移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)越來越傾向于更加靈活的信息化投入策略，新技術(shù)領(lǐng)域的快速發(fā)展以及企業(yè)的快速變化，對(duì)信息化一次性的大額投資已經(jīng)不能適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，企業(yè)更希望按需使用的信息化模式，投資型的信息化建設(shè)策略逐漸被消費(fèi)型的信息化應(yīng)用策略所替代。是什么原因促成這一管理信息化模式的轉(zhuǎn)變?作為企業(yè)的CIO又該何去何從?

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云計(jì)算帶來商業(yè)模式的改變

云計(jì)算不僅僅是一種技術(shù)創(chuàng)新，云計(jì)算更有價(jià)值的是其帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新，這個(gè)商業(yè)模式的核心就是按需取用、按需付費(fèi)和集中管理。云計(jì)算+商業(yè)模式創(chuàng)新就是云服務(wù)，即通過對(duì)系統(tǒng)或資源的統(tǒng)一管理，平臺(tái)化運(yùn)營，從而形成一種基于互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)經(jīng)營、長期不間斷的服務(wù)使用和交付。云服務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新已不僅限于IT業(yè)，已被延伸至IT之外的產(chǎn)業(yè)，并影響到很多企業(yè)的經(jīng)營思維。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來信息爆炸，獲取信息變的更加多樣快捷，各種產(chǎn)品之間的技術(shù)壁壘迅速弱化?？蛻粼谶x擇時(shí)候，考慮服務(wù)好壞的因素占比越來越高。如何更好的服務(wù)于客戶，就成為了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)最應(yīng)關(guān)注的地方。如何聚焦在最靠近客戶的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，讓每個(gè)業(yè)務(wù)塊更專注，創(chuàng)造輕的基因，是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨。

云服務(wù)的出現(xiàn)恰好滿足了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)的價(jià)值訴求。通過云服務(wù)一方面可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡的、優(yōu)化的IT資源管理，避免企業(yè)過度的投資，從而降低成本;另一方面，通過云服務(wù)的按需付費(fèi)，將企業(yè)固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兊倪\(yùn)營成本;同時(shí)專業(yè)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升了企業(yè)IT運(yùn)維水平和安全性，還避免了建立一支龐大而專業(yè)的運(yùn)維隊(duì)伍，這些都滿足了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)“輕公司”的轉(zhuǎn)型要求。

CIO將何去何從

云服務(wù)的大潮已經(jīng)勢(shì)不可擋，作為企業(yè)的CIO們必須從做出轉(zhuǎn)變：

取勢(shì)：云的時(shí)代，CIO不接受云，可能被繞過。尤其對(duì)于中小型企業(yè)，由于云的按需使用，使企業(yè)信息化的決策變的更加容易，無論是CEO還是CFO、CMO，都可能繞過CIO直接尋求第三方云服務(wù)商。因此CIO們必須主動(dòng)擁抱云，并更多的探索如何通過云時(shí)代的新技術(shù)來推動(dòng)企業(yè)在電子商務(wù)、基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷、移動(dòng)客戶服務(wù)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新。

明道：CIO們要明確，IT不是提供產(chǎn)品而是提供服務(wù)，如何通過IT服務(wù)提升商業(yè)價(jià)值，云是CIO的工具，要用好工具。

優(yōu)術(shù)：要做好轉(zhuǎn)變，CIO們必須要有明確的行動(dòng)路徑圖，從而實(shí)現(xiàn)能力的遷移。