【51CTO.com快譯】無論數(shù)據(jù)科學(xué)家剛開始邁上職業(yè)生涯，還是已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員，供職于初創(chuàng)公司有許多優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)初創(chuàng)公司更注重實(shí)際動(dòng)手操作，通常大多數(shù)員工參與公司的許多方面。這為參與其中和增強(qiáng)技能提供了大好機(jī)會(huì)。

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在大公司，一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能負(fù)責(zé)研究開發(fā)，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證。在初創(chuàng)公司，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能負(fù)責(zé)研究、開發(fā)和測(cè)試的方方面面。正因?yàn)槿绱?，初?chuàng)公司的專業(yè)人員能獲得更廣泛的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗麄兛梢钥吹饺?，迅速獲得成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所需的工具。

如果數(shù)據(jù)科學(xué)家有機(jī)會(huì)在初創(chuàng)公司工作，這六招將幫助他及其他數(shù)據(jù)專業(yè)人員取得成功：

1. 研讀筆記

作為團(tuán)隊(duì)成員，數(shù)據(jù)科學(xué)家不僅在被叫去審查代碼時(shí)研討筆記，還應(yīng)該閱讀團(tuán)隊(duì)的所有筆記和附注。這可以確保他對(duì)整個(gè)過程和研發(fā)情況有最全面的了解。數(shù)據(jù)科學(xué)家每天做出好多決策，連他自己都不知道。研讀筆記讓他可以獲得初創(chuàng)公司其他人完成的代碼審查的好處。

好處有兩方面：

• 提示、技巧和竅門是數(shù)據(jù)科學(xué)家在研究同事的代碼審查時(shí)可以挖掘的寶藏，因而提高自身的工作效率，并加強(qiáng)技能。
• 筆記可以透露在標(biāo)準(zhǔn)代碼審查或會(huì)議中不會(huì)透露的信息，質(zhì)疑之前的假設(shè)，闡明下一步可能會(huì)是什么。

2. 經(jīng)常與隊(duì)友聯(lián)系

如果與團(tuán)隊(duì)成員積極聯(lián)系，數(shù)據(jù)科學(xué)家不僅可以了解其他人從事的工作，還能發(fā)現(xiàn)自己如何做出有意義、有價(jià)值的貢獻(xiàn)。

• 成為他人的征詢對(duì)象。要樂于成為小黃鴨。
• 打探其他團(tuán)隊(duì)成員面臨的挑戰(zhàn)，如果你有能力，主動(dòng)提供幫助。
• 熟悉新工具、新做法和解決問題的新方法。

3. 擁抱DIY精神

擁抱初創(chuàng)公司的DIY精神讓數(shù)據(jù)科學(xué)家有機(jī)會(huì)開發(fā)在大公司將由不同技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的軟件工具。這不僅可以提升技能，還可以讓你變得更自力更生，從而使你能夠獨(dú)立排除故障和解決問題。

4. 采取整體方法

在小型初創(chuàng)公司，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是較大生態(tài)系統(tǒng)中的重要成員，協(xié)同工作以開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)。這就意味著有機(jī)會(huì)參與其中，并了解公司使命的各個(gè)方面背后的原因。

5. 用戶眼中的UI

了解用戶界面與了解流程和系統(tǒng)的利益相關(guān)者一樣重要。在提出假設(shè)、構(gòu)建內(nèi)部工具和訓(xùn)練模型時(shí)，數(shù)據(jù)科學(xué)家必須考慮：

• 誰使用該模型的輸出?
• 她/他的使用情況是什么樣的?
• 該信息處理任務(wù)有什么影響?

數(shù)據(jù)科學(xué)家可以通過獲取用戶反饋(如果所在的初創(chuàng)公司有用戶反饋)來更好地了解UI方面什么管用。有時(shí)，用戶可能已經(jīng)知道什么管用、什么不管用，因此聆聽用戶的心聲，可以幫助他決定著重開發(fā)哪些功能。從隊(duì)友那里獲得潛在盲區(qū)方面的反饋也很重要，因?yàn)樗麄兊挠^點(diǎn)會(huì)不一樣，他們的角度會(huì)發(fā)現(xiàn)你疏忽的地方。

如果數(shù)據(jù)科學(xué)家為開發(fā)的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)，就能獲得用戶及團(tuán)隊(duì)其他成員提供的寶貴見解，并為己所用。

6. 合并請(qǐng)求僅僅是開始

在大公司，測(cè)試“合并請(qǐng)求”(Pull request)后，數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作結(jié)束了。而在初創(chuàng)公司，同樣的數(shù)據(jù)科學(xué)家會(huì)更進(jìn)一步，檢查特征/模型實(shí)際運(yùn)行起來效果如何、他的見解在如何付諸實(shí)施。初創(chuàng)公司的數(shù)據(jù)科學(xué)家還要注意實(shí)時(shí)監(jiān)控工具和日志，檢查其中幾個(gè)，以便在最初的幾分鐘/幾小時(shí)/幾天內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何異常情況。

正如這六招表明的那樣，在初創(chuàng)公司取得成功需要更強(qiáng)的適應(yīng)能力、愿意即興發(fā)揮以及需要時(shí)能夠靈活轉(zhuǎn)變。還要成為緊密團(tuán)隊(duì)中的一員，親歷產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)歷開發(fā)的每一個(gè)階段。雖然風(fēng)險(xiǎn)可能很高，但回報(bào)也很大。

原文標(biāo)題：Six Ways For Data Scientists to Succeed at a Startup，作者：Amit Attias

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