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為什么這兩年,“大數(shù)據(jù)”談得越來越少了 ...

大數(shù)據(jù) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在最近做數(shù)字化項(xiàng)目的過程中,不管是和客戶交流還是看一些項(xiàng)目的技術(shù)方案,都發(fā)現(xiàn)有一個曾經(jīng)很火的概念,突然很少出現(xiàn)了。

在最近做數(shù)字化項(xiàng)目的過程中,不管是和客戶交流還是看一些項(xiàng)目的技術(shù)方案,都發(fā)現(xiàn)有一個曾經(jīng)很火的概念,突然很少出現(xiàn)了。

不錯,這個概念就是“大數(shù)據(jù)”(Big Data)。

大數(shù)據(jù)這個詞曾經(jīng)引領(lǐng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一波潮流,讓人們覺得數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著大量的寶藏。對于數(shù)據(jù)來說,the more, the better,幾乎成為行業(yè)鐵律。

暫且不談那個經(jīng)典的“啤酒尿布”的例子,光5V這個概念就已經(jīng)成為千萬數(shù)字化廠商的堅(jiān)定價值信條。

于是,很多技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開始沉迷于對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和開發(fā),大規(guī)模地投入到建設(shè)算力中心,建設(shè)存儲中心,打造監(jiān)測平臺等事項(xiàng)中。

然而,在實(shí)踐過程中,人們發(fā)現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的水平,就像互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的早期一樣,人們開始滿懷期待,但是并不知道如何變現(xiàn) ...

僅僅追求數(shù)據(jù)的規(guī)模,并不會讓人們從中得到更多的“實(shí)惠”。

同時,由于數(shù)據(jù)質(zhì)量良莠不齊,與業(yè)務(wù)相關(guān)性差,導(dǎo)致“大浪淘金”的數(shù)據(jù)分析模式,浪費(fèi)了大量的人力物力。

“大數(shù)據(jù)中,蘊(yùn)含了跨業(yè)務(wù)、跨場景的用戶商業(yè)洞察,有利于精準(zhǔn)決策和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。” 這句話雖然是大數(shù)據(jù)精神的內(nèi)核,但是并不好落地。

絕大多數(shù)企業(yè),只掌握供應(yīng)鏈上的一個環(huán)節(jié),很難做到跨域關(guān)聯(lián)。

如果想通過整合廠商的數(shù)據(jù)資源來開拓新場景,數(shù)據(jù)服務(wù)成本以及和數(shù)據(jù)服務(wù)關(guān)聯(lián)的商務(wù)成本,都是不可低估的。

例如,在支付行業(yè),銀行交易數(shù)據(jù)和消費(fèi)側(cè)數(shù)據(jù)如果想達(dá)到業(yè)財合一,需要服務(wù)商、商戶、支付機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)推進(jìn)十分困難 ...

因此,大數(shù)據(jù)的實(shí)踐思路一般只適合互聯(lián)網(wǎng)原生企業(yè),因?yàn)檫@些企業(yè)更容易從平臺側(cè)逐漸輻射到供應(yīng)鏈的兩端。

從數(shù)據(jù)量的角度,平臺側(cè)數(shù)據(jù)量更大,在關(guān)于數(shù)據(jù)融合需求的博弈方面,具有更強(qiáng)的話語權(quán)。

反之,對于絕大多數(shù)企業(yè),都是非平臺型企業(yè)。要么只負(fù)責(zé)生產(chǎn),要么只負(fù)責(zé)銷售。

想要實(shí)現(xiàn)跨域的大數(shù)據(jù)場景,既缺乏專業(yè)能力,也缺乏資金方面的有效保障。

當(dāng)前,還有一種思路是基于開源的大數(shù)據(jù)來進(jìn)行“數(shù)據(jù)場景”強(qiáng)化。這個思路后來驗(yàn)證也行不通,或者說“投入產(chǎn)出比”不高。

開源的大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)質(zhì)量上很低,同時與業(yè)務(wù)的相關(guān)性差,這就意味著單位數(shù)據(jù)投入產(chǎn)出的業(yè)務(wù)價值非常有限——數(shù)據(jù)價值密度低。

盡管在學(xué)界一直對于開源大數(shù)據(jù)的建模和分析比較癡迷,營造了一種開源數(shù)據(jù)價值含量更高的假象,其主要原因還是在于“拿不到”產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。

在這種情況下,更多的傳統(tǒng)企業(yè)開始反思,應(yīng)該聚焦于將數(shù)據(jù)挖深、做透,而不是單純地追求數(shù)據(jù)規(guī)模的大。

如果大數(shù)據(jù)不能帶來直接有效的價值,那么對于企業(yè)來說是負(fù)債,而不是資產(chǎn)。

基于上述的這些討論,并不是說大數(shù)據(jù)不重要,而是說大數(shù)據(jù)并不適合每一個數(shù)字化企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的投資。

數(shù)據(jù)的獲取渠道,已有數(shù)據(jù)和所需數(shù)據(jù)的比例,數(shù)據(jù)的治理效率和開發(fā)效率,都是應(yīng)該慎重考慮的決策門檻。

與其盲目拓展新的數(shù)據(jù),去探索難以得到驗(yàn)證的未知規(guī)律,還不如在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)架構(gòu)中把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源規(guī)整、加工、治理,先滿足當(dāng)下的業(yè)務(wù)需求。

換句話說,大數(shù)據(jù)是一個數(shù)字化企業(yè)發(fā)展到比較高級階段的任務(wù),對于數(shù)字化基礎(chǔ)還不夠強(qiáng)的傳統(tǒng)企業(yè)或中小企業(yè),還是應(yīng)該以傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析任務(wù)為中心開展數(shù)據(jù)方面工作。

責(zé)任編輯:華軒 來源: 大話數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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