【51CTO.com原創(chuàng)稿件】11月16日，由51CTO（http://x.51cto.com）旗下CTO訓(xùn)練營品牌精心打造的LeaTech全球CTO領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)在北京粵財(cái)JW萬豪酒店拉開序幕。作為CTO、技術(shù)VP、技術(shù)總監(jiān)等技術(shù)管理者人群的高端社交圈，本屆峰會(huì)現(xiàn)場聚集了CTO訓(xùn)練營歷屆校友、CTO導(dǎo)師，以及行業(yè)中的資深技術(shù)管理者。600多位與會(huì)嘉賓在現(xiàn)場充分交流了有關(guān)技術(shù)性視野、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)等精彩話題的觀點(diǎn)與思考，借助峰會(huì)這個(gè)線下平臺(tái)，技術(shù)管理者們積極探索了更多商業(yè)可能，開拓管理視野，令自身領(lǐng)導(dǎo)力再上新臺(tái)階。

　　本次峰會(huì)邀請(qǐng)遠(yuǎn)望智庫合伙人譚茗洲帶來主題分享。他主要圍繞兩個(gè)方面展開論述：如何從技術(shù)視角看待未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，以及作為技術(shù)創(chuàng)業(yè)者如何把自己的優(yōu)勢在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的年代里轉(zhuǎn)化成自身的勢能。以下為譚茗洲的演講內(nèi)容，51CTO記者做了不改變原意的編輯整理。

　　一、創(chuàng)業(yè)就是拼錢嗎？

　　這兩年的創(chuàng)業(yè)公司都在拼錢。十年前，天使投資的金額一般在10余萬到100萬左右，而如今，無論是什么領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，A輪起步幾個(gè)億也比比皆是。在當(dāng)前商業(yè)模式的競爭里，一些商戰(zhàn)燒掉的錢差不多抵得上一場真實(shí)戰(zhàn)爭的消耗?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)界在拼什么？目前來看是在拼錢。

　　孫正義憑借首個(gè)千億美元愿景基金塑造了一個(gè)科技帝國。2017年前后孫正義在芯片行業(yè)投入巨資，不僅收購了移動(dòng)芯片霸主ARM，還在二級(jí)市場不斷買入英偉達(dá)股份。當(dāng)時(shí)的英偉達(dá)不僅在游戲市場表現(xiàn)亮眼，而且憑借深度學(xué)習(xí)芯片GPU逐步開拓人工智能新業(yè)務(wù)，加之適逢加密貨幣挖礦熱潮，股價(jià)數(shù)次飆升，在資本市場風(fēng)頭無二。

　　但就在軟銀要推出千億規(guī)模的二期愿景基金時(shí)，WeWork的IPO之路戛然而止。孫正義對(duì)網(wǎng)約車服務(wù)商Uber和共享辦公巨頭WeWork的投資接連受挫，他提出的挽救措施也飽受爭議。阿里巴巴幕后投資的最大贏家孫正義希望能用錢締造下一個(gè)“阿里巴巴”，卻慘遭“滑鐵盧”。

　　我們似乎正處于一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)樯弦徊ǖ募夹g(shù)紅利被消耗完了，所以現(xiàn)在都在拼錢。而投資巨頭的折戟沉沙又說明，用很多錢夯出來的公司有時(shí)又沒有那么多的好運(yùn)氣。當(dāng)下的環(huán)境里，大家都在拼錢，那么在上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，真正到達(dá)了頂峰的那群人拼的又是什么呢？

　　二、登頂?shù)募夹g(shù)創(chuàng)業(yè)者

　　這些年，微軟、蘋果這樣的操作系統(tǒng)商業(yè)巨頭一直牢牢占據(jù)全球商業(yè)霸主地位。回溯互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，微軟的Windows、蘋果的Mac OS、開放式的Linux這三大操作系統(tǒng)的誕生都具有劃時(shí)代的意義。與此同時(shí)，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯、Linux之父林納斯·托瓦茲也作為最出色的技術(shù)工程師成功登頂并廣為人知。

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　　2011年5月，微軟和蘋果這兩家公司的市值差不多都是2000億美金。而在當(dāng)下，這兩家公司的市值都增長到近12000億美金，也就是說兩家公司在8年時(shí)間里分別增長了近1萬億美金。值得技術(shù)從業(yè)者思考的是，這兩家公司以技術(shù)起家，初創(chuàng)時(shí)天使投資應(yīng)該不多，但他們就這樣屹立了三四十年，并且依然保持著驚人的財(cái)富增長?，F(xiàn)實(shí)的背后蘊(yùn)藏的真相是：技術(shù)創(chuàng)新雖然是少有人走的路，但也正是技術(shù)創(chuàng)新一直在牽引并推動(dòng)著下一波的經(jīng)濟(jì)趨勢。

　　真正的技術(shù)從業(yè)者必須具備極客精神。用技術(shù)極客精神可以創(chuàng)造什么價(jià)值呢?那就是打造出真正貼合用戶需求的應(yīng)用，進(jìn)而變革整個(gè)社會(huì)。

　　三、放眼長線，布局AI

　　近年來，人工智能作為新興產(chǎn)業(yè)之一，引起了不少投資人的注意。雖然人工智能目前仍處于早期發(fā)展階段，但可以預(yù)見的是，人工智能是未來科技發(fā)展的重大方向，現(xiàn)在正處于爆發(fā)前夜。長遠(yuǎn)來看，在人工智能領(lǐng)域擁有核心技術(shù)和資源整合能力的公司未來可能為投資人帶來巨大回報(bào)。因此技術(shù)創(chuàng)業(yè)者們可以在人工智能領(lǐng)域多加留意，尋找契機(jī)。關(guān)于人工智能，以下幾個(gè)方面值得深思：

　　1、研究向非完美信息博弈發(fā)展。2016年3月，AlphaGo對(duì)戰(zhàn)世界圍棋冠軍李世石并最終以4：1取勝，引起了廣泛討論。未來，AlphaGo在圍棋上獲勝已不稀奇，在非完美信息博弈的場景里如何應(yīng)用才是關(guān)鍵。比如在“打麻將”這個(gè)典型項(xiàng)目上，AlphaGo遭遇的難度將是圍棋的四倍。在人工智能領(lǐng)域，未來非完美信息博弈的研究可能會(huì)更主流。

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　　2、人機(jī)交互的可能形式。人機(jī)交互是人工智能領(lǐng)域的重要外圍技術(shù)，除了傳統(tǒng)的基本交互和圖形交互外，還包括語音交互、情感交互、體感交互和腦機(jī)交互。人機(jī)交互的形式會(huì)變得非常智能，從鍵盤、鼠標(biāo)等變成語音、觸摸甚至是腦電波即人的意識(shí)。如果技術(shù)從業(yè)者可以洞悉這些的話就有可能在開發(fā)中占得先機(jī)。

　　3、區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)帶來的不確定性。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而言，區(qū)塊鏈?zhǔn)紫雀淖兞嘶ヂ?lián)網(wǎng)的網(wǎng)狀連接結(jié)構(gòu)為鏈狀，其次因?yàn)榉植际酱鎯?chǔ)進(jìn)而具有典型的去中心化特征，再者改變了數(shù)據(jù)傳輸?shù)膫鹘y(tǒng)協(xié)議，采取P2P加密、智能合約等機(jī)制。未來的互聯(lián)網(wǎng)世界能否永生？集中式網(wǎng)絡(luò)的資源分配方式PK分布式網(wǎng)絡(luò)的資源分配方式，輸贏在目前也未有定論。

　　4、規(guī)則的顛覆。未來的所有行業(yè)都會(huì)被AI賦能，就像現(xiàn)在所有行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)連接一樣。以無人駕駛的場景舉例，假如一臺(tái)無人車違反了交通規(guī)則撞了人，那么由誰來承擔(dān)責(zé)任。反之，如果有人車撞了無人車，那么又由誰來擔(dān)責(zé)。如果全是無人車的話，還需要紅綠燈嗎？有沒有必要專門開辟無人車道呢？我們認(rèn)為技術(shù)的改變并不僅僅是改變了產(chǎn)品，同樣會(huì)引發(fā)規(guī)則的改變。技術(shù)創(chuàng)業(yè)者必須洞察這種規(guī)則的變化和整體運(yùn)行格局的顛覆。

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　　大約6億年前，在地質(zhì)學(xué)上稱做寒武紀(jì)的開始，絕大多數(shù)無脊椎動(dòng)物們在幾百萬年的很短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了。當(dāng)下，人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)紛紛進(jìn)入大眾視野，等5G開始的時(shí)候，我們的世界必將迎來猶如寒武紀(jì)的技術(shù)大爆發(fā)，而商機(jī)或許就在此處。

　　以上內(nèi)容是51CTO記者根據(jù)LeaTech全球CTO領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)上嘉賓發(fā)言的內(nèi)容整理，更多嘉賓發(fā)言請(qǐng)關(guān)注51cto.com。獲取譚茗洲老師PPT內(nèi)容，通過以下微信號(hào)獲?。?/p>

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