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降薪、裁員、房貸……35歲職場人,重壓之下如何解困突圍?

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變老并不意味著人的職業(yè)競爭力會進入下坡路。馬云35歲創(chuàng)辦阿里巴巴;任正非43歲創(chuàng)辦華為;巴菲特和芒格倆人的平均年齡已超過90歲,還在資本市場叱咤風云……不要因為年齡,而框死人生的可能性。

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提 要

變老并不意味著人的職業(yè)競爭力會進入下坡路。馬云35歲創(chuàng)辦阿里巴巴;任正非43歲創(chuàng)辦華為;巴菲特和芒格倆人的平均年齡已超過90歲,還在資本市場叱咤風云……不要因為年齡,而框死人生的可能性。

職場優(yōu)勝劣汰的定律表明,無論多大年齡、無論身處何種位置,越早努力奮斗的人,越能積累到更多應(yīng)對職業(yè)變局、運轉(zhuǎn)人生走向的底氣和“籌碼”。

 

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人至中年的危機和焦慮,在網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)日益年輕化的今天,極易被點燃、進而被販賣。

前段時間,有兩篇文章在網(wǎng)上熱傳,一篇講述了37歲高薪IT工程師被裁員的事,另一篇則聚焦IT圈里的35歲現(xiàn)象。兩篇文章指向一個共同的話題:“35歲+”職場人面臨的職場困局。

雖然兩篇文章在選題上的傾向性使其有販賣中年焦慮之嫌,但不可否認的是,在技術(shù)急速更迭的IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以及由這場互聯(lián)網(wǎng)大潮波及、催生的行業(yè)中,35歲,確實成了一個醒目的關(guān)鍵詞。

在這些行業(yè)里,對很多人、尤其是職位不高的人而言,自35歲往后,從年齡上就喪失了競爭優(yōu)勢。之所以會這樣,基于幾方面的原因:首先,工作多年,很多職場人不再葆有年輕時對工作的那份激情和干勁;其次,“35歲+”的人多處于“上有老、下有小”的狀態(tài),家庭因素使其難以全身心投入工作;再次,隨著年齡增長,人的部分大腦功能會出現(xiàn)衰退,導致一些職場人在效率、創(chuàng)新等方面難敵年輕人。

一些數(shù)據(jù)似乎也印證著這個現(xiàn)象。專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘的“100offer”提供的數(shù)據(jù)顯示,31歲以后,求職者收到的人均面邀數(shù)量開始下滑;拉勾網(wǎng)2018年發(fā)布的《90后互聯(lián)網(wǎng)職場報告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者平均年齡是26歲,其中55.8%是“90后”。

基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)規(guī)律,很多企業(yè)在招聘時把門檻定到了“35歲以下”,也有一些企業(yè)裁員時大刀闊斧“砍”向“35歲+”的人。2019年5月初,甲骨文公司裁掉了數(shù)百名中國研發(fā)中心員工,其中很多都是37歲左右的工程師。某互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獵頭受訪時表示,他主要推薦“90后”候選人,很少“撩”35歲以上的候選人,因為“推薦成功率很低”。

復興網(wǎng)評丨降薪、裁員、房貸……35歲職場人,重壓之下如何解困突圍?

“35歲職場失寵”現(xiàn)象在其他行業(yè)也不鮮見。一位投資集團高管表示,“35歲仍在低職級徘徊的人,在市場中失去了競爭力,哪怕你愿意降價,買主也看不上。”很多人可能覺得這話充滿偏見,但在秉持這種“偏見”的企業(yè)管理人員的用人準則里,35歲,仿佛一道分界線,過了這條線,就不再是職場寵兒了。

然而,職場競爭力并不只有年齡這一個指標。盡管“35歲+”的職場人從年齡上不再具備競爭優(yōu)勢,但這并不意味著他們就沒有競爭力了。

“35歲+”的職場人有年輕人沒有的職業(yè)優(yōu)勢。首先,從工作經(jīng)驗上看,這個年齡段的人普遍擁有10年及以上的工作經(jīng)驗,無論是中高層管理人員,還是職級較低的人員,豐富的工作經(jīng)驗以及在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出的業(yè)務(wù)能力、積累的人脈資源等,都是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵力量。其次,從職業(yè)定力上看,這個年齡段的人往往對自己和工作都有了成熟的認識,不再像初入職場時定性不足、跳來跳去,且對企業(yè)有了一定的感情,更忠于企業(yè)、更有利于團隊穩(wěn)定。再次,從自我管理上看,這個年齡段的人更懂得控制自己的情緒、更善于找到完成目標任務(wù)的辦法,在團隊里不僅好管理,也容易給年輕人立榜樣。

變老并不意味著人的職業(yè)競爭力會進入下坡路。馬云35歲創(chuàng)辦阿里巴巴;任正非43歲創(chuàng)辦華為;巴菲特和芒格倆人的平均年齡已超過90歲,還在資本市場叱咤風云……不要因為年齡,而框死人生的可能性。況且,科學研究也表明,盡管人的部分大腦功能隨著年齡增長而衰退,但其他認知能力則會保持不變甚至會變強,年長的人更善于解決人際問題或抽象問題。科學家據(jù)此指出,年紀更大的人在執(zhí)行任務(wù)時可能會比年輕人運用更多的大腦區(qū)域,但兩者都能同樣出色地完成工作。

由此可見,不同年齡段的人對企業(yè)的支撐作用是不一樣的。如果說年輕人是企業(yè)的新鮮血液的話,那“35歲+”的這批人,就是企業(yè)的掌舵者、穩(wěn)定器。換句話說,“35歲+”的職場人是不容忽視的寶藏。他們能發(fā)揮多大的價值,一方面取決于企業(yè)的用人理念、用人機制,另一方面取決于他們自身是否仍有追求夢想、實現(xiàn)個人價值的激情和動力。

當然,挖掘“35歲+”職場人的優(yōu)勢,并不是鼓勵他們要耽于這種優(yōu)勢而忽略職場危機。恰恰相反,如開篇所談,職場對35歲以上的人尤其是職級較低的人而言,危機會隨著年齡的增長而變嚴重。只有認清這種形勢和自己的優(yōu)勢,并有針對性地提升自身綜合競爭力的人,才能滿足職場需求,避免出現(xiàn)在裁員名單上。

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職場優(yōu)勝劣汰的定律表明,無論多大年齡、無論身處何種位置,越早努力奮斗的人,越能積累到更多應(yīng)對職業(yè)變局、運轉(zhuǎn)人生走向的底氣和“籌碼”。

“人生如棋,一步三算。”以35歲的職場人為例,大多工作已有12、3年,假如退休年齡是60歲的話,離退休還有25年。也就是說,這個年齡段的人,剛走過職業(yè)生涯的三分之一,正是人生的黃金時期。此時,面對職場危機,不應(yīng)氣餒、更不應(yīng)沉淪,而應(yīng)清醒認識到:所謂“危機”,危中有機,只有不斷提升自己的競爭力,抓住職業(yè)變局中的機會,才能在“35歲+”的困境中突圍。

“凡事預則立,不預則廢。”對于身處危機的職場人來說,找到化解危機的辦法就是“預”。而學習,就是化解職場危機的有力武器之一。瞬息萬變的現(xiàn)代職場,任何人在學生時代或年輕時積累的知識和技能都不足以應(yīng)對不斷發(fā)展的職業(yè)要求。因此,只有通過不斷學習,來提升自己滿足職業(yè)要求的能力、洞悉職業(yè)前景的眼力,才能在職業(yè)發(fā)展中抓住先機、跟上形勢。更何況,人生本就是不斷學習的過程,通過學習為自己賦能,化年齡變量為職業(yè)價值增量,也不失為在職場中保值增值的“法寶”。

“青春氣貫長虹,勇銳蓋過怯弱,進取壓倒茍安。如此銳氣,二十后生而有之,六旬男子則更多見。年歲有加,并非垂老,理想丟棄,方墮暮年。”作家塞繆爾·厄爾曼的這幾句哲言,對人至中年的職場人尤為受用。漫漫職業(yè)長途,是讓自己通過學習和奮斗遠離“35歲困局”,還是在30多歲被裁時喊“啥也不會,啥也學不了”,答案已然清晰。

責任編輯:武曉燕 來源: 今日頭條
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