為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)目標(biāo)，企業(yè)需要將內(nèi)部案例研究納入培訓(xùn)課程，并創(chuàng)建人才發(fā)展社區(qū)。

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當(dāng)企業(yè)級(jí)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者確定未來(lái)一年的優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)，他們很可能會(huì)提到需要改進(jìn)其數(shù)據(jù)策略。

對(duì)數(shù)據(jù)分析的日益增長(zhǎng)的需求導(dǎo)致全球IT預(yù)算增加。它還擴(kuò)大了企業(yè)高管中與數(shù)據(jù)相關(guān)的職位，例如首席數(shù)據(jù)官或首席數(shù)據(jù)分析官。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望數(shù)據(jù)發(fā)揮更關(guān)鍵作用的主要障礙是，人們優(yōu)先考慮使用數(shù)據(jù)而非特定技術(shù)。40%的企業(yè)表示，他們努力將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察力。

這需要與數(shù)據(jù)人才市場(chǎng)的專家接觸很緊密。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)管理員和數(shù)據(jù)分析生態(tài)系統(tǒng)中的其他人員而言，這是員工的市場(chǎng)。

為了在內(nèi)部開(kāi)發(fā)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)科學(xué)人才管道，企業(yè)管理人員需要：

• 為希望提高數(shù)據(jù)科學(xué)技能的工人創(chuàng)建內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)社區(qū)。
• 將內(nèi)部案例研究納入課程，并利用可公開(kāi)獲得的培訓(xùn)資源。
• 通過(guò)直接與數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目合作，為工作人員提供學(xué)習(xí)工作的途徑。
• 確保企業(yè)了解建立數(shù)據(jù)科學(xué)人才管道的重要性。

人才吸引戰(zhàn)略可以通過(guò)為員工提供更成熟的角色以及追求內(nèi)在好奇心的能力，來(lái)幫助增加員工保留率。

數(shù)據(jù)科學(xué)之路

通過(guò)高等教育來(lái)升任數(shù)據(jù)科學(xué)職位的標(biāo)準(zhǔn)途徑無(wú)法滿足行業(yè)天才的人才需求。

根據(jù)Indeed公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，自2016年以來(lái)，數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作崗位增長(zhǎng)了77.6%。CompTIA公司技術(shù)分析高級(jí)總監(jiān)Seth Robinson表示，需求量清楚地說(shuō)明了為什么大學(xué)畢業(yè)生的不可能滿足市場(chǎng)需求的原因。

他說(shuō)說(shuō)：“如今的雇主們確實(shí)需要盤點(diǎn)自己的情況，并確定他們想做些什么額外的投資，以彌合他們的技能差距，而不僅僅是期望這些技能和這些候選人能夠完全成型。”

超過(guò)四分之一的公司表示，第三方解決方案可幫助內(nèi)部管理數(shù)據(jù)，而另有65%的公司表示，他們有可能在未來(lái)一年進(jìn)行管理。

軟件工程師開(kāi)辟了通往數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的常見(jiàn)途徑。開(kāi)發(fā)人員花費(fèi)時(shí)間擴(kuò)展他們的技術(shù)技能，然后將注意力集中在數(shù)據(jù)科學(xué)上，因?yàn)樗c企業(yè)的流程更加相關(guān)。

羅賓遜Robinson說(shuō)：“這些人變成了更多的數(shù)據(jù)專家而不是軟件專家。”企業(yè)有機(jī)地體驗(yàn)了此過(guò)程。

企業(yè)可以采取的其他途徑來(lái)培養(yǎng)數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的人才，包括認(rèn)證計(jì)劃，該計(jì)劃使人們能夠探索數(shù)據(jù)科學(xué)作為IT的第一職業(yè)。

真實(shí)示例：建立人才管道

對(duì)于Target公司而言，數(shù)據(jù)科學(xué)是幫助解決復(fù)雜問(wèn)題的工具。該公司零售商和高級(jí)副總裁兼首席數(shù)據(jù)和分析官Paritosh Desai去年12月在紐約人工智能峰會(huì)上發(fā)表講話說(shuō)，該零售商利用數(shù)據(jù)來(lái)提高貨架可用性，降低庫(kù)存水平，并提高運(yùn)營(yíng)效率。

這項(xiàng)工作由800名專注于數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)支持，他們可以訪問(wèn)一系列程序來(lái)增強(qiáng)其技能。

通過(guò)一個(gè)名為“50天的學(xué)習(xí)”的計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員將工作時(shí)間的大約20%花費(fèi)在通過(guò)黑客馬拉松、演示日、會(huì)議或課程進(jìn)行學(xué)習(xí)上。在線課程和聚會(huì)的參與為Target的數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)提供了更多資源來(lái)增強(qiáng)其技能。

在數(shù)據(jù)科學(xué)公司TIBCO，開(kāi)發(fā)人才管道首先要給員工一個(gè)聚在一起的地方。TIBCO公司數(shù)據(jù)科學(xué)總監(jiān)Heleen Snelting將這個(gè)地方稱為社區(qū)。

Snelting說(shuō)，“社區(qū)采取多種形式。”該公司擁有一個(gè)公共平臺(tái)、專家、客戶和合作伙伴可以在此平臺(tái)上共同做出貢獻(xiàn)。該平臺(tái)最初是為內(nèi)部使用而設(shè)計(jì)的。

TIBCO數(shù)據(jù)科學(xué)家直接參與了客戶的數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目。Snelting說(shuō)：“親身體驗(yàn)是人們最快進(jìn)步的一種方式，可以從同事和客戶那里學(xué)到東西。”

確保了解為什么這項(xiàng)投資對(duì)企業(yè)的未來(lái)至關(guān)重要，這將有助于在技能開(kāi)發(fā)策略中建立動(dòng)力。