2023年1月6日至10日，由中國信息通信研究院（以下簡稱“中國信通院”）主辦的“2023中國信通院ICT深度觀察報告會”線上召開。在1月9日上午進行的政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型分論壇上，中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副所長栗蔚做開場致辭并發(fā)布了《企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標準》（企業(yè)整體視角），隨后中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型部副主任徐恩慶（主持工作）對該標準進行了解讀。本文將對該標準做簡要介紹。

一、企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM 誕生及應(yīng)用情況

2020年中國信通院牽頭行業(yè)各單位，發(fā)布了企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標準體系。標準發(fā)出后，陸續(xù)在二十余家企業(yè)內(nèi)進行了貫標落地，其中不乏中國聯(lián)通、中國移動、中國建設(shè)銀行、招商局集團、阿里云等大型企業(yè)。標準在幫助企業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)轉(zhuǎn)型路徑，定位轉(zhuǎn)型所處階段上發(fā)揮了積極作用。

二、企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標準（企業(yè)整體視角）

2.1 整體概述

為應(yīng)對愈加復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，中國信通院在前期工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過2年迭代發(fā)展，形成了企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM 2.0體系，本次發(fā)布的是《企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標準》（企業(yè)整體視角），涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型6大能力建設(shè)，6大價值評估和5級成熟度模型。6大能力包含戰(zhàn)略全域化、管理精益化、業(yè)技融合化、數(shù)據(jù)價值化、平臺云智化和生態(tài)聚合化；6大價值包括管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)運營提升、市場價值增強、生態(tài)鏈接拓展、發(fā)展動能強韌和商業(yè)內(nèi)核升級；5個等級分別是積極探索級、單元實踐級、領(lǐng)域創(chuàng)新級、全面轉(zhuǎn)型級和鼎新引領(lǐng)級。

企業(yè)通過數(shù)字化能力建設(shè)支撐其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程，通過價值評估來衡量轉(zhuǎn)型成效，最終通過轉(zhuǎn)型等級來確認其轉(zhuǎn)型所處階段。

2.2 數(shù)字化六大能力

企業(yè)通過數(shù)字化能力建設(shè)支撐其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程，在能力構(gòu)建過程中，將經(jīng)歷頂層設(shè)計，貫徹執(zhí)行，到能力沉淀的步驟，其中數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素將在整個過程中不斷積累并為各環(huán)節(jié)改善提升和發(fā)掘價值提供依據(jù)。伴隨數(shù)字化能力的持續(xù)構(gòu)建，該過程也將不斷重復(fù)和迭代。

內(nèi)部能力建設(shè)主要聚焦于內(nèi)部核心能力的持續(xù)構(gòu)建，包含戰(zhàn)略全域化、管理精益化、業(yè)技融合化、平臺云智化及數(shù)據(jù)價值化，通過內(nèi)部能力建設(shè)，企業(yè)的核心競爭力將不斷增強；企業(yè)外部的生態(tài)聚合化能力主要聚焦于企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同以及內(nèi)外部的價值互動，如與供應(yīng)商、合作伙伴、生態(tài)上下游企業(yè)在信息、物流、平臺、資源等方面的深度互通與合作。

2.3 數(shù)字化六大價值

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的不斷推進和深化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的價值也將會逐步顯現(xiàn)并釋放出來。從短期、中期和長期價值來看，企業(yè)將會逐步實現(xiàn)自體優(yōu)化、外化擴展以及戰(zhàn)略升維的價值演進，為最終的商業(yè)成功提供持續(xù)的動能。

短期價值將主要體現(xiàn)為管理模式和管理效率的優(yōu)化，以及業(yè)務(wù)運營效果的提升；中期價值將主要體現(xiàn)在市場對于企業(yè)價值的認可度上升，以及產(chǎn)業(yè)上下游、合作伙伴等商業(yè)生態(tài)的擴大及鏈接強度的提升；長期價值將主要體現(xiàn)為企業(yè)擁有更強的生命力，能有效應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的不確定因素，以及企業(yè)整體商業(yè)競爭力的增強和升級。

2.4 數(shù)字化成熟度5級標準

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從整體發(fā)展階段來看，將主要經(jīng)歷“起、點、線、面、體”的發(fā)展歷程，從早期的積極探索，單元實踐，到中期的領(lǐng)域創(chuàng)新與全面轉(zhuǎn)型，再到最后實現(xiàn)鼎新引領(lǐng)，不同階段對應(yīng)著不同的發(fā)展思路和發(fā)展特點。隨著轉(zhuǎn)型進程的不斷深入，數(shù)字化涉及企業(yè)內(nèi)部的管理、運營及外部生態(tài)的覆蓋范圍也將逐步擴大，同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的價值提升與核心競爭力增強效果也會不斷顯現(xiàn)。

在早期的積極探索和單元實踐階段中，企業(yè)已具備對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性的認知，并開始相關(guān)探索，評估自身業(yè)務(wù)條件、技術(shù)能力、基礎(chǔ)資源等，之后制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從單個業(yè)務(wù)單元、管理單元或IT技術(shù)單元入手，利用數(shù)字化技術(shù)改造和規(guī)范相應(yīng)的活動，同時在組織、人員、資金等方面予以支撐和保障，實現(xiàn)單點效率提升。

在中期的領(lǐng)域創(chuàng)新和全面轉(zhuǎn)型階段中，企業(yè)開始向多領(lǐng)域縱深轉(zhuǎn)型發(fā)展，打通了不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，構(gòu)建起各類數(shù)字化平臺，形成完善的業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)治理體系。隨著轉(zhuǎn)型深入，將不斷踐行“數(shù)字原生”理念，構(gòu)建起覆蓋業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營等在內(nèi)的全流程、多領(lǐng)域數(shù)字化體系，實現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)平臺深度融合，領(lǐng)域各環(huán)節(jié)高度自治，并以數(shù)據(jù)及技術(shù)驅(qū)動企業(yè)治理體系和業(yè)務(wù)體系不斷創(chuàng)新優(yōu)化，形成競爭優(yōu)勢。

在最后的鼎新引領(lǐng)階段，這已經(jīng)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最高階形態(tài)，企業(yè)已將內(nèi)外部數(shù)字化平臺有效互聯(lián)，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)與外部產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)生態(tài)的高效協(xié)同，通過不斷提升的產(chǎn)業(yè)運行效率，來優(yōu)化生態(tài)結(jié)構(gòu)，并基于此生態(tài)衍生新的商業(yè)模式，打造極致的用戶體驗。與此同時，企業(yè)可將自身數(shù)字化服務(wù)能力對外輸出，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三、后續(xù)進展

《企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標準》（企業(yè)整體視角）發(fā)布后，將會陸續(xù)邀請相關(guān)企事業(yè)單位參與標準的試評估，以進一步驗證本方法論體系對實際工作的指導(dǎo)作用，同時，隨著評估工作的開展，也將同步對本標準的細節(jié)進行調(diào)整與完善，以不斷提升標準的引領(lǐng)作用。期待業(yè)界同仁的共同參與。