糟糕招聘習(xí)慣

原文標(biāo)題:11 bad hiring habits that will burn you

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對(duì)于招聘人員與求職者雙方來(lái)說(shuō),***的挑戰(zhàn)在哪里?答案無(wú)疑是雙輸——有潛力的求職者受到忽視,無(wú)能力者卻得到選拔。為了解決這一難題,我們需要設(shè)計(jì)自身招聘流程,同時(shí)克服以下11種糟糕的招聘習(xí)慣。

1. 過程拖得太長(zhǎng)

2. 過度依賴于標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試

3. 缺少階段性回饋

4. 工作描述太過天馬行空

5. 招聘經(jīng)理培訓(xùn)水平低下

6. 完全以職位空缺作為招聘動(dòng)機(jī)

7. 缺少對(duì)關(guān)鍵求職者的強(qiáng)調(diào)機(jī)制

8. 無(wú)法深入探尋他人能力

9. 忽略求職者潛力

10. 溝通技巧不足

11. 無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員多樣化

二、壞消息:GDPR的出臺(tái)或?qū)⒍髿⑵髽I(yè)區(qū)塊鏈發(fā)展

原文標(biāo)題:GDPR may well kill enterprise blockchain databases

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新興技術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)伴隨著巨大的轟鳴,但有些也會(huì)遭遇瞬間銷聲匿跡的命運(yùn)。目前,區(qū)塊鏈狂潮即將來(lái)臨,但真正決定其命運(yùn)的并不在于能夠解決性能、規(guī)模伸縮能力、安全性以及靈活性等諸多障礙,反而是它能否通過歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)的制度要求。下面,我們將就這一議題展開深入討論。

1. 如何看待GDPR對(duì)企業(yè)區(qū)塊鏈部署造成的影響

  • 不允許使用區(qū)塊鏈
  • 不允許使用公有鏈
  • 不允許使用區(qū)塊鏈管理個(gè)人身份信息
  • 不允許使用無(wú)自我擦除功能的個(gè)人身份信息區(qū)塊鏈

2. GDPR可能打消企業(yè)利用區(qū)塊鏈處理用戶數(shù)據(jù)的熱情

三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界中的十大創(chuàng)造性應(yīng)用范例

原文標(biāo)題:10 Innovative IoT Examples In Today’s World

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隨著聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量的顯著增加,一系列我們從未想到需要接入網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品(例如冰箱),如今得以憑借這類能力提供更多意料之外的便利。那么,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展究竟擁有怎樣的潛力?它還將推動(dòng)哪些全新應(yīng)用方式?在今天的文章中,我們將共同探索答案。

1. 嬰兒監(jiān)控器

2. 智能泊車

3. 酒品質(zhì)量強(qiáng)化

4. 兒童肺炎早期檢測(cè)

5. 智能燈泡

6. 物聯(lián)網(wǎng)與藝術(shù)

7. 能源效率

8. 水資源管理

9. 運(yùn)動(dòng)員分析

10. 家居設(shè)備遠(yuǎn)程控制

四、變更管理是什么?組織轉(zhuǎn)型分步指南

原文標(biāo)題:What is change management? A guide to organizational transformation

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新系統(tǒng)與新策略的引入將對(duì)你的業(yè)務(wù)造成巨大影響,甚至是干擾。與此同時(shí),組織變更管理則可幫助你順利過渡到新流程,進(jìn)而充分享受由此帶來(lái)的效率與效益提升。那么,變更管理是什么?我們又該如何分步實(shí)現(xiàn)?今天的文章將引導(dǎo)你逐步解決這些難題。

1. 變更管理是什么?

2. 變更管理的收益有哪些?

3. 何時(shí)需要進(jìn)行組織變更管理?

4. 變更管理的成功要素是什么?

5. 為何變更管理如此困難?

6. 員工為何往往抵觸變更?

7. 變更管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何組建?

8. 變更管理項(xiàng)目分為哪些主要步驟?

9. 哪些組織變更管理認(rèn)證資質(zhì)值得重視?

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責(zé)任編輯:趙寧寧 來(lái)源: 51CTO.com
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