2023年剛開始，微軟就顯示出了AI領(lǐng)域「大贏家」的派頭。

最近，大火的ChatGPT和微軟之間，不斷擦出火花。

微軟先是宣布將ChatGPT整合入自家搜索引擎Bing，沒過幾天，又宣布要將其整合進(jìn)Office辦公套件中的「三大件」：Word、Excel、PPT。用個(gè)Office就能體驗(yàn)ChatGPT，讓不少人直接「喜大普奔」。

從微軟在辦公軟件的體量上看，此舉可能會(huì)改變超過10億人編寫文檔、演示文稿和電子郵件的方式。

早在2019年，微軟就向ChatGPT的所有者OpenAI投下10億美元，此番頻繁「互動(dòng)」也讓業(yè)界聯(lián)想不斷，接下來微軟砸下更多籌碼，甚至將OpenAI和ChatGPT一起收購(gòu)，成了自然而然的事情。

沒有意外，沒有反轉(zhuǎn)，沒讓人們等太久，微軟就給出了答案：再投100億美元。

微軟投資100億美元

據(jù)熟悉此事的人士說，微軟此前一直在就追加更多投資一事與OpenAI談判，早在去年10月就開始了。

如果這筆資金最終敲定，包括新的投資在內(nèi)，OpenAI的估值將達(dá)到290億美元。

據(jù)報(bào)道，微軟的注資將是一項(xiàng)復(fù)雜的交易的一部分，投后，微軟將獲得OpenAI 75%的利潤(rùn)，直到收回投資為止。

此前，OpenAI一直從微軟云計(jì)算部門購(gòu)買服務(wù)，目前不知道這筆錢是否會(huì)算在其賬戶上。

在收回投資后，在OpenAI股權(quán)結(jié)構(gòu)下，微軟將擁有49%的股份，其他投資者獲得另外49%的股份，OpenAI的非營(yíng)利性母公司獲得2%的股份。

報(bào)道稱，目前還不清楚這筆交易是否已經(jīng)敲定，但潛在投資者在最近收到的相關(guān)文件顯示，此交易原定是在2022年底前完成。

目前，微軟和OpenAI均拒絕發(fā)表實(shí)質(zhì)性評(píng)論。微軟發(fā)言人在一份電郵聲明中表示，公司不會(huì)「對(duì)猜測(cè)發(fā)表評(píng)論」。

人工智能的經(jīng)濟(jì)潛力巨大，可能比目前所有的軟件支出都要大。

如果設(shè)計(jì)出一個(gè)更好的搜索引擎，一個(gè)直觀地知道用戶正在尋找什么的引擎，將對(duì)谷歌母公司Alphabet1.1萬(wàn)億美元的估值構(gòu)成重大威脅。下一步，可能就是設(shè)計(jì)藥物的AI程序。

當(dāng)然，OpenAI 很有可能會(huì)消失，就像大多數(shù)科技公司所做的那樣。即便如此，微軟的投資也未必就白費(fèi)了。

摩根士丹利估計(jì)，Alphabet僅在過去三年就在研發(fā)上投入了約1000億美元，在此類產(chǎn)品上押下重注，未來三年的支出將以每年13%的速度增長(zhǎng)。

通過鎖定一家有前途的公司和稀缺的研究人員，微軟可能會(huì)阻止Alphabet獲勝，并可能迫使它增加支出。

微軟的布局：AI時(shí)代，先得技術(shù)者，得天下

290億美元，對(duì)OpenAI來說是一個(gè)很大的估值，目前OpenAI名氣雖大，但目前其商業(yè)模式和路線還是不清晰的，而100億美元對(duì)微軟的股東來說，也是一個(gè)不小的數(shù)字。

不過有華爾街分析人士認(rèn)為，雖然100億美元屬于妥妥的大錢，但無(wú)論從投資時(shí)機(jī)，還是投資策略來看，微軟這次并不算是「高風(fēng)險(xiǎn)賭博」。

ChatGPT火遍全球，熱度爆表，這是不假，但入不敷出的風(fēng)險(xiǎn)，也隨著用戶的暴增而越發(fā)嚴(yán)重。

據(jù)OpenAI的首席執(zhí)行官Sam Altman上個(gè)月在推特上說，每次有人與ChatGPT聊天提問，公司都要付出幾美分的算力，這引發(fā)了人們對(duì) OpenAI 「過于燒錢」的擔(dān)憂。這些算力很多都是從微軟的云計(jì)算平臺(tái)上獲得的。

如果OpenAI想出了如何在ChatGPT和圖像創(chuàng)建工具Dall-E等產(chǎn)品上賺錢，75%的利潤(rùn)歸微軟所有，直到收回其最初的全部投資。

而除了利潤(rùn)之外，還有最重要的技術(shù)市場(chǎng)。

自從2019年微軟首次投資以來，OpenAI與微軟就一直保持了實(shí)質(zhì)上的合作伙伴關(guān)系，這次投資基本上是這種伙伴關(guān)系的正式化，兩家公司能夠聯(lián)合起來，共同加速技術(shù)研究。

此次投資后，微軟可以和OpenAI一起，在自家云平臺(tái)上開發(fā)技術(shù)。

這幾乎立即使微軟處于可能是未來十年最重要的消費(fèi)技術(shù)的前沿。當(dāng)商用云領(lǐng)域已經(jīng)坐擁三分天下的Azure平臺(tái)，遇見了OpenAI和ChatGPT，未來的云市場(chǎng)，看起來微軟是想2B、2C「全都要」了。

對(duì)微軟來說，從策略上看，這次投資是一個(gè)巨大的「政變」。

尤其是，重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌此前已經(jīng)參與開發(fā)了OpenAI的一些技術(shù)。ChatGPT和Bing的整合，直接針對(duì)的就是谷歌的核心搜索業(yè)務(wù)，此次投資有望進(jìn)一步擠壓谷歌在AI布局上的野心。

在微軟看來，OpenAI將在未來一段時(shí)間內(nèi)，大概率繼續(xù)遙遙領(lǐng)先于其他使用ChatGPT等產(chǎn)品的AI算法公司。

在大廠紛紛入局后，這批新的AI公司要想挖出新的「護(hù)城河」，產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，將變得越來越困難，而沒有這一點(diǎn)，在消費(fèi)技術(shù)領(lǐng)域就很難賺到錢。

從這個(gè)角度上看，微軟這筆投資看重的是定位。

許多科技巨頭一樣都對(duì)人工智能的未來保持著高度關(guān)注。他們知道，控制核心技術(shù)的公司，在未來幾年會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。通過投資OpenAI，微軟要將自己定位在這場(chǎng)AI革命的最前沿。

隨著世界繼續(xù)被人工智能所改變，這次微軟和OpenAI的結(jié)合可能只是一個(gè)開始。未來光明，而微軟和OpenAI都希望，自己能夠站在這場(chǎng)AI革命的潮頭。

AI激戰(zhàn)群雄逐鹿，誰(shuí)能笑到最后？

谷歌：有點(diǎn)失落

微軟在AI領(lǐng)域一路狂飆，讓谷歌有點(diǎn)吐血。

最近爆火的ChatGPT吸引了全世界的目光，谷歌心里大概有點(diǎn)酸。

谷歌曾經(jīng)也有機(jī)會(huì)走這條路。在聊天機(jī)器人領(lǐng)域，谷歌并非處于下風(fēng)。早在2021年5月的I/O大會(huì)上，谷歌的人工智能系統(tǒng)LaMDA一亮相就驚艷了眾人。

但出于「聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)」之類的考慮，谷歌之前并沒有打算把聊天機(jī)器人市場(chǎng)化。

谷歌在AI領(lǐng)域，算是老大哥了。

Pichai指示一些團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)換方向，開發(fā)AI產(chǎn)品。

谷歌發(fā)明的Transformer，是支撐最新AI模型的關(guān)鍵技術(shù)；根據(jù)傳言，谷歌的LaMDA聊天機(jī)器人，性能遠(yuǎn)超ChatGPT；另外，谷歌也聲稱，自家模型Imagen的圖像生成能力，要優(yōu)于Dall-E，以及其他公司的模型。

不過，略顯尷尬的是，谷歌的聊天機(jī)器人和圖像模型，目前只存在于「聲稱」中，市場(chǎng)上還沒有任何實(shí)際產(chǎn)品。

谷歌會(huì)這樣布局，也并不奇怪。很多時(shí)候，谷歌并不指望用AI來做商業(yè)化的事。

長(zhǎng)期以來，谷歌秉持的宗旨是，使用機(jī)器學(xué)習(xí)來改進(jìn)搜索引擎和其他面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，并提供谷歌云技術(shù)作為服務(wù)。搜索引擎，始終是谷歌的核心業(yè)務(wù)。

這樣就有一個(gè)無(wú)法規(guī)避的問題：在搜索引擎中，用戶始終是最終的決定方。雖然鏈接是由谷歌提供的，但用戶才是決定點(diǎn)擊哪個(gè)鏈接的人。

谷歌把自己的產(chǎn)品做得很巧妙。它不是按展示次數(shù)向廣告商收費(fèi)（因?yàn)檫@種價(jià)值很難確定，尤其在20年前），而是按點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)。這可真是個(gè)革命性的產(chǎn)品。

谷歌的大部分收入，都來自于在線廣告

現(xiàn)在，谷歌靠搜索引擎上的廣告收入，就能一年進(jìn)賬2080億美元，占總收入的81%。所以，它對(duì)于怎樣布局語(yǔ)言模型等AI，腳步就顯得保守了。

七年前，美國(guó)商業(yè)分析師Ben Thompson曾寫下一篇文章《谷歌與戰(zhàn)略局限》，提到谷歌在AI領(lǐng)域的業(yè)務(wù)所面臨的困境——

iOS 6之前的一年，蘋果首次引入了語(yǔ)音助手Siri。這對(duì)谷歌的影響是深遠(yuǎn)的，因?yàn)檎Z(yǔ)音助手必須比搜索結(jié)果的頁(yè)面更主動(dòng)，僅僅提供可能的答案是不夠的，助手需要給出正確的答案。

2016年，谷歌發(fā)布了谷歌助理(Google Assistant)。但是，對(duì)于數(shù)億iOS用戶，要用谷歌助理，就得單獨(dú)下載。另外，谷歌搜索引擎可以靠讓用戶多點(diǎn)幾次來掙錢，谷歌助手怎么辦呢？

現(xiàn)在，七年過去了，谷歌的主要商業(yè)模式無(wú)論如何創(chuàng)新，始終還停留在「把更多廣告塞進(jìn)搜索過程中」。在移動(dòng)設(shè)備上，這很有效。

在Pixel上運(yùn)行的谷歌助理

但現(xiàn)在，大環(huán)境變了。ChatGPT之類的大語(yǔ)言模型，帶來的是一種顛覆性的創(chuàng)新。

當(dāng)顛覆性的產(chǎn)品變得越來越好，谷歌現(xiàn)在的產(chǎn)品卻在變得越來越臃腫。怎么看，這都不是好的跡象。

最近，谷歌的動(dòng)作是，宣布升級(jí)搜索引擎，讓用戶可以輸入更少的關(guān)鍵詞，獲得更多的結(jié)果。

對(duì)于谷歌面臨的危機(jī)，Stability AI的創(chuàng)始人Emad Mostaque評(píng)論道：「Google 仍然是大型語(yǔ)言模型（LLM）領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在生成式AI的創(chuàng)新上 ，他們是一支不可忽視的力量?！?/span>

盡管如此，他也承認(rèn)：谷歌「沒有很好地與股東和市場(chǎng)溝通，有點(diǎn)過于謹(jǐn)慎了」。

谷歌接下來會(huì)怎么走？憑著手上的AI實(shí)驗(yàn)室，它的AI產(chǎn)品能成功走出一條商業(yè)化之路嗎？

Meta：社交媒體掙的錢，燒給元宇宙

要說AI領(lǐng)域的混戰(zhàn)，怎么能少了Meta。

對(duì)于Meta來說，AI是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，相應(yīng)的，Meta一直在為其投入巨額的資本。

Meta擁有龐大的數(shù)據(jù)中心，這些數(shù)據(jù)中心主要用于CPU計(jì)算，這是為Meta的服務(wù)提供動(dòng)力所必需的。驅(qū)動(dòng)Meta的廣告模型，以及網(wǎng)絡(luò)推薦內(nèi)容的算法，都需要CPU計(jì)算。

作為廣告業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期解決方案，Meta需要建立概率模型，并了解哪些被轉(zhuǎn)化了，哪些還沒轉(zhuǎn)化。這些概率模型需要大量的GPU，如果是用英偉達(dá)的A100，成本將高達(dá)五位數(shù)（美元）。不過，這對(duì)Meta來說，并不算貴。

顯然，Meta需要知道「確定性」的廣告效果，因?yàn)橥顿Y中需要更明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是Facebook還是Reels，推薦什么內(nèi)容，AI模型都是關(guān)鍵，構(gòu)建這些模型必然要花費(fèi)大量資金。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這項(xiàng)投資會(huì)有所回報(bào)。如果對(duì)用戶有更好的定位和推薦，收入也會(huì)隨之增長(zhǎng)；一旦這些AI數(shù)據(jù)中心建成，維護(hù)和升級(jí)的成本應(yīng)該大大低于首次建設(shè)它們的初始成本。而且，如此巨額的投資，是世界上除谷歌以外的公司無(wú)法承擔(dān)的。

不過，這也會(huì)有幫助Meta的產(chǎn)品越來越集成。Meta也在開發(fā)自己的AI芯片。

現(xiàn)在，Meta的廣告工具很強(qiáng)大，生成和A/B測(cè)試副本和圖像的整個(gè)過程都可以由AI完成，而且在大規(guī)模提供這些功能上，沒有公司比Meta更好。

Meta的廣告，目標(biāo)是吸引消費(fèi)者注意到他們以前不知道的產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著，會(huì)有很多失誤，因?yàn)榻^大多數(shù)廣告是沒有轉(zhuǎn)化的，不過同時(shí)，這也意味著有很大的實(shí)驗(yàn)和迭代空間。

這一點(diǎn)，就非常適合AI。

蘋果：開源的大禮

很多大公司，都會(huì)投資開源軟件。因?yàn)槁斆鞯墓?，?huì)嘗試將產(chǎn)品的互補(bǔ)品商業(yè)化。當(dāng)產(chǎn)品的互補(bǔ)品價(jià)格下降時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的需求就會(huì)增加，公司就能收取更多的費(fèi)用，賺更多的錢。

蘋果投資開源技術(shù)最著名的案例，是用于其操作系統(tǒng)的Darwin內(nèi)核和WebKit瀏覽器引擎。

與此同時(shí)，蘋果在AI方面的努力局限于一個(gè)小領(lǐng)域——研究傳統(tǒng)的機(jī)器學(xué)習(xí)模型，用于推薦、照片識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別，這些研究似乎并沒有對(duì)蘋果的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

不過，蘋果確實(shí)從開源世界收到了一份不可思議的禮物：Stable Diffusion。

Stable Diffusion之所以引人注目，不僅因?yàn)樗情_源的，還因?yàn)樗哪Ｐ统銎娴男。簞偘l(fā)布時(shí)，它就已經(jīng)可以在一些消費(fèi)類顯卡上運(yùn)行；幾周之內(nèi)，它就被優(yōu)化到可以在iPhone上運(yùn)行了。

值得稱贊的是，蘋果抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，其機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)上個(gè)月發(fā)布了以下公告：

敲黑板，這個(gè)公告分為兩部分：首先，蘋果優(yōu)化了Stable Diffusion模型本身（蘋果可以這樣做，因?yàn)樗情_源的）；其次，蘋果更新了操作系統(tǒng)，得益于蘋果的集成模式，它已經(jīng)針對(duì)自己的芯片進(jìn)行了調(diào)整。

可以肯定地說，這只是一個(gè)開始。盡管蘋果多年來一直在自己的芯片上推出所謂的「神經(jīng)引擎」，但人工智能專用硬件已根據(jù)蘋果自身的需求進(jìn)行了調(diào)整；看來未來的蘋果芯片，也將針對(duì)Stable Diffusion進(jìn)行調(diào)整。

與此同時(shí)，Stable Diffusion本身可以內(nèi)置到蘋果的操作系統(tǒng)中，并為任何開發(fā)人員提供易于訪問的API，而不必像Lensa那樣，需要一個(gè)后端基礎(chǔ)設(shè)施。

在Apple Store時(shí)代，蘋果聽起來很像是贏家——集成和芯片的優(yōu)勢(shì)，可以被用于提供差異化的應(yīng)用程序，而小型的獨(dú)立應(yīng)用程序制造商，擁有API和建立新業(yè)務(wù)的分銷渠道。

這么看來，輸家就是集中式圖像生成服務(wù)（Dall-E或MidJourney），以及支持它們的云供應(yīng)商了。

可以肯定的是，蘋果設(shè)備上的Stable Diffusion不會(huì)占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)——Dall-E和MidJourney都比Stable Diffusion更好——但內(nèi)置的本地功能，將影響集中式服務(wù)和集中式計(jì)算的最終目標(biāo)市場(chǎng)。

亞馬遜：我有云

亞馬遜和蘋果一樣，在應(yīng)用程序中使用機(jī)器學(xué)習(xí)；不過，對(duì)于亞馬遜，圖像和文本生成AI在消費(fèi)者中的用例似乎不太明顯。

對(duì)亞馬遜來說，更重要的是AWS，它出售對(duì)云端GPU的訪問權(quán)。其中一些GPU用于訓(xùn)練，包括Stable Diffusion，據(jù)Stability AI的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Emad Mostaque稱，使用256臺(tái)Nvidia A100運(yùn)行150,000小時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格為600,000美元。這個(gè)價(jià)格已經(jīng)低得驚人了。

不過，更大的用例是推理，即應(yīng)用模型生成圖像或文本。每當(dāng)用戶在MidJourney中生成圖像，或在Lensa中生成頭像時(shí)，推理都會(huì)在云中的GPU上運(yùn)行。

亞馬遜在這一領(lǐng)域的前景將取決于多種因素。

首先，也是最明顯的是，這些產(chǎn)品最終在現(xiàn)實(shí)世界中的用處有多大。不過，亞馬遜本身就是一家芯片制造商：雖然迄今為止它的大部分努力都集中在Graviton CPU上，但它可以為Stable Diffusion等模型構(gòu)建自己的專用硬件，并在價(jià)格上展開競(jìng)爭(zhēng)。

盡管如此，AWS還是在兩邊都下了注。對(duì)英偉達(dá)的產(chǎn)品而言，云服務(wù)也是一個(gè)主要合作伙伴。

亞馬遜的短期問題在于怎樣衡量需求：沒有足夠的GPU將導(dǎo)致資金流失；但是，購(gòu)買太多閑置的產(chǎn)品對(duì)于公司來說將是一項(xiàng)重大成本。另外，AI面臨的挑戰(zhàn)之一就是，推理需要花錢——用AI做東西是有邊際成本的。

目前，爭(zhēng)相開發(fā)吸引眼球的AI產(chǎn)品的大公司，似乎都還沒認(rèn)識(shí)到邊際成本這個(gè)挑戰(zhàn)。雖然云服務(wù)總是有成本的，但AI產(chǎn)品的離散性，使得為產(chǎn)品市場(chǎng)匹配所需的迭代、提供資金，變得更加困難。

目前，ChatGPT似乎是迄今為止最大的突破性產(chǎn)品，它不僅對(duì)用戶免費(fèi)，而且由OpenAI提供，OpenAI建立了自己的模型，并與微軟就計(jì)算能力達(dá)成了一筆不錯(cuò)的交易，這絕非偶然。

總之，如果AWS以低價(jià)出售GPU，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，可能會(huì)刺激更多的使用。

微軟，2023年笑到最后？

這么一捋，微軟似乎還真是處于最佳位置。

像AWS一樣，它有銷售GPU的云服務(wù)Azure；而且，它也是OpenAI的獨(dú)家云提供商。

與此同時(shí)，必應(yīng)就像iPhone前夕的Mac——貢獻(xiàn)了相當(dāng)多的收入，但只是占主導(dǎo)地位的一小部分。如果將ChatGPT整合進(jìn)必應(yīng)中，或許必應(yīng)會(huì)冒著商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)，獲得巨大的市場(chǎng)份額。

顯然，微軟值得下注。

另外，The Information報(bào)道稱，GPT將助力微軟的辦公軟件，軟件也許會(huì)添加收費(fèi)的新功能，這將與微軟的訂閱業(yè)務(wù)模式完美契合。微軟已經(jīng)有成功的先例了，通過模仿GitHub Copilot，它知道怎樣做出一個(gè)助手，而不是Clippy那樣的煩人精。

GPT進(jìn)辦公軟件，這很可能是革命性的一步。從此，10億人編寫文檔、演示文稿和電子郵件的方式，或許會(huì)被永遠(yuǎn)改變。

英偉達(dá)和臺(tái)積電或成最大贏家？

現(xiàn)在，AI在成為一種商品，各種模型每天都在激增。

到最后，最大的贏家或許就是是英偉達(dá)和臺(tái)積電。

Nvidia投資了CUDA生態(tài)系統(tǒng)，這意味著英偉達(dá)不僅擁有最好的AI芯片，還擁有最好的AI生態(tài)系統(tǒng)，而且，英偉達(dá)的投資還在繼續(xù)擴(kuò)大。

這已經(jīng)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成了刺激，比如谷歌的TPU芯片。

另外，至少在可預(yù)見的未來，每家公司都得在臺(tái)積電生產(chǎn)芯片。