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在IT和業(yè)務之間譜寫和諧之章:為什么低代碼對數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關重要

譯文
人工智能 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在本文中,Pega智能自動化產(chǎn)品營銷高級總監(jiān)安東尼·阿卜杜拉(Anthony Abdulla)討論了為什么應該采用低代碼作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的推手,以及企業(yè)如何開始在整個企業(yè)范圍內(nèi)擴展低代碼能力。

【51CTO.com快譯】在商業(yè)領域,我們經(jīng)常聽到數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是,是什么讓那些做得很好的公司與那些連試水都做不好的公司區(qū)別開來呢?“低代碼”可以成為其中一個關鍵工具。當然低代碼技術實現(xiàn)的背后需要策略。如果能獲得正確的執(zhí)行,低代碼的成功能為企業(yè)帶來真正的轉(zhuǎn)變。

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  低代碼應用程序開發(fā)只需要很少或根本不需要編碼經(jīng)驗,這使得“公民開發(fā)者”或普通業(yè)務用戶能夠為他們的組織帶來重大變革。如果做得好,它的技術還可以減輕企業(yè)IT部門的壓力,讓他們創(chuàng)建更多符合組織要求的定制軟件。從業(yè)務角度來看,這很有意義:提供業(yè)務用戶和IT用戶都可以使用和理解的技術。使用工具幫助“公民開發(fā)者”制定和實施有意義的變革,可以對企業(yè)產(chǎn)生深遠的積極影響。分析師們也同意這一點——Gartner預測,到2023年,大型企業(yè)中活躍的公民開發(fā)者數(shù)量將至少是專業(yè)開發(fā)者數(shù)量的四倍。那么,組織該如何適應呢?

  首先,且不論復雜程度,創(chuàng)建一個應用程序并不難。為了將低代碼應用開發(fā)策略成功整合到企業(yè)中,領導者可以遵循既定方法。首先,確定期望的結果,提出促進討論和協(xié)作的棘手問題——“我們的開發(fā)團隊要如何發(fā)展才能更好地協(xié)調(diào)業(yè)務和IT?”“我們是否有信心從一個應用程序擴展到10個、20個或500個應用程序?”如果不將合適的平臺與合適的策略相結合,企業(yè)很容易發(fā)現(xiàn)自己的開發(fā)方式是孤立的、遲緩的、過時的。

  使用正確的工具可以讓一個低代碼項目在交付時比傳統(tǒng)編碼更加無縫。事實上,它可能只需要一個點子、一個低代碼的應用程序開發(fā)平臺和一點在線培訓。簡單來說,拖放對象、流程和可視化工具等功能允許任何人(無論技術能力如何)都可以更快地構建和更改應用程序。然而,從一次性成功到可重復和持續(xù)的轉(zhuǎn)換,需要無數(shù)實踐、正確的專業(yè)知識、業(yè)務/IT協(xié)作,以及可復用和擴展的框架。

  這里有7個小竅門,幫助企業(yè)實踐低代碼策略,實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:

  1. 找到“低垂”的果實。采用“應用程序工廠(App Factory)”方法,使業(yè)務和IT團隊能夠快速協(xié)作構建應用程序。為了建立應用程序工廠的框架,首先確定最適合這種開發(fā)方法的業(yè)務用例。這些用例的共性在于可以在短時間內(nèi)解決,不會延誤項目周期,同時這部分工作往往屬于“要搞定”的范疇,也許對某些特定團隊或部門很重要,但往往被一些瑣事所打斷,不會被列入IT部門的優(yōu)先級。

  2. 不要一口氣吃成胖子。選擇目標時從沒有高度敏感的信息或集成需求的流程開始,集中解決單個辦公室、部門或職能組織中的一個重點挑戰(zhàn)。至少一開始需要從小范圍內(nèi)簡單地開始,可以讓團隊取得一些成功,并在不給業(yè)務帶來任何風險的情況下進行迭代。通常,這些應用程序會隨著時間的推移不斷成長,變得更為關鍵。

  3. 確定“公民開發(fā)者”的相關人選。概述并記錄團隊的角色和職責,包括所有利益相關者。這部分的核心應該是業(yè)務和數(shù)據(jù)分析師、運營領導者等,他們通常有技能、有態(tài)度,渴望在解決日常挑戰(zhàn)中發(fā)揮更積極的作用。一旦理解了所涉人員,請確定具有適當流程知識的業(yè)務構建者和制作者,并允許員工在沒有持續(xù)監(jiān)督的情況下開始建設。

  4. 將安全性和治理級別映射到應用程序價值。并不是所有的低代碼開發(fā)或應用程序都遵循相同的創(chuàng)建方式。同時,一個組織最不希望的事情就是由于缺乏控制而破壞數(shù)據(jù)完整性。這時就需要評估應用程序的價值和風險,以及應用于數(shù)據(jù)的控制級別。包含個人身份信息(PII)或敏感IP并連接到事務系統(tǒng)的應用程序應該比單一用途的獨立應用程序得到更嚴格的治理。每個組織都應該制定自己的一套標準和,IT部門可以圍繞敏感數(shù)據(jù)訪問、性能、安全策略和集成為不同類型的應用程序構建治理流程。

  5. 選擇一個與你的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃相適應的平臺。選擇一個統(tǒng)一的、具有包容性的平臺,根據(jù)用例、技能集和生態(tài)系統(tǒng)需求的全譜進行構建,并根據(jù)您的數(shù)字轉(zhuǎn)換路線圖進行擴展。

  6. 支持公民開發(fā)者,不管他們的技能水平如何。為業(yè)務用戶創(chuàng)建一個安全的空間,讓他們在指導下試驗和構建自己的想法。提供充分的靈活性,讓他們按照自己的節(jié)奏以最適合自己的方式進行學習。請記住,在設計、數(shù)據(jù)架構、命名約定、測試、治理/訪問控制以及安全性和策略遵從性方面,業(yè)務用戶可能還需要進一步幫助。

  7. 制定計劃。隨著項目和任務的增長,必然需要建立一套綜合治理指導方針。有些人可能將其稱為卓越中心(Center of Excellence, CoE)、實踐社區(qū)或公會,這里將包括從實踐范例到關鍵應用程序構件的所有內(nèi)容。所有可重復利用的資產(chǎn)集中起來,允許所有后續(xù)低代碼應用程序繼承功能,從而促進效率和創(chuàng)新的連續(xù)性。

  構建低代碼平臺,讓正確的軟件與正確的策略相結合,將人員、數(shù)據(jù)和見解結合在一起,使組織能夠更好、更快地持續(xù)構建可伸縮的企業(yè)應用程序,實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?! ?/p>

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  Creating Harmony between IT and Business: Why Low-code is Crucial for Digital Transformation

【51CTO譯稿,合作站點轉(zhuǎn)載請注明原文譯者和出處為51CTO.com】

 

責任編輯:張潔 來源: 51CTO
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