當前，作為新一代信息網絡技術的高度集成和綜合運用，物聯(lián)網無疑是新一輪產業(yè)革命的重要方向和推動力量，將驅動企業(yè)重大的管理變革。 通過運用物聯(lián)網來進行企業(yè)管理，將有利于加快管理方式的轉變，建立智能工廠，提高物流運作效率和產業(yè)鏈協(xié)同效率，促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快大型企業(yè)集團實現(xiàn)集團管控步伐。

作為亞太本土***的管理軟件提供商，用友近年來發(fā)力云計算、物聯(lián)網與移動信息技術，著力推出了“大型企業(yè)管理與電子商務平臺——用友NC6”，采用全新的物聯(lián)網技術，通過向制造工廠提供專業(yè)化、標準化和高水準的物聯(lián)信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理信息、生產過程、設備維修、質量控制、廠內物流等，集成在一個公共平臺，能夠有效幫助制造企業(yè)打造智能化的工廠，實現(xiàn)轉型升級。

某大型集團企業(yè)是一家集鑄造、水泥、煤電鋁、礦業(yè)、商貿物流等產業(yè)為一體的綜合性企業(yè)集團，下轄鑄造公司、水泥公司、旅游公司(下轄7個風景名勝旅游區(qū))、煤焦化公司，以及集團控股的鋁業(yè)股份有限公司等多家大型集團型企業(yè)與子公司。

隨著企業(yè)“產業(yè)多元化、產品專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、市場國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略逐步展開，該集團的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，大型集團企業(yè)的管理難題也逐漸顯現(xiàn)，亟需借助大型管理軟件、互聯(lián)網、物聯(lián)網等高新信息技術，建設一個統(tǒng)一的信息化管理平臺，實現(xiàn)對集團加的有效管控與轉型升級。

2012年，該集團開始采用用友NC6物聯(lián)網解決方案，從水泥公司著手，之后擴展到整個集團，旨在建立一套基于互聯(lián)網化和物聯(lián)網化的ERP管理系統(tǒng)，并融合現(xiàn)代變革理念與先進管理方法，以為全集團各業(yè)務單位提供物聯(lián)應用，實現(xiàn)對集團所屬企業(yè)的有效管控與集團轉型升級。

“該集團的具體需求為，建立支持‘集團-板塊-子公司’三層管理體系，縱向責權明晰、橫向高效協(xié)同，及時、準確、全面地反映企業(yè)的經營信息，實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析評價，由結果控制轉變?yōu)檫^程監(jiān)控。建立適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的完整的、統(tǒng)一的信息化管理平臺，全面提升集團的核心競爭力。”用友軟件公司項目經理介紹說。

據了解，該大型集團企業(yè)的物聯(lián)應用包括生產過程、設備維修、質量控制、廠內物流、管理信息等整個流程。在生產過程中，用友NC6物聯(lián)網化制造執(zhí)行ME系統(tǒng)，實現(xiàn)了從數(shù)字化設備、自動化控制系統(tǒng)、RFID等自動采集數(shù)據，并對數(shù)據進行自動偵測，智能對標，智能診斷，全程監(jiān)控;除同時支持電腦、手機、PAD等各種顯示媒介外，其電子看板還可通過LED屏、工業(yè)電視等方式顯示，實時反映生產進度、產品質量、綜合效率OEE、工作績效、工廠對標等管理信息。

由于集團生產所需的大宗原料、產品等，具有數(shù)量大、散裝等特點，因此采購收料和銷售發(fā)貨的廠內物流管理就顯得尤為重要。為此，用友NC6方案和實施團隊專門為其定制了完善的廠內物流流程，實現(xiàn)了較好地物聯(lián)應用。

該大型企業(yè)集團的信息化系統(tǒng)采用‘集中部署+分布部署’的方式，通過構建統(tǒng)一的信息化管理平臺，來實現(xiàn)‘工廠經營層、板塊管理層、集團管控層’三級應用，和‘財務集中、營銷集中、采購集中、人力資源集中、投資決策集中’五大集中，并最終實現(xiàn)工廠現(xiàn)場管理數(shù)字化、板塊經營管理規(guī)范化、集團管控經營一體化等企業(yè)業(yè)務全面信息化應用。

談及信息化系統(tǒng)建設，集團信息化部門相關負責人表示：“用友NC6物聯(lián)網化的解決方案，采取‘集團管控+工廠運營’的模式，讓集團實現(xiàn)了物流執(zhí)行自動化、生產執(zhí)行可視化、資產設備標準化、采購管理流程化、成本管理精細化。在使集團綜合成本下降20%—30%的同時，大大提升了企業(yè)的綜合效率;在實現(xiàn)較好地集團管控的同時，也促使企業(yè)向精益生產邁進了一大步。”