撰稿 | 云昭

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春天到了，但對(duì)于AIGC這個(gè)賽道而言，“倒春寒”的危險(xiǎn)總是在路上。從獨(dú)角獸到落選的棄子，似乎就在一夜之間。

而王座上的巨頭，則似乎總是能贏得先機(jī)，左右風(fēng)向。

就在昨天，一家日活百萬的大模型公司宣布了重大調(diào)整：最大投資方微軟，已經(jīng)決定雇傭Inflection AI的大部分員工，包括聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層幾乎被微軟挖空（3位創(chuàng)始人挖走2位），產(chǎn)品也面臨著重大調(diào)整。

這家公司正是去年如日中天被人看好的Inflection，就在去年6月，該公司剛剛對(duì)外融資達(dá)到13億美元。 

1.超百萬日活的14天后被領(lǐng)投公司“生吞”掉 

提及Inflection AI，一度都會(huì)讓OpenAI感到潛在的威脅。不到一年前，微軟領(lǐng)投了這家初創(chuàng)公司13億美元的融資。彼時(shí)，Inflection AI 表示，正在建設(shè)世界上最大的人工智能集群，配備22000個(gè)英偉達(dá)H100 GPU。

就在2周前，專注于消費(fèi)者的Inflection AI還宣布了自己的用戶數(shù)據(jù)：聊天機(jī)器人Pi目前擁有超過100萬的日活躍用戶，而且還升級(jí)了一個(gè)最新版本：Inflection-2.5（API形式訪問），以與包括 OpenAI 的 GPT-4 和谷歌的 Gemini 在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，Pi.ai、iOS、安卓和公司的新桌面應(yīng)用都可以使用升級(jí)后的模型。

然而就在兩周后，微軟一個(gè)決定改變了一切：微軟宣布雇傭Inflection AI的大部分員工，包括聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）和卡倫·西蒙揚(yáng)（Karén Simonyan），可以說是釜底抽薪。但I(xiàn)nflection為投資者安排了一筆不同尋常的交易，應(yīng)該可以減輕這一打擊。

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在披露員工離職的同時(shí)，Inflection披露了與微軟的許可協(xié)議，將其模型在微軟的Azure上出售，并表示其他云平臺(tái)也將效仿。據(jù)一位知情人士透露，該公司還告訴投資者，由于許可協(xié)議，他們將完全收回投資，甚至更多。Inflection已經(jīng)從包括微軟和格雷洛克在內(nèi)的投資者那里籌集了超過15億美元。

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據(jù)悉，聯(lián)合創(chuàng)始人 Mustafa Suleyman 和 Karén Simonyan將前往微軟，其中Mustafa將領(lǐng)導(dǎo)新成立的微軟AI部門，以及他們團(tuán)隊(duì)的“幾名成員”（正如微軟所說），或者如彭博社所說的“大多數(shù)員工”也將加入該部門。

三位合伙人一下被挖走兩位，只剩下“留守”的里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 坐鎮(zhèn)，他將與新任CEO肖恩·懷特 (Sean White) 一起來料理這場(chǎng)殘局。

也許，Suleyman和Simonyan能否有效地領(lǐng)導(dǎo)新的人工智能部門，是不少人接下來會(huì)關(guān)注的。

2.從獨(dú)角獸到棄子：有錢也徒勞

首先，Inflection的業(yè)務(wù)跟OpenAI相比，似乎有些多余。

Inflection AI主打產(chǎn)品Pi跟ChatGPT、Gemini、Claude等幾乎沒有太大差別，都是對(duì)話式AI產(chǎn)品，不同之處在于，它致力于打造一個(gè)“個(gè)性化”的聊天產(chǎn)品：你可以通過多個(gè)平臺(tái)與它正常交談，它會(huì)記住你和之前的對(duì)話，使其更加個(gè)性化和有用。

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“個(gè)性化聊天”這個(gè)融資故事顯然已經(jīng)被大模型巨頭們腰斬，因?yàn)镺penAI們實(shí)在太恐怖了！事實(shí)證明，它足以碾壓一個(gè)融資超過15億美元的獨(dú)角獸公司。

其次，Pi或許功能還不錯(cuò)，但在算力、模型、數(shù)據(jù)等資源日益壟斷在巨頭手中的當(dāng)下，這點(diǎn)不錯(cuò)的功能，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上前進(jìn)的腳步。

即便它融了不少錢，但光有錢也是徒勞。它無法跟上 OpenAI（微軟也支持它），無法跟上谷歌的 Gemini（在搜索），無法跟上 Anthropic（致力于安全的AI應(yīng)用）。

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遭落選的另一個(gè)致命原因，就是市場(chǎng)需求匹配與技術(shù)實(shí)力的不足。

想要打造一個(gè)集商業(yè)寫作專家人工智能、建筑草圖人工智能和治療性聊天人工智能等過個(gè)場(chǎng)景/行業(yè)大模型于一體的個(gè)性模型，可能是個(gè)偽市場(chǎng)需求：人們或許并不真的想要一個(gè)個(gè)性化的人工智能（處于安全隱私的考慮）。再加上Inflection 的技術(shù)根本不足以支撐其達(dá)到該目標(biāo)。

3.微軟奇招？還是故技重施

在“生成式AI變革”之中，尤其在OpenAI 推出GPT-5到來之前，微軟CEO納德拉的“落子出招”越來越有些驚奇。

首先，戰(zhàn)投的風(fēng)格跟VC不一樣。戰(zhàn)略投資永遠(yuǎn)是圍繞自身企業(yè)的發(fā)展需要來做出決定，而財(cái)產(chǎn)投資上的“低買高賣”的邏輯。

那么，微軟跟OpenAI之間的合作并非毫無利益沖突，與其投資一家對(duì)OpenAI威脅依然不大的潛在競(jìng)品，不如吸收AI人才用以直接壯大微軟自己的AI力量。正如我們現(xiàn)在看到的，OpenAI不會(huì)Open，即便對(duì)于好友公司微軟，亦是如此。此時(shí)此刻的微軟正需要聚攏AI人才來內(nèi)部孵化。 

此外，正如我們之前看到的，微軟內(nèi)部流傳的一個(gè)內(nèi)部戰(zhàn)略口號(hào)：擁抱——擴(kuò)展——再撲滅（Embrace， extend，extinguish）沒錯(cuò)，90年代的口號(hào)再度重現(xiàn)出來。

對(duì)此外媒Techcrunch的一篇文章如此來形容此刻的微軟：

“他們是好人嗎，從一個(gè)有可能毀掉他們的企業(yè)的廢墟中拯救一支有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)？還是他們是機(jī)會(huì)主義者，在同一場(chǎng)比賽中支持了多匹馬，并明確表示要興高采烈地吃掉在終點(diǎn)線前絆倒的任何一匹馬？……就好像11月OpenAI宮斗收?qǐng)鰰r(shí)，微軟似乎成為了最后的贏家一般！”

4.大模型方向之爭(zhēng)做ToC，有活路？

前不久，楊植麟、朱嘯虎、王小川，紛紛在接受騰訊新聞采訪時(shí)，對(duì)2024這個(gè)“大模型落地之年”表達(dá)了各自鮮明的觀點(diǎn)。

楊植麟堅(jiān)信只有“通用大模型”才能真正讓人類達(dá)到月之暗面，而朱嘯虎則非常篤定的認(rèn)為應(yīng)用層才是中國(guó)創(chuàng)客的歸宿，王小川則不同意上述兩者，他要找到技術(shù)和場(chǎng)景兼顧的第三條路徑。

去年，我們?cè)诓稍L作為大模型最早一批入局的瀾舟科技，首席執(zhí)行官周明，則表明了瀾舟對(duì)于toB行業(yè)的篤定：瀾舟明確以服務(wù)ToB場(chǎng)景為主，ToC為輔。

國(guó)內(nèi)大模型創(chuàng)客做ToC類產(chǎn)品，實(shí)在不討好。未來，這樣一幅畫面會(huì)越來越清晰：接下來會(huì)有更多的B類場(chǎng)景模型浮現(xiàn)，而C類產(chǎn)品會(huì)慢慢歸于巨頭之間的博弈。

只不過如今看來，國(guó)外創(chuàng)業(yè)公司做ToC，似乎也面臨著同樣的困境，即便強(qiáng)如日活百萬級(jí)的獨(dú)角獸Inflection都會(huì)突然蒸發(fā)。

事實(shí)上，現(xiàn)在的Inflection（英文含義：拐點(diǎn)）真的迎來了“新拐點(diǎn)”：少了兩位技術(shù)上最具實(shí)力的聯(lián)合創(chuàng)始人，進(jìn)而慢慢會(huì)失去它投資了一大筆錢的產(chǎn)品（Pi“不會(huì)立即改變”，這基本上是一張死緩令），少了大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)人才，留守的霍夫曼如何挽救搖搖欲墜的公司？

據(jù)悉，Inflection新的重點(diǎn)將會(huì)是“人工智能工作室業(yè)務(wù)，為商業(yè)客戶制作、測(cè)試和微調(diào)定制生成的人工智能模型”，然而，這塊業(yè)務(wù)似乎是一兩年前AIGC賽道大家的關(guān)注點(diǎn)，正如外媒所評(píng)論的，“他們將為面包屑而戰(zhàn)”。

做ToC，有活路嗎？似乎永遠(yuǎn)都是一個(gè)“頭部通吃”的叢林游戲。